Fintech in Amsterdam is springlevend. In een recent verslagVolgens Dealroom zijn dat er ruim 8,250 fintech jobs in de stad. De industrie voegde er 2,000 aan toe jobs in de afgelopen drie jaar, het maken ervan Amsterdam's topproducent van nieuwe jobs. Startups Mollie, Kinder, Ginger en Payaut bewijzen dat groei niet zomaar een getal in een rapport is. In de afgelopen weken hebben ze uitbreidingen, partnerschappen en snelle groei aangekondigd.
Mollie: versterking van de uitvoerende macht team
Amsterdam-gebaseerde online betalingsservice Mollie aangekondigd dat ze hun uitvoerende macht hebben uitgebreid team met een hele rits ervaren mensen. Marco Dos Santos verruilt zijn leidinggevende functie bij Booking.com voor de rol van CTO bij Mollie. Miriam van Dongen (voorzitter Audit- en Risicocommissie) en Koen Kรถpen (CTO bij Klarna) treden toe tot de raad van commissarissen, terwijl Daniel Ropers (voorheen CEO bij webshop Bol.com) toetreedt in een rol als strategisch adviseur.
In hetzelfde persbericht, de fintech kondigt ook de toevoeging aan van Ken Serdons. Hij werkte eerder in de financiรซle sector als executive voor Worldpay en Paymentsense, maar neemt die ervaring nu mee naar Mollie als de nieuwe CCO. De attente Silicon Canals lezer zal merken dat hij al minstens 11 maanden bestaat. "Pas nu hebben we de tijd gevonden om het officieel aan te kondigen", zegt Serdons.
Niet de grootste; 'de meest geliefde'
De afgelopen maanden waren hectisch voor de Payment Service Provider (PSP). Nu COVID-19 het land op slot doet, online betalingen schoten omhoog zowel in volume als in gebruikers. Serdons: โHet overgrote deel van de COVID-impact is blijven hangen, aangezien de meeste handelaren die online zijn begonnen, dit nog steeds doen en het gedrag van consumenten is veranderd. We hebben aanzienlijke vooruitgang geboekt met de trend van offline naar online die al gaande was. Covid heeft die trend versneld.โ Hij benadrukt wel dat Mollie ondanks COVID-19 snel groeide en een groei van 120 procent op jaarbasis boekte.
Lees ook: AmsterdamGebaseerde fintech startup Mollie haalt โฌ 25 miljoen op in de allereerste financieringsronde, plant internationale expansie
Mollie is niet alleen op zoek naar nieuwe kaderleden. Door hun snelle expansie zijn ze op zoek naar gekwalificeerde medewerkers op elk niveau van de organisatie. โOp dit moment werken er 280 professionals voor Mollie. Maar ja, we zoeken nog veel meer mensen op alle gebieden van het bedrijf: commercie, marketing, risicobeheer, financiรซn, klantenondersteuning enzovoort. We hebben tijdens de COVID-periode meer dan vijftig mensen aangenomen, allemaal virtueel en blijven mensen aannemen om onze groeiplannen te ondersteunen.โ Het ultieme plan voor Mollie op dit moment is om de 'meest geliefde' PSP van Europa te worden, zegt Serdons. "Het gaat heel goed met Duitsland. We zijn klaar om uit te breiden naar andere markten in de EU.โ
Kinder: COVID-19 Oproep bij Rabobank
Meer fintech news kwam van tech-voor-goed startup Vriendelijker. Ze kondigden een samenwerking aan met Rabobank Charity Management voor hun COVID-19-oproep. Rabobank Charity Management is de eerste bancaire Charity Desk in Nederland die gespecialiseerd is in het ondersteunen van rekeninghouders met een belegbaar vermogen van minimaal โฌ 1 miljoen. Vermogensbeheerders verdelen namens de Charity Desk van de Rabobank fondsen in de COVID-19 Appeal en doen dit op basis van de doorlichting van goede doelen waarin Kinder zich heeft gespecialiseerd.
Kinder is de tech-voor-goed startup opgericht door serieel ondernemer Mathys van Abbe. Zoals de naam waarschijnlijk verraadt, was het oorspronkelijke idee om een โโTinder-achtige app voor goede doelen te maken. Het evolueerde snel naar een platform dat zowel dienst doet als keurmerk, kennisplatform als techstack voor goede doelen. Hun COVID-19-oproep stelt filantropen in staat om te doneren aan een algemeen doel in plaats van aan รฉรฉn organisatie. Het keuringskader van Kinder zorgt ervoor dat de donatie terechtkomt bij de goede doelen die kwalificeren als 'de beste van de beste'.
'Er komen meer consumentgerichte producten'
โHet beroepsmodel werktโ, zegt Van Abbe. โGoede doelen horen ervan en willen erbij zijn, ook omdat de Rabobank erbij betrokken is. Twee dagen na de lancering van de COVID-19-oproep kregen we bijvoorbeeld een e-mail van UNICEF om ook mee te doen.โ Van Abbe ziet in de toekomst nog veel meer van dit soort aantrekkingskrachten, ook in combinatie met bekende merken als de Rabobank. โOnze data vormen de basis voor deze grote namen om mee te doen. En tegelijkertijd bevestigt het aan boord hebben van deze A-merken dat onze data waardevol is.โ
Vanwege COVID-19 zijn fondsenwervende evenementen geannuleerd, waardoor de offline donaties zijn gedaald, zegt Van Abbe. Online donaties in de liefdadigheidssector als geheel zijn echter toegenomen, waardoor de zaken voor Kinder versnellen: โWe willen aan het einde van dit jaar meer consumentgerichte producten lanceren. Niet alleen gelijksoortige oproepen voor verschillende goede doelen, maar ook intuรฏtieve manieren waarop mensen fondsenwervers kunnen opzetten of eenvoudig kleingeld kunnen sparen om te doneren aan goede doelen. Kinder is ook op zoek naar uitbreiding van zijn netwerk, van de meer dan 2000 liefdadigheidsinstellingen die het momenteel heeft doorgelicht. Dit zou ook een uitbreiding van de team. Van Abbe: โWe hebben op dit moment zo'n 10 fte werkzaam bij TNW Spaces Amsterdam. En eentje uit Oman. Idealiter zou dit groeien naar 20 FTE, met kleine satellieten in verschillende landen waar we actief zijn.โ
Ginger: Grote nieuwe klant, voortdurende expansie
Gember oppompen van Amsterdam kondigde een grote nieuwe klant aan. De betaling als een service startup werkt samen met EMS, een Europese omnichannelbetalingsspecialist en joint venture tussen First Data en ABN Amro. Sinds 2014 biedt Ginger een modulair betalingsplatform dat internationale banken en financiรซle instellingen helpt om lokale online betalingsoplossingen aan te bieden aan hun verkopers over de hele wereld. ING Bank, Kabbage, Mastercard en Payconiq maakten al gebruik van de technologie van Ginger.
Volgens Gingers-directeur Tom van Wees is Ginger nog niet klaar met het toevoegen van nieuwe klanten. Na vorig jaar uit te breiden naar de VS, hebben ze daar meer plannen: โOnze expansie in de VS verloopt voorspoedig, we zijn in vergevorderde gesprekken met enkele tier-1-banken daar en streven ernaar om voor het einde van het jaar een grote nieuwe klant aan te kondigen. Helaas kan ik nog geen namen bekendmaken, aangezien dit nog niet openbaar is.โ Hoewel de verkoopinspanningen wat vertraagden, beginnen deze banken volgens Wees de toegevoegde waarde te zien van het aanbieden van een soepele eCommerce-oplossing aan hun MKB-klanten. โDaarnaast zijn we samenwerkingsverbanden aan het opzetten met de lokale bevolking Fintechs om klanten met Amerikaanse specifieke behoeften, zoals acceptatie en geautomatiseerde onboarding, beter van dienst te zijn. De komende weken volgt een nieuwe samenwerkingsaankondiging.โ
Blijf op de hoogte: Lees hier al onze COVID-19 berichtgeving
Ginger's kern team bestaat momenteel uit 8 FTE. Van Wees: โDit team zal dit jaar verdubbelen. Zij zijn vooral gericht op de ontwikkeling van het platform en de internationale groei van ons klantenbestand. Ook hebben we een flexibele schil freelance developers die al jaren met ons samenwerken. We waren van plan om dit jaar een kantoor te openen in New York, maar we hebben dit even uitgesteld om te zien hoe de huidige situatie zich in de VS ontvouwt. De afgelopen maanden hebben ons ook laten zien dat virtueel vergaderen ondertussen goed werkt. We zitten echter graag dicht bij onze klanten, dus het plan om daar op termijn een kantoor te openen, gaat door.โ
Payau: Betalingsinnovatie voor marktplaatsen
Nieuw kind in de buurt wel Uitbetaling, die onlangs hun geautomatiseerde betalingsoplossing voor online marktplaatsen hebben gelanceerd. Payaut zorgt ervoor dat geld dat via deze marktplaatsen stroomt bij de juiste verkopers of bedrijven terecht komt met SplitPayments. Onder de nieuwe PSD2-regelgeving zouden deze marktplaatsen een vergunning moeten krijgen als financiรซle instelling. Een kostbaar, gecompliceerd proces dat alleen de grootste online marktplaatsen kunnen voltooien.
Door samen te werken met Payaut kunnen deze online platformen volledig voldoen aan PSD2, zonder vast te zitten aan slechts รฉรฉn PSP. โTalrijke online marktplaatsen in Nederland hebben een brief van DNB ontvangen over het niet naleven van de nieuwe Europese PSD2-richtlijnenโ, zegt Ernst van Niekerk, CEO van Payaut. โHet was nogal een onwelkome verrassingrise. Nu moeten ze een vergunning krijgen als Betaalinstelling, een traject dat voor velen bijna onmogelijk is. Maar het is dat of ze moeten slechts รฉรฉn PSP kiezen en kiezen om hun betalingsstroom te beheren. Vastzitten aan รฉรฉn PSP beperkt echt hun schaalbaarheid.โ
Payaut is gestart in 2019 maar heeft ervaring team van de oprichters maakt furore. Van Niekerk werkte als productmanager bij Adyen. CCO Pieter de Haas specialiseerde zich in e-commerce en online marktplaatsen bij grote multinationals zoals Procter & Gamble. Geen wonder dat ze met Finch Capital en LocalGlobe een flink bedrag van โฌ 1 miljoen aan pre-seed hebben weten op te halen. Volgens Payaut zijn ze al in gesprek met investeerders voor een grote seed-ronde. Houd ze in de gaten.
Dit artikel is tot stand gekomen in samenwerking met StartupAmsterdam. Lees meer over onze samenwerkingsmogelijkheden.