Eén ding dat absoluut zeker is aan het leven, is de onzekerheid. De meesten van ons zijn onwetend als het gaat om de voorbereiding op het onvermijdelijke. Vooral tijdens medische noodsituaties kunnen er drastische gevolgen zijn als er geen effectieve wilsverklaring voor patiënten is. Er wordt gezegd dat noodzaak de moeder van de uitvinding is en toen hij deze kloof in de medische ruimte zag, richtte Paul Brandenburg in 2015 DIPAT op.
De Duitser startup zou het eerste online systeem zijn waarmee patiënten zelfstandig hun eigen effectieve wilsverklaring kunnen opstellen. Met vestigingen in Leipzig en Berlijn is het bedrijf ook een nieuwe deelnemer in de EIT Digitaal Accelerator, dat Europese ondernemingen op het gebied van digitale technologie ondersteunt om hun activiteiten in Europa en daarbuiten op te schalen. Onlangs hebben we een interview gehouden met Paul Brandenburg om te begrijpen hoe de startup functies, hun financieringsplannen en meer. Behalve oprichter van DIPAT is hij ook bestuurslid van het bedrijf. Hij richtte onlangs ook een lobbygroep op, Spitzenverband Digitale Gesundheitsversorgung, een vereniging die zich inzet voor het opzetten van digitale gezondheidstoepassingen in het Duitse gezondheidssysteem.
Silicon Canals: Laten we bij het begin beginnen, hoe is het allemaal begonnen voor jou en DIPAT?
Paul Brandenburg: Voor DIPAT werkte ik 11 jaar als arts in chirurgie en spoedeisende geneeskunde, waar ik herhaaldelijk getuige was van de drastische gevolgen van het niet hoeven overleggen van een effectieve wilsverklaring voor patiënten tijdens medische noodsituaties. Om hierin verandering te brengen ontwikkelde ik het eerste online systeem waarmee patiënten zelfstandig hun medisch nauwkeurige wilsverklaring kunnen opstellen.
Om deze innovatie breed toegankelijk te maken, heb ik in 2015 samen met Jan Brandenburg en Christian Müller DIPAT opgericht. In 4 jaar tijd zijn we een van de toonaangevende medische online diensten voor effectieve levenstestamenten in Duitsland. Ongeveer 74% van alle Duitsers wil momenteel voorzieningen treffen met een wilsverklaring, maar meer dan 90% van de vorige wilsverklaringen blijkt niet effectief te zijn. Dus nu dichten we een serieus gat in de gezondheidszorg in Duitsland.
Silicon Canals: Wat beschouwt u als uw grootste prestatie tot nu toe en welke hindernissen moest u nemen om ze te bereiken?
Paul Brandenburg: Sinds de livegang van onze app hebben we nu zo'n 15,000 gebruikers, wat voor ons een groot succes is. Wat de uitdagingen betreft, hebben we geanalyseerd dat iedereen die online leeft, met twee potentiële hindernissen te maken krijgt. Ten eerste, wat moet er met een persoon gebeuren in geval van een medisch noodgeval? Dat is een zeer gevoelig onderwerp, verbonden met angst.
Ten tweede zijn online medische diensten nog niet wijdverbreid in Duitsland, en het belangrijkste is dat Duitse burgers gewend zijn aan het feit dat de verplichte openbare ziektekostenverzekering alle "normale" gezondheidsdiensten volledig dekt.
Daarom wordt het een uitdaging voor Duitse e-gezondheidsdiensten om klanten te overtuigen om voor hun product te betalen. We hebben deze oproepen echter constructief beantwoord door online hoogwaardige, zoekmachine-geoptimaliseerde informatie aan te bieden en ter plekke samen te werken met partners zoals wettelijke en particuliere ziekenfondsen. Zo trokken we klanten aan die geïnteresseerd zijn in het onderwerp.
Silicon Canals: Wat is het beste advies dat iemand je heeft gegeven sinds de start van je bedrijf?
Paul Brandenburg: In 2016 deden we mee aan het 6 maanden durende SpinLab accelerator programma, een HHL Accelerator programma van de HHL Leipzig Graduate School of Management. Het was een grote stap voor ons; we kregen geweldige steun van hen, ondernemerskennis en vonden ideale investeerders. SpinLab veranderde de loop van de geschiedenis voor DIPAT. Dan is er ook dat ene deel van het belangrijkste advies: geef nooit op.
Silicon Canals: Wat waren de belangrijkste redenen om lid te worden van EIT Digital Accelerator? Wat hoop je eruit te halen?
Paul Brandenburg: Door lid te worden van EIT Digital Accelerator, willen we ons vestigen op de internationale zorgmarkt. De leidende accelerator's steun zal ons in staat stellen om onze zichtbaarheid in de Europese innovatie te vergroten ecosystem aanzienlijk. Daarbij streven we ernaar onze zakelijke contacten uit te breiden, nieuwe internationale investeerders aan te trekken en Europese samenwerkingsverbanden aan te gaan. We streven in het bijzonder naar samenwerking met internationale wettelijke en particuliere ziekenfondsen, evenals verzekeringsmaatschappijen.
Silicon Canals: Wat zijn je plannen voor de toekomst? Bent u op zoek naar externe financiering?
Paul Brandenburg: Ons primaire doel is om DIPAT op te richten – als een e-gezondheidsdienst – en als een regulier onderdeel van de gezondheidsdiensten die erkend en gedekt worden door Europese ziekteverzekeringen. Tegen 2020 zal Duitsland naar verwachting getuige zijn van belangrijke ontwikkelingen op dit gebied, dankzij een nieuwe wet (Digitale Versorgung Gesetz).
Een ander belangrijk aspect van onze langetermijnontwikkeling is de uitbreiding van ons productportfolio. DIPAT introduceert binnenkort een uitgebreider dienstenpakket waarmee gebruikers allerlei voorlopige documenten kunnen aanmaken die voorzien in medische en/of juridische behoeften. Uiteindelijk willen we iedereen in staat stellen om medische en wettelijke zelfbeschikking voor elkaar te krijgen. We streven ernaar dit te doen door 24/7 real-time, state-of-the-art consultatie te leveren - voor een kwaliteit, prijs en gebruiksgemak die alleen mogelijk worden gemaakt door digitalisering.
Dit artikel is tot stand gekomen in samenwerking met EIT Digitaal. Lees meer over onze partnering mogelijkheden.