Nach der Intensivstation, ein Unternehmen, das ein digitales Tagebuch für Intensivpatienten und ihre Familien erstellt, gab bekannt, dass es in einer Finanzierungsrunde unter der Leitung von 1 Million Euro gesammelt hat Brabantse Ontwikkelings Maatschappij und InZet.
Das Unternehmen sagt, dass die neuen Mittel dazu beitragen werden, seine Expansion in den Vereinigten Staaten voranzutreiben, mit dem Ziel, die Patientenversorgung zu verbessern und das Post-Intensive-Care-Syndrom (PICS) zu lindern.
„Die Investition gibt uns die Möglichkeit, PICS und PICS-F in dem Land zu bekämpfen, das über die höchste Anzahl an Intensivbetten weltweit verfügt. Wir sind zutiefst dankbar und freuen uns sehr, das digitale Tagebuch einer wachsenden Zahl von Krankenhäusern in den USA anbieten zu können. Die Investition wird uns auch dabei helfen, unser Produkt weiter zu verbessern und die höchsten Datenschutz- und Sicherheitsstandards einzuhalten“, sagt Seth Van van der Meer, CEO von Post-ICU.
Betreuung von Intensivpatienten und deren Familien
Im Jahr 2018 legte Dr. Marc Buise den Grundstein für ein visionäres Konzept – ein digitales Journal, maßgeschneidert für Intensivpatienten. Zwei Jahre später erhöhte die Pandemie die Nachfrage nach einem Post-ICU-Journal, da die Aufenthalte auf der Intensivstation länger wurden und Familienbesuche begrenzt waren.
Dies inspirierte eine Kombination team vom Eindhovener Catharina-Krankenhaus und Games for Health, um daraus das Post-ICU-Journal zu entwickeln home Arbeitsplätze und innerhalb eines Monats war es auf Intensivstationen im ganzen Land verfügbar.
Post-ICU behauptet, dass sein Tagebuch seine Wirksamkeit bei der Reduzierung von PICS, einer Reihe herausfordernder Symptome, mit denen Überlebende auf der Intensivstation konfrontiert sind, unter Beweis gestellt hat. Ziel des Unternehmens ist es, den Einsatz des digitalen Tagebuchs bis Ende 2000 auf mehr als 2024 Intensivbetten zu verdreifachen.
Über 25 Krankenhäuser in der Niederlande und die USA haben das digitale Tagebuch bereits angenommen, und das Unternehmen behauptet, dass sie positive Ergebnisse verzeichnen. Das Griffin Hospital in den USA und das Catharina Hospital in den Niederlanden berichteten von verbesserten Patienten- und Familienerfahrungen, einer geringeren Inzidenz von PTBS und PICS sowie einem verbesserten Mitarbeiterengagement, erwähnt das Unternehmen.
Intensivpatienten stehen nach ihrer Rückkehr häufig vor Herausforderungen in Bezug auf ihre Lebensqualität home. Etwa 25–50 % der Überlebenden auf der Intensivstation können Probleme wie Gedächtnisverlust, Angstzustände oder Depressionen entwickeln.
Gesundheitspersonal, Patienten und Familienangehörige tragen zum Tagebuch bei, indem sie wichtige Informationen und Ereignisse auf der Intensivstation aufzeichnen. Sie können Schritt für Schritt verfolgen, was passiert ist, was zu einer besseren Kommunikation untereinander und einer verbesserten Patientenversorgung führt.
Die Investoren
InZet ist ein venture capital Investmentfirma, die sich auf Healthcare-Tech-Unternehmen konzentriert. InZet sucht gezielt nach Unternehmen, die den Alltag pflegebedürftiger Menschen verbessern oder zur Vorbeugung chronischer Gesundheitsprobleme beitragen.
Jelena Jakulj, Partnerin bei InZet, betont, dass sich die Intensivpflege hauptsächlich auf das Überleben konzentriert, was manchmal dazu führt, dass die Lebensqualität von Überlebenden auf der Intensivstation und ihren Familien außer Acht gelassen wird.
„InZet zielt darauf ab, mit seinen Investitionen eine bedeutende Wirkung zu erzielen, die über den bloßen finanziellen Gewinn hinausgeht. Das digitale Post-Intensiv-Tagebuch hat sich während der Pandemie bewährt, als Zehntausende Intensivpatienten und Familien erlebten, wie das Tagebuchschreiben ihnen half, sich von dem erlittenen Trauma zu erholen“, fügt Jakulj hinzu.
Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM) bietet Unterstützung und Finanzierung für Start-ups und Unternehmen mit Internationalisierungsambitionen. Als Durchführungsbehörde der Provinz Nordbrabant und des Ministeriums für Wirtschaft und Klima arbeitet BOM eng mit vielen Unternehmen zusammen, um eine positive Wirkung zu erzielen.
„Als uns klar wurde, dass viele professionelle Intensivpflegeverbände ein Intensivtagebuch empfehlen, erkannten wir das Potenzial des digitalen Äquivalents. Für Krankenhäuser ist dies einer der kostengünstigsten Eingriffe auf der Intensivstation und trägt gleichzeitig zur Patientenzufriedenheit bei“, sagt Remie Bastiaansen, Investmentmanager bei BOM.