De manier waarop de wereld werkt, verandert altijd. Letterlijk. Jaren geleden stelden we ons voor om op afstand te werken, wat nu heel gewoon is. En nu hebben we het bijvoorbeeld over hoe robots een groot deel van ons personeelsbestand gaan vervangen.
De veranderende wereld vraagt ook om sterk leiderschap en voor startup oprichters dit is een nog grotere uitdaging. Ze hebben te maken met een snelle groei teams, het veiligstellen van kennis en het nemen van beslissingen die het bedrijf kunnen maken of breken. Dus hoe doen ze het?
De gewenste vaardigheden
Leiding geven aan een startup vraagt om mensen die snel kunnen schakelen wanneer de business verandert. En het vermogen om creatief te zijn en het bedrijf in goede banen te leiden. Dit vereist een bepaalde vaardigheden die een combinatie van natuurlijk talent zou zijn, de team rond de leider, en verworven vaardigheden – uit werkervaring en professionele opleiding. En als het op onderwijs aankomt, lijkt een MBA-graad voor velen het wapen bij uitstek startup oprichters omdat het zakelijke vaardigheden op brede schaal zal ontwikkelen.
"Ik heb vier jaar in investment banking gewerkt, maar ik wist dat ik uiteindelijk mijn eigen bedrijf wilde starten", zegt Theo Lee, oprichter van KPOP-voedingsmiddelen. “Om dit te kunnen doen, had ik blootstelling nodig aan andere functies, zoals marketing en branding, operations en algemene leiderschapsvaardigheden. De business school was voor ons een ideale plek om snel te leren en ideeën met de gemeenschap te testen.”
“Bovendien”, zegt hij, “het leren begrijpen van de belangrijkste bedrijfsstatistieken volgen is net zo belangrijk in termen van leiderschap. Hoewel inkomsten waarschijnlijk een maatstaf zijn die allemaal startups moeten sterk worden gefocust, er zijn belangrijke prestatie-indicatoren waarop u zich specifiek kunt concentreren om te begrijpen of iets de goede richting uitgaat.
Geloofwaardigheid & vertrouwen
Het gaat zeker niet alleen om kennis. Een runnen startup vereist vertrouwen. Vertrouwen in je eigen kunnen en in je kennis van de markt. Vertrouwen over de kracht van uw product en uw vermogen om uw verhaal te vertellen aan investeerders en andere leidinggevenden.
"Ik besloot mijn MBA voort te zetten vanwege de expertise en geloofwaardigheid die het me in de directiekamer gaf", Elizabeth Shores, oprichter van Dreamium, legt uit. "Ik wist dat ik die zakelijke vaardigheden later zou kunnen gebruiken om mijn eigen bedrijf te runnen - en dat is precies wat ik deed."
"Wat nog belangrijker is", vervolgt ze, "ik wist dat een MBA me zou leren hoe ik een bedrijf kan opschalen en laten groeien - niet alleen een starten."
“Het hebben van een MBA is enorm nuttig geweest een start-up laten groeien. Een MBA leerde me hoe ik van een goed idee een goed bedrijf kan maken. Niets is toevallig en gegevens sturen elke beslissing als het erop aankomt startup lancering en groei. Mijn MBA-programma was ook een veilige, vruchtbare voedingsbodem om enkele van mijn meest buitensporige en creatieve ideeën uit te testen, zodat ik het voordeel had van vertrouwen en competentie toen ik de sprong maakte van een baan bij het bedrijf naar het oprichten van een startup bedrijf."
Het type oprichter
Dus welk type oprichter kan het meeste profiteren van een MBA-programma? Terwijl we inzoomen op het Nederlands ecosystem, vroegen we programmamanager Nina van den Hemel van TIAS School voor Business & Maatschappij, die wordt nagesynchroniseerd de beste businessschool van Nederland.
“Het enige dat alle MBA-studenten verenigt, is de drive om uit te blinken. Om beter te presteren. Het type startende oprichter in het TIAS MBA-programma wil niet alleen een bedrijfsidee uitvoeren, maar wil een succesvol bedrijf runnen en laten groeien.”
“Dit type mens houdt er ook van om uitgedaagd te worden”, vervolgt Nina, “en gedijt goed door nieuwe ideeën op te doen uit de diversiteit binnen een groep.”
“We lopen een modulair MBA-programma waardoor oprichters hun drukke schema kunnen omzeilen en toch een diploma kunnen behalen - iets dat erg moeilijk zou zijn met fulltime programma's. Het stelt oprichters in staat om de vaardigheden aan te scherpen die nodig zijn als ondernemer, zoals onderhandelings- en presentatievaardigheden. Het cohort van ambitieuze professionals maakt het mogelijk om professionele netwerken uit te breiden, en is tegelijkertijd een waardevol klankbord dat zakelijke ideeën uitdaagt.”
Heb je een MBA gedaan? Deel uw ervaring met onze lezers in de reacties hieronder.
Dit is een gastpost van Roeland Pater van Scale Digital, een digitale marketingprofessional met een passie voor onderwijs en gezondheid startupS. Shutterstock-afbeelding door Branislav Nenin.