Startups is bijna overal te vinden. Je zult het zeker ontdekken startups in bijna elk land die gericht zijn op het oplossen van problemen of het introduceren nieuwe technologie. Terwijl startups zijn een geweldige manier om een idee te laten groeien en bloeien, velen startups redt het niet.
Verschillende factoren bepalen of a startup zal krijgen om verder te gaan of niet en hier beschrijven we enkele van de belangrijkste redenen die helpen a startup slagen op basis van een TEDTalks-podcastvideo door Bill Gross. Voor degenen die het niet weten, Gross heeft er veel opgericht startups, en broedde op vele anderen - en hij werd nieuwsgierig waarom sommigen slaagden en anderen faalden. Dus verzamelde hij gegevens van honderden bedrijven, van zichzelf en van anderen, en rangschikte elk bedrijf op vijf sleutelfactoren. Laten we verder lezen.
# 1 Timing
De grootste factor die beslist a startup's succes is de timing. Sommigen zullen misschien beweren dat het idee en/of de uitvoering ervan belangrijker is voor a startupMaar voor het succes van uw bedrijf is de timing van de lancering en de introductie van uw bedrijf aan het publiek net zo belangrijk, zo niet belangrijker. Je moet uitzoeken of de wereld klaar is voor jouw idee of dat het te veel te vroeg is. Er is ook een scenario waarin een idee gewoon vroeg kan zijn, wat betekent dat de wereld eraan moet wennen. De timing kan ook perfect zijn of het kan te laat zijn als er te veel concurrenten op de markt zijn.
#2 Team en uitvoering van het idee
Een goede team die een idee goed kan uitvoeren, is de op een na belangrijkste factor die een startup slagen. A startup moet zich ook kunnen aanpassen aan verschillende situaties en zeer dynamisch zijn om onverwachte problemen op te lossen die op uw pad komen. A team's uitvoering is zijn vermogen om zich aan te passen aan onvoorziene omstandigheden en onderweg problemen op te lossen. Dit attribuut wordt speciaal getest wanneer klanten je product of dienst gaan gebruiken en totaal anders reageren dan verwacht.
# 3 Het idee
De meeste startups zijn gebaseerd op een idee en ze aanbidden het van harte. Hoewel een idee natuurlijk een noodzaak is om een startup aan de slag met een doel voor ogen, het is het derde belangrijkste na timing en een goed team. Men kan talloze voorbeelden vinden van startups die geweldige ideeën in hun kern hadden, maar nog steeds niet slaagden. De meeste van dergelijke startups is mislukt vanwege hun slechte timing.
# 4 Bedrijfsmodel
Hoewel het hebben van een goed bedrijfsmodel belangrijk is, a startup kan ook zonder. Hierop zijn echter uitzonderingen. YouTube begon bijvoorbeeld als een eenvoudig online platform voor het delen van video's zonder enig verdienmodel. De makers realiseerden zich echter de vraag naar hun product en introduceerden gestaag functies waarmee ze geld konden verdienen met hun service. Hoewel van vitaal belang voor a startupsucces, kan in een later stadium een businessmodel worden toegevoegd wanneer uw klanten vragen wat u te bieden heeft.
# 5 Financiering
Als u een startup die zichzelf correct heeft getimed om de markt te betreden, heeft een goed team en een geweldig idee, het is niet zo moeilijk om een goede hoeveelheid financiering te krijgen. Veel bedrijven slagen erin een groot bedrag aan financiering binnen te halen en als u weet met wie u contact moet opnemen en waar u moet zoeken, is het geen moeilijke taak om een grote financiering binnen te halen.
Blijf op de hoogte Silicon Canals voor meer updates in de tech startup wereld.