Je hebt misschien gehoord van iets dat 'klimaatverandering' wordt genoemd. Het wordt behoorlijk groot, akelig en we hebben baanbrekende ideeรซn nodig om het om te keren. Bijvoorbeeld door de manier waarop we energie produceren en gebruiken volledig te veranderen of door een circulaire economie aan te nemen. De Blue Tulip Awards staan โโvolledig achter de Sustainable Development Goals van de VN. Het past dus alleen maar dat Generatie 3 een prijs uitreikt voor de beste innovatie in het thema Klimaat & Energie.
Experts in Klimaat & Energie
Omdat de inschrijvingen voor het thema onlangs zijn geopend, spraken we met twee experts, beiden betrokken bij het Blue Tulip Awards Klimaat & Energie thema. Om de stand van zaken op het gebied van innovatie met betrekking tot onze planeet en hoe we ermee omgaan, te weten te komen, hebben we gebruik gemaakt van de pool van experts bij de Awards en hebben we gesproken met een jurylid, partner en eerdere winnaar: Albert Fischer, directeur bij Yellow & Blue, Cecilia van der Weijden, partner bij CMS Law en Alix Reichenecker, Circular Economy Manager bij PolyStyreneLoop.
De meest cruciale uitdaging in het thema Klimaat & Energie? Voor Albert Fischer kan het antwoord summa zijnrised in รฉรฉn woord: tijd. Als directeur van Geel blauw, een venture capital firma gespecialiseerd in investeringen in ondernemingen op het gebied van schone energie, werkt hij al meer dan 25 jaar samen met groene energiebedrijven. Ook is hij dit jaar jurylid van het thema Klimaat & Energie van de Blue Tulip Awards.
De tijd staat niet aan onze kant
โWe hebben heel weinig tijd om iets aan klimaatverandering te doenโ, zegt Fischer. Hij wijst er graag op dat in Nederland 92 procent van de primaire energiebronnen uit fossiele brandstoffen komt en dat de meeste energie wordt gebruikt voor warmte en grondstof voor de industrie. โWe willen het elektriciteitsnet elektrificeren, maar er is niet genoeg aandacht voor het koolstofarm maken van de industrie. Ik zie daar te weinig innovatie.โ
En zelfs wanneer de industrie probeert te innoveren, staat de politiek vaak in de weg. Er zijn te veel factoren in het spel, zegt Fischer. โDe problemen zijn middelen, prijzen, emissies, korte termijn, lange termijn, noem maar op. Het is te ingewikkeld voor politici die beslissingen moeten nemen. Zo krijg je heel korte termijn beleid, een reactie op de waan van de dag.โ
De overstap naar duurzaam
Cecilia van der Weijden heeft ook een lange carriรจre in de omgang met energiebedrijven. Als partner van CMS-wet en van de Blue Tulip Awards is ze twintig jaar geleden 'een beetje ingerold' in haar specialiteit. Zij begeleidt acquisities en projectontwikkeling in de energiesector. Het eerste deel van haar carriรจre waren dit voornamelijk projecten die te maken hadden met fossiele energie. Tien jaar geleden begon er een omschakeling plaats te vinden. Nu hebben in principe alle energiegerelateerde projecten waar ze aan werkt betrekking op hernieuwbare energie.
De afgelopen tien jaar waren een overgangsperiode. โDe komende tien jaar moet het gebeurenโ, zegt Van der Weijden. โKlimaatverandering en energietransitie zijn nauw met elkaar verbonden. We moeten naar een nieuwe industrie die toekomstbestendig is.โ
Afscheid nemen van fossiele brandstoffen is niet alleen een kwestie van de gasleiding dichtdraaien. โInnovatie speelt een belangrijke rol. Wind en zon zijn er niet altijd, daar moet je mee dealen. We moeten dus werken aan zaken als energie-efficiรซntie, vraagrespons, opslag, transport.โ
'Een nieuwe visie'
De overgang naar een wereld met duurzame energie vereist de inzet van iedereen, niet alleen de traditionele energiemagnaten, zegt Van der Weijden. โHet wordt een mix van grootschalige projecten en kleinere projecten home. Zoals homes die hun eigen stroom kunnen opwekken, bijvoorbeeld met zonnepanelen.โ
โDat betekent dat mensen niet alleen energie verbruiken, maar ook energie opwekken. Ze kunnen zelf hun input en output beheren. Ze kunnen elektriciteit opslaan in de accu van hun auto of ervoor kiezen om op te laden wanneer de energieprijzen laag zijn. Dat is een heel nieuw perspectief, dat vraagt โโom een โโnieuwe visie.โ
Vier stappen naar duurzaamheid
En wat kan de industrie doen om de stap te zetten naar een betere, schonere toekomst? Fischer: โHet gaat erom de goede dingen te doen, niet om de dingen goed te doen. Ik geloof niet dat energiereuzen een duurzaamheidsprijs verdienen, alleen maar omdat ze een rapport publiceren over hoe ze van plan zijn het beter te doen.โ In plaats daarvan ziet Fischer graag een meer grondige benadering van duurzaamheid.
Die aanpak omvat het meten van alles wat je doet, legt Fischer uit. Dit omvat de scope 3-emissies, de indirecte emissies die voorkomen in de waardeketen van een bedrijf. Het gaat ook om ongeรซvenaarde transparantie over waar je staat op het gebied van duurzaamheid. Bedrijven zullen hun besluitvormingsproces moeten aanpassen aan een circulaire economie en zichzelf voortdurend opnieuw moeten evalueren. Makkelijk zal het niet worden, zegt Fischer: โHet creรซren van een circulaire economie is heel moeilijk. Het gaat niet alleen om het recyclen van spullen. Je moet complete waardeketens bij elkaar brengen.โ
De innovatie van PolyStyreneLoop
Dat is precies de pitch die gewonnen heeft Polystyreen lus de Blauwe Tulp Awards' Klimaatthema vorig jaar. Het bedrijf heeft een oplossing voor moeilijk te recyclen geรซxpandeerd en geรซxtrudeerd polystyreenschuim (EPS en XPS), dat vaak wordt gebruikt in bouwprojecten. Ze hebben niet alleen een manier gevonden om piepschuim dat overblijft van sloopafval te recyclen, ze winnen ook het broom terug uit de brandvertrager HBCD.
PolyStyreneLoop produceert ook polystyreen Loop-PS voor gebruik in dezelfde toepassing om de lus te sluiten. En dat doen ze in samenwerking met bouwbedrijven in heel Europa die hen voorzien van oud isolatieschuim en producenten van piepschuimkorrels die hun gerecyclede nieuwe product opkopen. De kralenproducenten maken er nieuwe schuimbare kralen van. De eerste fabriek van PolyStyreneLoop is in ontwikkeling en wordt deze zomer geopend in Terneuzen.
Gedeelde waarden
โJe moet naar de hele waardeketen kijkenโ, zegt Reichenecker. "Je moet rondkijken en ontdekken op welke bedrijven en actoren je invloed hebt." Het belangrijkste is om gedeelde waarden te hebben op het gebied van duurzaamheid. โJe kunt een bedrijf niet vertellen wat het moet doen. Maar als je dezelfde ideeรซn hebt, is het mogelijk om samen te werken.โ
Daarom is PolyStyreneLoop nog steeds op zoek naar bedrijven die hun samenwerking willen aangaan, hen willen voorzien van grondstoffen (EPS/XPS uit de sloop) en hun doel willen ondersteunen: een circulaire aanpak voor de productie van piepschuim. Het winnen van de Blue Tulip Awards helpt, zegt Reichenecker, omdat het hen veel aandacht en ondersteuning op hoog niveau opleverde. Maar nu begint het echte werk voor de startup.
'Veel onzekerheden'
โVoor de volgende stap zijn we een beetje aan ons lot overgelaten. Er is financiรซle ondersteuning voor startups om oplossingen in actie te brengen, en er zijn meer subsidies om aan te vragen voor het doen van R&D. Maar daarna zijn er veel onzekerheden. Er is geen gecoรถrdineerde aanpak of een groot platform om dat te ondervangen. Ik vind dat er subsidies en subsidies op een hoger niveau voor moeten komen scaleupzoals onze Demo Plant. Niet alleen voor onderzoeksprogramma's. We zijn een coรถperatie, we werken samen met bedrijven die in ons geloven en we hebben de sector achter ons staan. We hebben subsidies, maar zijn ook afhankelijk van leningen. We moeten dus denken aan een veelheid aan financiรซle stromen.
'Geweldig om in contact te komen met innovators'
Het winnen van de Blue Tulip Awards is een enorme motivatie geweest, zegt Reichenecker. โZeker in corona-tijden. Het is geweldig om in contact te komen met andere innovators en jezelf te laten zien. Hoewel er geen face-to-face ontmoeting is en netwerken moeilijker online is, hebben ze een geweldig platform om te praten over positieve veranderingen. Het is heel belangrijk om startende bedrijven die kans te bieden.โ
Voor Van der Weijden was vorig jaar de eerste keer dat ze betrokken was bij de Blue Tulip Awards. COVID-19 legde plotseling de wereld plat, wat betekende dat het programma moest verschuiven naar alleen online. โDat maakte het toch iets bijzonders. De pandemie heeft ons laten zien dat er kansen zijn op het gebied van hernieuwbare energie. Daarom is innovatie cruciaal, dat is wat Blue Tulip Awards biedt. Dit jaar is het nog relevanter dan vorig jaar.โ
'Dat heb ik nog nooit gezien!'
Volgens Fischer weten de Blue Tulip Awards en de innovatie die hij daar ziet vaak te overtreffenrise hem: โMijn dealflow vind ik best goed, maar elk jaar betrap ik mezelf erop dat ik denk 'wauw, dat heb ik nog nooit gezien'. Ik heb het niet alleen over eigenzinnige uitvinders, er gebeurt ook veel bij grote bedrijven waar we geen weet van hebben. De sourcing van innovators is uitstekend.โ
Dat maakt de sfeer van het evenement voor Fischer 'ongekend': โWe zien honderd voorstellen en moeten dat aantal terugbrengen tot รฉรฉn winnaar. En iedereen is enorm gemotiveerd om die gelukkige te worden. Maar alleen omdat er รฉรฉn winnaar is, betekent niet dat er 99 verliezers zijn. Ik zie veel deelnemers een enorme boost krijgen. Ze staan โโmisschien niet op het podium, maar het kan een opstap zijn naar een ander podium. Zelfs geen resultaat is een resultaat. Van een mislukt experiment kun je veel leren.โ
Schrijf je nu in voor het thema Klimaat & Energie
De derde generatie Blue Tulip Awards staat nu open voor registratie. Kan jouw innovatie de transitie naar duurzame energie versnellen? Ontwikkel jij het idee om onze economie circulair te maken? Innovators in de wereld van Climate & Energy die de wereld willen veranderen, kunnen zich aanmelden de website van de Blue Tulip Awards. De inschrijving is nu geopend, je hebt tot 11 april, dus wacht niet.