Amsterdam, de Nederlandse hoofdstad, blijft de derde grote startup ecosystem in Europa, ondanks een moeilijk financieringsklimaat vorig jaar.
Als het jaar lauw begon, eindigde het zeker op een hoogtepunt met het beste kwartaal van het jaar, zowel qua deals als qua totaal geรฏnvesteerd bedrag.
De Nederlands startups In 1.5 werd ruim 2023 miljard euro opgehaald, waarbij grote financieringsrondes domineerden in sectoren als cleantech en gezondheidszorg.
De Nederlanders startups haalden โฌ420 miljoen op in het eerste kwartaal van 1, โฌ2023 miljoen in het tweede kwartaal en โฌ525 miljoen in het derde kwartaal, en bereikten een piek van โฌ2 miljoen in het laatste kwartaal (Q420) van het jaar, volgens de Quarterly Startup Rapporteren.
De financieringsrapporten onderstreepten wat het belangrijkste aspect van de Nederlanders is startup ecosystem โ de problemen van de 21e eeuw oplossen in plaats van de hype-trein achterna te zitten.
De Amsterdam en Nederlands startup scรจne
Als 2023 wereldwijd het jaar van de AI-hype zou zijn, dan zou de Nederlandse technologie dat wel zijn ecosystem liet zien dat er diepte in zit startup wereld waarin verschillende biotechbedrijven de financiering in 2023 domineren.
De ecosystem viel ook op door zijn bijdrage op het gebied van gezondheidstechnologie en cleantech, waarbij verder werd benadrukt hoe de ecosystem evolueert om enkele van de moeilijkste uitdagingen op te lossen waarmee mensen buiten AI te maken zullen krijgen.
Wat wel opvalt, is hoe Amsterdam toonde opnieuw zijn bekwaamheid, niet alleen als belangrijk technologieknooppunt in Nederland, maar ook als knooppunt voor opkomende cleantech- en gezondheidszorghubs in Europa.
Met de financieringsronde van โฌ 129 miljoen in het vierde kwartaal van 2023 Amsterdam-gebaseerde VectorY Therapeutics toonde eigenhandig interesse in de life sciences-sector, waarbij het de enige deal van 2023 was met een waarde van meer dan 100 miljoen euro.
Het jaar was er vol van AmsterdamGebaseerde startupDe ontwikkelingen vliegen hoog, waarbij Creative Fabrica in het eerste kwartaal de ontwerpindustrie probeerde te herschrijven met AI, terwijl Fairphone het idee verder naar voren bracht dat duurzaamheid geen bijzaak is in de smartphone-industrie.
In het tweede kwartaal van vorig jaar bevestigden de investeerders opnieuw het idee waar Nederland een broeinest voor blijft fintech startups, met Amsterdam-gebaseerde vierde lijn 50 miljoen euro aan financiering binnenhalen.
Het derde kwartaal speelde in op de seizoenstrend, waarbij zowel het aantal deals als het totale geรฏnvesteerde bedrag daalden.
Met โฌ 576 miljoen opgehaald in het vierde kwartaal van 2023 kregen we een goed beeld van wat we in 2024 kunnen verwachten en hoe de Nederlandse startup ecosystem zal evolueren.
Amsterdam en Nederlands startup ecosystem: Wat kun je verwachten in 2024?
Het belangrijkste om naar uit te kijken zal niet zijn of je Nederlands bent startups halen meer geld op dan het komende jaar.
Nu de rente op een ongekend hoog niveau staat, zullen beleggers nadenken voordat ze een rente steunen startup maar ze komen zeker terug startups brengt innovatie op de voorgrond.
Er zal echter een grotere focus liggen op de vraag of het Nederlands is startups slagen erin een divers en inclusief leven te creรซren ecosystem, een belofte die volgens Dutch D&I in Digitale benchmark 2023 geen stand hield.
Een andere factor zou zijn hoe organisaties als Techleap.nl en ACE (Amsterdam Centrum voor Ondernemerschap) evolueren zichzelf. Veel ogen staat op Techleap.nl, in het bijzonder met zijn nieuwe model en nieuwere programma's om te ondersteunen startups en scaleups.
Eรฉn ding is duidelijk: als Amsterdam wil een grotere speler zijn in Europa startup ecosystem, het moet de home meer scaleups dan startups, en dat lijkt op dit moment een hele opgave.
Om beter te begrijpen hoe de Amsterdam en Nederlands startup ecosystem als geheel zal veranderen in 2024, vroegen we aan zes belangrijke stakeholders met directe betrokkenheid bij de startup ecosystem.
Hun diepgaande kennis en inzichten in de sector werpen licht op de weg die voor Nederland ligt startups en ondernemers, evenals startups die opvallen. Hier is een licht bewerkt fragment van verschillende experts:
[VC] Warner Philips, Managing Partner bij Rubio Impact Ventures
SC: Wat nieuw startup/tech trends kan de stad dit jaar verwachten?
waarschuwer: (Generatieve) AI zal snel volwassen worden: dingen zullen goed gaan, en dingen zullen fout gaan: het gebeurt met elke belangrijke nieuwe technologie (en AI is misschien wel een van de meest formidabele technologieรซn die we als mensheid zullen ervaren). Ik geloof dat de HITL de juiste keuze is hier, waar mensen en machines samen groeien, en dit zal een overvloed aan kansen en mogelijkheden introduceren. jobs dat zal eerst bedreigend aanvoelen, dan omarmd worden, dan overgaan in de excessen (goed en slecht) en het land ergens in het midden (waarschijnlijker een generatieontwikkeling dan pas de komende twaalf maanden!)
SC: Welke verandering zou jij graag zien in de Nederlandse technologie? ecosystem in 2024?
waarschuwer: Omdat ik sinds 1996 een VC/Ondernemer ben (incl. com-zeepbel/Grote Recessie/Covid), ben ik blij om te zien dat (de weg naar) winstgevendheid weer op de agenda van de ondernemer staat: groei is geweldig en essentieel, maar heeft alleen maar betekenis als het waarde creรซert voor klanten en het bedrijf (eigenlijk alle belanghebbenden). Ondernemers die laten zien dat ze weten hoe ze een gezonde eenheidseconomie en winst aan de horizon kunnen creรซren (en behouden), zullen winnaars zijn.
SC: Amsterdam was de derde grootste startup ecosystem in Europa in 2023, na Londen en Berlijn. Zie jij de stad Berlijn voorlopen of haar plek in 2024 behouden?
waarschuwer: Ik onderschrijf niet dat ik beter wil zijn dan andere steden/ecosystems, ik heb liever dat we de beste zijn ecosystem wij kunnen zijn. Elke stad heeft zijn unieke (en misschien onderschatte) culturele kenmerken die ondernemers en investeerders aantrekken: een beetje zoals waarom oprichters bepaalde durfkapitaalfondsen kiezen simpelweg vanwege de persoonlijkheidsfit. Dat gezegd hebbende, zijn er fundamentele zaken die een stad/overheid kan helpen bieden, zoals fiscale prikkels voor gelijke concurrentievoorwaarden voor mensen die risico's nemen (werknemers, ondernemers, investeerders), huisvesting (mensen moeten ergens wonen) en een goede technische infrastructuur. Amsterdam weet wat te doen!
SC: Hoe ziet u het financieringsklimaat voor het Nederlands veranderen? startupin 2024?
Warner: Naast het tonen van uw pad naar winstgevendheid, Dutch startupBedrijven die hun fondsenwervingshorizon internationaal uitbreiden zullen hiervan profiteren: er zit veel droog poeder in durfkapitaalfondsen in heel Europa met de aanhoudende trend in durfkapitaalspecialisatie (ClimateTech, Ed- & WorkTech, Food&AgTech, Health enz.), dus uw Seed of A-lead zou kunnen zijn elders in Europa: Nederlands startups zijn bijna per definitie beperkt tot een kleinere markt (NL), inherent bekabeld en opgezet voor internationale groei, dus verhoog dienovereenkomstig!
SC: Waar kunnen we naar uitkijken in de PeopleTech of HealthTech ruimte in 2024?
waarschuwer: Op het gebied van de gezondheidszorg zullen, nu we een toenemende vraag van consumenten/patiรซnten naar zorg blijven zien, in combinatie met de dringende noodzaak om de aanbodzijde van de gezondheidszorg en het welzijn te verlichten, vooral door AI ondersteunde mogelijkheden de winnaars zullen zijn die werk en leven efficiรซnter maken, en waar professionals kunnen zich concentreren waar ze er het meest toe doen, het meest nodig zijn en het meest waarde creรซren (waarschuwing voor gebroken records: het is weer de HITL). Bij PeopleTech zijn we vooral enthousiast over โLeren en Verdienenโ, de combinatie van opleiding en kansen op werk: of het nu op startersniveau is of op een latere carriรจre. Als het onderwijs wordt betaald door een gegarandeerde baan, zal dit ook ten goede komen aan degenen die zich een dergelijke opleiding niet kunnen veroorloven, en zal er meer gelijke toegang worden gecreรซerd.
SC: Welke AmsterdamGebaseerde startup waar moet iedereen volgens jou op letten in 2024?
waarschuwer: OpenUp is enorm enthousiast over de manier waarop zij het gehele personeelsbestand van hun klanten voorzien van persoonlijke ondersteuning voor emotioneel, sociaal en fysiek welzijn, altijd en overal. Het is interessant om te zien dat de werkgever die de zorg mogelijk maakt (het zou EACE moeten zijn) weer de norm wordt, zowel het juiste om te doen (zorg voor mensen) als het slimme om te doen (gezonde en gelukkige mensen zijn productiever). , samenwerkend en effectief).
(Openbaarmaking: Rubio is een investeerder, en ja, we zijn bevooroordeeld, net als AI, maar gelukkig is er een HITL).
[Scaleups] Myrthe Hooijman, directeur Nextleap en Bestuurszaken bij Techleap
SC: Welke verandering zou jij graag zien in de Nederlandse technologie? ecosystem in 2024?
Myrthe: Nederland is een grote startup land, maar wordt een scaleup land heeft exponentieel meer talent en investeringen nodig. Bedrijven hebben schaalgrootte nodig om impact te kunnen maken en marktaandeel te kunnen winnen. Wij hebben nodig scaleupHet is belangrijk dat we als land strategisch autonoom blijven, de verdiencapaciteit behouden en inkomsten genereren jobs. Opvallend is dat ruim 40% van de jobs in de technologiesector worden gecreรซerd in ongeveer 10% van de technologiebedrijven โ de scaleups en volwassenen.
SC: Waarom wordt een scaleup land nodig?
Myrthe: De schaalverhouding in Nederland ligt onder het EU-gemiddelde en ongeveer 10% lager dan in Duitsland en Groot-Brittanniรซ, volgens de State of Dutch Tech 2023. Om concurrerend en innovatief te blijven, is het aanpakken van deze kloof cruciaal.
SC: Wat kan er beter gedaan worden om dit te faciliteren? startups in hun schaalreis?
Myrthe: Investeren in het creรซren van een sterke pijplijn van toekomstige oprichters, vooral in deeptech, is essentieel om een scaleup natie. Er is een dorp nodig om een โโbedrijf op te schalen. De ondersteuning in Nederland zou meer moeten worden afgestemd op de behoeften van de oprichters van opschaling in elke fase van hun opschalingstraject. Met ruim 40 kennisinstellingen en incubators heeft Techleap een database gebouwd om op onderzoek gebaseerde ondernemingen in kaart te brengen en te volgen, waardoor we beter op รฉรฉn lijn kunnen komen met ervaren hindernissen en witte plekken kunnen opvullen.
SC: Hoe zit het met de uitdagingen op het gebied van talent en kapitaal?
Myrthe: Het creรซren van een grotere talentenpool is van cruciaal belang, en vereist toegankelijker en aantrekkelijker STEM-onderwijs en digitale training. We moeten ons realiseren dat de behoefte aan talent veel groter is dan waarin kan worden voorzien. Bijvoorbeeld: 40% van het talent bij AMSL is internationaal. De Nederlandse overheid moet voorzichtig zijn met het stopzetten van regelingen die internationaal talent of studenten aantrekken. Zoals te zien is in de strijd van Denemarken om van dergelijke acties te herstellen. Om talent te behouden moeten bedrijven in Nederland bovendien investeren in het inclusiever maken van de werkomgeving, aangezien buitenlandse arbeidskrachten vaak met ongelijkheid te maken krijgen. Wat kapitaal betreft, vereist mondiale schaalvergroting diepe zakken. Bij ongeveer tweederde van de investeringen tussen de 10 en 100 miljoen euro is sprake van betrokkenheid van niet-Nederlandse of uitsluitend buitenlandse investeerders. Nederland moet deze investeerders verwelkomen en co-investeringen door Nederlandse investeerders stimuleren, zodat zij aan grotere rondes en grotere exits kunnen deelnemen. Een impactvolle aanvulling kan door pensioenfondsen worden gedaan. Als we een manier vinden om beleggen in de durfkapitaalcategorie geschikter voor hen te maken, zal Nederland grote vooruitgang boeken.
SC: Zijn er nog laatste gedachten over overheidsinitiatieven?
Myrthe: Een enorme stap voorwaarts zou zijn als de nieuwe regering het belastingtarief voor werknemers gelijkstelt met dat voor beleggers op aandelen. Nu betalen werknemers bijna het dubbele van het percentage. Het stimuleren van medezeggenschap zal leiden tot meer innovatie en betrokkenheid. Ook zal het vliegwiel een extra impuls krijgen als ervaren ondernemers, of talent uit succesvolle tech ventures, worden aangemoedigd om te investeren in startups via een fiscaal stelsel, zoals bewezen in ecosystemHet is zoals in Groot-Brittanniรซ.
[Representatie & Diversiteit] Kimberly Ofori, Partner bij Dutch New Narrative Lab (DNNL)
SC: Zie je een meer diverse Nederlandse technologie ecosystem dit jaar en zo ja, waarom?
Kimberley: Terwijl de VC-winter voor velen zwaar is geweest startups, en zal waarschijnlijk velen beรฏnvloeden startupEn dit jaar is er nog steeds een zilveren randje. Vooral grote investeringsrondes waren moeilijk af te ronden startupS. Maar we zagen wel dat kleinere investeringsrondes tussen de 1 en 5 miljoen nog steeds vrij snel werden afgesloten. Met VC's waarin ze willen investeren startupNu er sprake is van daadwerkelijke tractie en een duidelijk pad naar winstgevendheid, zou een meer diverse groep oprichters welverdiende steun kunnen krijgen. Uit onderzoek weten we dat door vrouwen geleide bedrijven divers zijn teamBedrijven hebben doorgaans een duidelijk (en korter) pad naar tractie en winstgevendheid. Als we dat in gedachten houden, kunnen we, nu beleggers zich blijven richten op een hoge waarschijnlijkheid van rendement op basis van trackrecord en bewezen cijfers, te maken krijgen met een golf van meer diverse oprichters die gefinancierd worden en opschalen. Zo wordt de Dutch Tech positief versterkt ecosystem met een gevarieerde pool van startups en oplossingen.
SC: Welke verandering zou jij graag zien in de Nederlandse technologie? ecosystem in 2024?
Kimberley: Gezamenlijke groei. Als we kijken naar de afgelopen 10 jaar, dan zijn de Nederlanders startup ecosystem verschillende stadia doorlopen. Van het proberen de volgende Silicon Valley te zijn tot een meer gematigde versie daarvan, tot de duidelijke focus op schaalvergroting en het naar de wereld brengen van diepgaande technische oplossingen. Een van de grootste hindernissen die ik zie voor ons om uit te blinken, is de hoge mate van fragmentatie in onze organisatie ecosystem. Veel kleine spelers met vergelijkbare activiteiten bewegen zich in schijnbaar verschillende richtingen. Deze manier van werken geeft ons niet genoeg drijfkracht om impact te maken. Om de groei die we tot nu toe hebben gerealiseerd te kunnen benutten, moeten we duidelijkheid krijgen over de belangrijkste spelers binnen de ecosystem dat kan ervoor zorgen dat dit gebeurt. En naarmate we meer willen samenwerken, creรซren we een omgeving waarin alles verbonden is met dat gemeenschappelijke doel. Dit vereist ook dat we een gedurfde visie hebben en daaraan vasthouden. Vanaf dat moment geloof ik dat de mogelijkheden eindeloos zijn.
SC: Wat zijn de uitdagingen waarmee de Nederlandse technologie wordt geconfronteerd ecosystem en AmsterdamGebaseerde startupProbeert u divers te worden?
Kimberley: Het eerste dat we moeten aanpakken is het idee dat inspanningen op het gebied van diversiteit iets zijn dat we moeten doen. Het gaat echt niet om de intentie of het proberen. Diversiteit is een feit, je hoeft niets te doen om de wereld om je heen divers te maken. Het gaat erom een โโomgeving te creรซren waarin iedereen kan gedijen; daar begint het echte werk. Kun jij een bedrijf opbouwen dat ervoor zorgt dat een creatief genie zich gesterkt voelt, ook al begrijpen ze jouw technische jargon niet? Het uitzoomen van onze bubbels en het inzoomen op elkaar als individuen is wat de naald hierin zal bewegen. Beleid is geweldig, maar alleen als je de mensen kunt laten begrijpen waarom het ertoe doet. Nederlands startups zullen eerst met dat laatste moeten beginnen.
SC: Hoe zie jij dat DNNL een rol speelt bij het vormgeven van een diverse technologie ecosystem in Nederland en Amsterdam in 2024?
Kimberley: We zien al een enorme honger naar het 'Nieuwe Narratief' dat we vanuit DNNL delen. Het delen van verhalen, inzichten, ideeรซn en uitvoerbare stappen is van cruciaal belang bij het creรซren van een meer inclusieve technologie en innovatie ecosystem in Nederland en dat is precies waar het bij ons om draait. We zullen oprichters van alle achtergronden blijven steunen en blijven pleiten voor beleid dat inclusief ondernemerschap ondersteunt ecosystem en bij elkaar brengen startup ecosystem spelers om Nederland te versterken startup ecosystem en helpen deze op volle capaciteit te brengen.
SC: Welke AmsterdamGebaseerde startup waar moet iedereen volgens jou op letten in 2024?
Kimberley: Ik zou het goed in de gaten houden Sirius. Ik was zeer onder de indruk van de wereldklasse team na een ontmoeting met oprichter en CEO Anastasia Kuskova tijdens een Fem-Start-Antler pitch-evenement. En nog meer onder de indruk van het grote probleem dat ze aanpakken en de mechanismen van hun oplossing. En geloof me niet zomaar op mijn woord. Het is een Techstart 23 startup dat onlangs de hoofdprijs won op de World AI Summit, en won home de eerste prijs bij DPW en de duurzaamheidsprijs bij ICDA.
[Diversiteit & Inclusie] Yeni Joseph, Taskforce Lead bij Taskforce D&I van NLdigital
SC: Welke rol zal D&I spelen bij het hervormen van de Nederlandse technologie ecosystem in 2024?
Yeni: D&I is van cruciaal belang voor het aantrekken en behouden van tech-talent (verbreding van de pijplijn van tech-talent) door inclusief aanwerven, bijvoorbeeld vanuit het buitenland startup visa, kennismigranten, etc. Belangrijke stakeholders (denk aan overheden, investeerders en bedrijven) zijn nu steeds meer geรฏnteresseerd in de daadwerkelijke impact die bedrijven maken. We zien dat diversiteit en impact meer met elkaar verbonden zijn (bijvoorbeeld door vrouwen opgericht). startups zijn meestal meer impactgericht). Als we naar de uitkomsten van onze verkiezingen kijken, kan worden verwacht dat DEI minder een topprioriteit is. Hoewel dat geen goede ontwikkeling is voor de vooruitgang van DEI, hoop ik wel dat dit de particuliere sector zal doen opstaan โโen de inspanningen zal versnellen.
SC: Zie je een meer diverse Nederlandse technologie ecosystem dit jaar, en zo ja, waarom?
Yeni: Ja, want veel regelgeving die hiermee verband houdt, wordt steeds belangrijker. Ook als deze regelgeving niet van toepassing is startups direct (zoals ESG-rapportage, de komende EU-richtlijn inzake loontransparantie, genderdiversiteit in raden van bestuur), hebben grote bedrijven/leveranciers waarmee ze samenwerken of hun investeerders dit steeds meer nodig.
SC: Welke verandering zou jij graag zien in de Nederlandse technologie? ecosystem in 2024?
Yeni: Dat we ons meer gaan richten op inclusiviteit, in plaats van โslechtsโ diversiteit. Momenteel is er nog steeds veel aandacht voor genderdiversiteit, wat belangrijk is. Maar ik zou ook graag meer focus en vooruitgang zien op bijvoorbeeld POC, Neurodiversiteit, Queer community etc.
SC: Wat zijn de uitdagingen waarmee de Nederlandse technologie wordt geconfronteerd ecosystem en AmsterdamGebaseerde startupProbeert u divers te worden?
Yeni: Ik beschouw het gebrek aan DEI-gegevens nog steeds als een van de grootste uitdagingen, omdat het ons geen echt inzicht geeft in waar we staan, en het moeilijk wordt om te weten wat er moet veranderen en of we (de juiste) vooruitgang boeken. Een andere uitdaging is dat er veel aandacht wordt besteed aan (gender)diversiteit, en niet genoeg aan inclusie als geheel. Ten slotte wordt er te weinig geรฏnvesteerd startupHet wordt geleid door diverse oprichters.
SC: Hoe zie jij dat Taskforce D&I een rol speelt bij het vormgeven van een diverse technologie ecosystem in Nederland en Amsterdam in 2024?
Yeni: De rol die ik zie voor de Taskforce D&I is 1. het verbeteren van de DEI-benchmark en 2. het verder versterken van partnerschappen met andere toonaangevende DEI-initiatieven zoals Diverse Leaders in Tech van Techleap.nl en samenwerken met TNW Conference om hun DEI-programmering verder te versnellen. Daarnaast zijn we van plan meer sessies te organiseren om de (rijks)overheid te voorzien van beleidsaanbevelingen rondom DEI.
SC: Welke AmsterdamGebaseerde startup waar moet iedereen volgens jou op letten in 2024?
Yeni: Niet specifiek startup Ik wil het vermelden, maar ik denk dat een relevant gebied klimaattechnologie is
[Levenwetenschappen en gezondheid] Gerty Holla, hoofdgezondheid bij Amsterdam Economische Raad
SC: Hoe zie jij de life sciences- en gezondheidssector evolueren in 2024?
Gerty: Ik verwacht een verdere opschudding in de life science-gezondheidsbedrijven, aangezien de kapitaalmarkt onder druk blijft staan. De afgelopen jaren waren er volop beleggingen beschikbaar. Nu bevinden we ons in een situatie met een economische crisis, verschillende oorlogen om ons heen en stijgende rentetarieven. Dit betekent dat investeerders moeite zullen hebben met het aantrekken van nieuw geld en kritischer zullen zijn bij het nemen van beslissingen over vervolginvesteringen. StartupHet zal moeilijker worden om fondsen te werven en wellicht genoegen moeten nemen met lagere waarderingen, kleinere rondes en zwaardere mijlpalen. Beleggers zullen zich concentreren op de portefeuillebedrijven en terughoudender zijn om nieuwe bedrijven aan hun portefeuilles toe te voegen. De winnaars zullen overleven en nog harder uit de strijd komen. Anderen zullen moeten sluiten. Dit brengt focus op de markt en financiรซle investeringen. De rol van publieke partijen als InvestNL en regionale ondersteunende organisaties als ROM InWest zal verder toenemen. Ze kunnen het risico voor particuliere investeringen verkleinen en ervoor zorgen dat veelbelovende belangrijke innovaties worden gerealiseerd startups kunnen nog steeds worden gefinancierd. Aan de andere kant: een aantal veelbelovende gebieden bieden veel mogelijkheden voor de LSH-industrie: het gebruik van AI in de gezondheidszorg, innovatieve benaderingen op het gebied van de broodnodige preventie, en de ontwikkeling van niet-menselijke alternatieven voor het testen van medicijnen.
SC: Welke rol zie jij? Amsterdam-gebaseerde LSH startups spelen in deze ruimte?
Gerty: Sinds Amsterdam is een regio met veel startups, en een sterke investeerdersbasis, ben ik ervan overtuigd dat er een sterke regio bestaat ecosystem, ook in moeilijkere omstandigheden. Met vier bloeiende innovatiedistricten, universiteiten, ziekenhuizen en bedrijven is er een vruchtbare bron voor een gestage stroom van nieuws startups die zich een weg naar de markt zullen vechten, gebruikmakend van de mogelijkheden van de nieuwe trends op het gebied van gezondheidstechnologie en maatschappelijke behoeften.
SC: In welke segmenten van de gezondheidszorgtechnologie is er sprake van groei? Amsterdam in 2024, en waarom?
Gerty: Ik zie gezondheid en AI, preventie en dierproeven dit jaar als grote segmenten op het gebied van gezondheidstechnologie.
- Gezondheid & AI/data: AI is booming en kan veel betekenen voor innovatieve ontwikkelingen in de gezondheidszorg. Het (her)gebruik van gezondheidsdata is een gevoelig onderwerp, maar er groeit een groeiend bewustzijn van het belang van data als bron voor innovatie. De European Health Data Space zal de weg effenen voor het vinden van oplossingen voor het veilige en vertrouwde gebruik van data. De Amsterdam Economic Board heeft aan dit onderwerp gewerkt om de basis te leggen voor een solide regionale hub met Health Data Space Amsterdam. AmsterdamAI als regionale AI-hub ondersteunt ook de ontwikkeling op dit gebied, waar alle regionale AI-kennis de krachten bundelde, ook op het gebied van gezondheid
- preventie: Jarenlang heeft de politiek gesproken over het belang van preventie, zonder veel effectieve benaderingen, maar in een tijd van stijgende zorgkosten, een vergrijzende bevolking en een tekort aan personeel is de samenleving nu op een punt gekomen waarop we onze focus moeten laten varen over het genezen van ziekten om mensen gezond te houden. Ik verwacht veel van jonge innovatieve mensen startups zoals Binqy, Ancora Health, Reset Technologies, HealthPlusAI, PacMed, en creatieve financieringsbenaderingen zoals gezondheidsimpactobligaties en het impactfonds van GelijkGezond. Bij de Amsterdam Economic Board ondersteunen wij dit met ons Preventie-initiatief, waarbij we partijen uit vele sectoren samenbrengen in een regionale preventiecoalitie.
- Modellen voor het testen van geneesmiddelen zonder dieren: Er zijn zoveel innovatieve ontwikkelingen op het gebied van proefdiervrije testmodellen, die een veel betere voorspelling geven van het effect van medicijnen bij de mens dan het testen op dieren: ontwikkeling van organoรฏden, iPSC-gebaseerde cellen, orgaan op een chip, maar ook menselijke virtuele modellen op basis van data en AI. Deze technologieรซn besparen ontwikkelingskosten omdat u de voordelen of toxiciteit van een verbinding kent vรณรณr de zeer dure proeffase van geneesmiddelen voor mensen. Het voorkomt gezondheidsproblemen en ontdekt negatieve bijwerkingen bij patiรซnten. En het is ethischer, zonder dat er dieren worden opgeofferd en zonder dat dierproeven worden uitbesteed aan landen met veel flexibelere en minder ethische wetgeving. De FDA Modernization Act staat eindelijk niet-dierlijke modellen zoals celgebaseerde tests en computermodellen toe als alternatieven om de veiligheid en effectiviteit van een medicijn te onderzoeken. Dit maakt de weg vrij voor steeds meer commerciรซle toepassingen. De Amsterdam Regio is sterk op dit gebied: jaarlijks zie ik er veel spin-offs van Amsterdam UMC doet mee aan de Proefdier Vrij Venture Challenge voor startups, in 2022 de helft van de teams.
SC: Welke startup zie jij als de meest veelbelovende LSH startup kijken in 2024?
Gerty: InBiome is een veelbelovende startup at Amsterdam Wetenschaps park. Hun technologie versnelt de bacteriรซle diagnostiek, van dagen tot uren. Zo kan de behandeling sneller starten, herstellen patiรซnten sneller, blijft het ziekenhuisverblijf korter en wordt de kans op medische complicaties verkleind. Ellogon.AI is veelbelovend omdat het het mogelijk maakt de kankerpatiรซnten te selecteren die baat zullen hebben bij immunotherapie. Dit scheelt veel behandelingen en bijwerkingen voor patiรซnten waar ze geen baat bij hebben en bespaart geld en tijd voor medisch personeel.
[Werken op afstand] Job van der Voort, CEO bij Remote
SC: In welke sectoren staat groei klaar? Amsterdam in 2024, en waarom?
Job: Ik heb geen idee. Ik bedoel in het algemeen, denk ik startups zullen het in de loop van de tijd beter doen. Ik denk niet aan Amsterdam een bijzonder opmerkelijk gebied. Als je begint met een startup overal in Nederland is het al belangrijk omdat het zoโn klein landje is, dus ik denk niet dat er iets specifieks gebeurt in Amsterdam. Dat gezegd hebbende, denk ik dat er veel gebeurt op het gebied van AI, maar ik denk dat er veel tweede orde is startups gerelateerd aan AI die voorheen niet konden bestaan โโen nu gemakkelijker te bouwen zijn of op zijn minst interessante mogelijkheden hebben: bijvoorbeeld biotechnologie. Dit gaat waarschijnlijk veel gebeuren in de biotechnologie vanwege de vooruitgang die we hebben geboekt op het gebied van AI.
SC: Hoe ziet u het werken op afstand evolueren in 2024?
Job: Ik denk niet dat er in 2024 enorme verschuivingen zullen plaatsvinden, in de zin dat we zullen blijven zien wat we hebben gezien, namelijk dat er flexibeler werk zal zijn in de tijd, zodat je je planning en flexibiliteit kunt regelen. zodat u op afstand kunt werken in plaats van naar kantoor te gaan. Die stijging zien we de afgelopen jaren en dat zal niet veranderen. Ik denk niet dat specifiek werken op afstand veel zal veranderen in 2024. Ik denk dat we natuurlijk veel meer adoptie van AI zullen zien. Maar de grootste verschuivingen zullen daar waarschijnlijk nog steeds plaatsvinden, na dit jaar en hetzelfde met soortgelijke modaliteiten. Een van de dingen die ik verwacht dat er in de loop van de tijd zal veranderen, is dat we bijvoorbeeld zaken als de Apple Vision Pro gaan gebruiken. Zodra dit soort apparaten alomtegenwoordig en betaalbaar wordt, zullen we veranderingen zien in de manier waarop mensen werken. Maar dat zal niet gebeuren in 2024, dus in sommige opzichten zal het een overgangsjaar zijn, maar ik verwacht gewoon dat er in het algemeen meer op afstand zal worden gewerkt.
SC: Welke verandering zou je graag zien in de Nederlandse technologie? ecosystem in 2024?
Job: Nou, ik probeer hier zelf aan bij te dragen, maar ik denk dat we er nog veel meer nodig hebben startupS. En voor nog veel meer startupAls we willen bestaan โโen tot stand komen, hebben we ook veel meer financiering en veel vriendelijkere voorwaarden voor financiering nodig en ik hoop daaraan bij te dragen en hoop dat anderen zullen volgen. Ik denk dat als de financiering goed is, op goede voorwaarden en zoals investeerders willen dat je je eigen bedrijf opbouwt in plaats van je te veel in de weg te staan โโbij het opbouwen van je bedrijf, we het goed zullen doen in Nederland, maar als dat niet het geval is, helaas niet.
SC: Hoe ziet u het financieringsklimaat voor het Nederlands veranderen? startupin 2024?
Job: U weet dat ik op de lange termijn optimistisch ben, maar momenteel pessimistisch. Ik denk dat de huidige situatie van de financiering in Nederland voor startupHet is niet zo geweldig en daarom werk ik samen met een paar vrienden om die lange termijn te verbeteren. Maar op de korte termijn zie ik niet veel veelbelovende dingen. Over het algemeen denk ik dat het financieringsklimaat in Europa heel anders is vanwege de beperkingen en hoe moeilijk het is om zelfs maar een bedrijf op te richten, bijvoorbeeld om aandelen uit te geven
opties. Als die dingen veranderen, zal het financieringsklimaat positief veranderen, maar als dat niet het geval is, wordt dat moeilijk. Desalniettemin ben ik optimistisch voor de lange termijn, dus ik verwacht wel enige positieve verandering, omdat we ons niet langer in een nulrenteomgeving bevinden. Het is ook een goed moment om nieuwe bedrijven te starten. Dus ik hoop daar iets van te zien, en opnieuw is het ook een goed moment om nieuwe bedrijven te starten, omdat we nu een hele nieuwe wereld te ontdekken hebben met AI en transformatormodellen.
SC: Welke AmsterdamGebaseerde startup waar moet iedereen volgens jou op letten in 2024?
Job: Ik heb geen idee, ik weet niet waar bedrijven te vinden zijn. Ik ben niet eens binnen Amsterdam, ik woon buiten Amsterdam en ik beschouw Remote niet als een Amsterdam-gebaseerd bedrijf, omdat ik een van de weinige mensen ben die hier is, dus ik heb geen idee, om eerlijk te zijn. Maar er werken veel zeer ambitieuze mensen in Nederland en daarbuiten aan spannende ideeรซn en degenen waar ik altijd de meeste aandacht aan besteed, zijn degenen die proberen de toekomst vorm te geven, of wat de toekomst gaat doen. ziet eruit als. Dus ik denk dat dit vandaag betekent dat als je werkt aan biotechnologie of AI of misschien aan iets dat ons helpt de ruimte in te gaan, dat best gaaf is.