de AI (Artificial Intelligence) industrie is meer dan generatieve AI-services zoals ChatGPT, Midjourney en andere.
As generatieve AI haalt alle krantenkoppen, AI wordt steeds vaker gebruikt in de gezondheidszorg, het bankwezen en financiën, transport, marketing, onderwijs, cybersecurity, En anderen.
Terwijl consumenten worstelen met de impact van AI, is er een ander deel van de samenleving dat kijkt naar de impact van AI op hen: het mkb (mkbrises).
Tijdens de COVID-19 pandemie, MKB in Nederland toonde opmerkelijke veerkracht door klanten prioriteit te geven en digital-first-oplossingen te omarmen.
Nu AI op hun deur klopt, bereiden ze zich voor op een grote technologische verschuiving. Dit doen ze met behulp van organisaties als NL AIC, ROM InWest en anderen.
“AI is een technologie die veel industrieën raakt en kansen biedt voor het MKB. Als ontwikkelingsmaatschappij van Noord-Holland willen we het mkb ondersteunen door hen voor te lichten over de mogelijkheden van AI”, zegt Linze Rijswijk van ROM InWest.
Vereenvoudiging van AI voor het MKB
Na generatieve AI praktisch maken voor executives, business professionals en onderwijzend personeel is ROM InWest nu een samenwerking aangegaan met NL AIC voor een workshop die AI vereenvoudigt voor het MKB.
Onder de titel “Waardecreatie met data & AI voor uw bedrijf: eerste stappen naar een concrete roadmap”, vindt de workshop op 12 juni van 30 uur CET tot 5 uur CET plaats in Cupola XS in Haarlem.
Het idee van deze workshop komt voort uit een initiatief van de Nederlandse AI Coalitie om begin 2022 AI-workshops gericht op het mkb te ontwikkelen en te implementeren.
“We realiseerden ons dat we niet alleen stonden met deze ambitie en hebben samengewerkt met verschillende partners van de AI ecosystem”, zegt Annekaat van Welsem, projectcoördinator bij de Nederlandse AI Coalitie (NL AIC).
Ze voegt eraan toe: "Er is een belangrijke rol weggelegd voor het MKB bij het adopteren van de nieuwste AI-kennis en -toepassingen om impact te maken binnen de verschillende sectoren."
De NL AIC constateerde dat het mkb vaak niet over de middelen of kennis beschikt om te onderzoeken hoe AI kunnen bijdragen aan de ambities van hun bedrijf.
“Het doel van deze workshops is dan ook om kmo's actief op te zoeken en te helpen innoveren met AI”, legt Van Welsem uit.
Hoewel de meeste workshops over een technisch onderwerp als AI kunnen lijken op preken voor een menigte, valt de AI-workshop die morgen wordt gehouden echt op door zijn formaat.
Het is bedoeld om de fundamentele AI-uitdaging aan te pakken waarmee kmo's in de regio worden geconfronteerd. Uit het NL AIC-onderzoek bleek dat identificatie van use cases, strategische mapping, grote projecten in kleinere stukken snijden, voordelen en risico's van AI, de uitdagingen zijn waarmee het mkb wordt geconfronteerd.
Van Welsem zegt dat ondernemers en mkb'ers die deelnemen aan de workshop direct aan de slag kunnen met hun eigen use cases en strategische roadmap met behulp van een team van deskundigen.
Als u ondernemer bent in het midden- en kleinbedrijfrises in Nederland kunt u zich registreren door te klikken op hier. Volgen NL AIC en ROM InWest op LinkedIn voor de laatste updates.
Onderwijs om gebrek aan kennis te overwinnen
Kees van der Klauw, Coalitiemanager bij NL AIC voegt verder toe dat het mkb over het algemeen niet weet wat AI voor hun bedrijf kan doen of wat AI van de concurrentie met hun bedrijf kan doen.
"Ze hebben meer opleiding en praktische ondersteuning nodig om AI te implementeren", vertelde Van der Klauw Silicon Canals via e-mail.
Een andere uitdaging voor het mkb is het gebrek aan middelen en middelen om langdurige partnerschappen aan te gaan met universiteiten die ervaring hebben met AI.
Tijdens de pandemie waren kmo's een van de eersten die zich realiseerden hoe achter ze liepen als het ging om de acceptatie van digitale oplossingen.
Nu realiseren ze zich het gebrek aan gegevensbeheer en de toepassingen ervan naarmate meer organisaties AI-aangedreven worden voor succes op de lange termijn.
Zowel NL AIC als ROM InWest zie het huidige moment niet alleen als een kans om kmo's in de regio op te leiden, maar ook om ze digitaal te transformeren.
Naast een nauwe samenwerking met ROM InWest en Hub Amsterdam AI, NL AIC is ook van plan om met het AiNed-programma leergemeenschappen voor het mkb te creëren waar innovatie, werk en opleiding nauw met elkaar verbonden zijn.
“Er zijn nog veel meer initiatieven met onze regionale partners, zoals het delen van informatie over aankomende wetgeving”, vult Van der Klauw aan.
Met vorig jaar geïntroduceerde instrumenten als MIT (Mkb-innovatiestimulering Regio en Topsectoren) en de dit jaar aangekondigde tweede oproep voor overheidsfinanciering op basis van NL AIC-initiatief met een budget van € 3.55 miljoen, is duidelijk dat er veel impulsen zijn voor niet alleen kmo's voorlichten over AI, maar hen ook helpen de overgang naar AI te versnellen.
AI als hulpmiddel
De belangrijkste boodschap van de AI-workshop voor het mkb zal zijn hoe AI een hulpmiddel kan zijn om hun doelen te bereiken.
"Over het algemeen kunnen sectoren van elkaar leren, aangezien sommige voorop lopen in databeheer, sommige in juridische en ethische kaders en sommige in innovatieprogramma's en echte AI-toepassingen", zegt Van der Klauw.
Een van de manieren waarop NL AIC deze cross learning wil faciliteren, is door meer matchmaking te organiseren tussen MKB en startups met kennis van AI-toepassingen.
Ze hebben ook tot doel kmo's samen te brengen rond projecten van gemeenschappelijk belang, terwijl ze training geven over AI en juridische kaders.
Van Welsem voegt toe: "De workshop is uiteindelijk een strategische oefening om de belangrijkste problemen/ambities binnen uw organisatie te identificeren en te begrijpen op welke manier AI deze kan ondersteunen."
De mkb-bedrijven die morgen aan de AI-workshop deelnemen, zullen met succes relevante use-cases van AI voor hun organisatie identificeren en tegelijkertijd de voordelen en risico's van AI begrijpen.
"Begin klein en houd er rekening mee dat er meerdere manieren zijn om AI te implementeren", zegt Van Welsem, terwijl ze uitlegt dat kmo's kant-en-klare producten kunnen gebruiken of intern kunnen ontwikkelen, maar ook kunnen samenwerken en oplossingen op maat kunnen implementeren.