Op woensdag 14 december vindt de zg Coalitie van de derde gouden eeuw verzameld in het hoofdgebouw van Randstad in Diemen. Doel van het evenement was om ideeรซn uit te wisselen over de rol van talent bij het draaien Amsterdam tot een bruisende metropool. De bijeenkomst werd georganiseerd door ORAM, RandstadEn Amsterdam Centrum voor Ondernemerschap (ACE). Het programma begon met een presentatie van Alje Kuiper, directeur Innovatie bij Randstad. Zijn lezing over de toekomst van de arbeidsmarkt werd gevolgd door een interactieve sessie onder leiding van Jort Kelder.
ORAM's coalitie
Het idee van een Coalitie van de Derde Gouden Eeuw komt van zakennetwerk ORAM. Met de bijeenkomsten willen ze lokale ondernemers verbinden die willen helpen bij de ontwikkeling van de stad. Ondernemers uit onder meer Randstad, Ecorys, Tatta Steel en ACE namen deel aan de bijeenkomst. Drie studenten startups deden ook mee: HaastQ (die onlangs de Baby Pitch Award won), zegt dat het een einde gaat maken aan de eindeloze wachtrijen bij musea en evenementen, Ga zitten biedt โsurprise reserveringenโ in restaurants, en Interklas ontwikkelt programmaโs voor digitaal onderwijs. Als je meer wilt weten over de leerling startups, uitchecken de website van Startup en hardlopen.
Vermenigvuldigen Amsterdam's burgers
Stedenbouwkundige Zef Hemel trapte de sessie af met een gewaagde uitspraak: โAmsterdam moeten streven naar twee miljoen inwoners binnen dertig jaarโ. Hemel stelt dat de stad moet uitbreiden om internationaal te kunnen concurreren. Als Amsterdam momenteel ongeveer 830.000 inwoners telt, betekent dit meer dan een verdubbeling van de bevolking. Alsof dit nog niet ambitieus genoeg was, verhoogde รฉรฉn deelnemer het aantal zelfs tot 7 miljoen. Groot denken, maar wat hebben we, afgezien van deze cijfers, nodig om die levendige plek te worden waar iedereen wil zijn?
Amsterdam als bruisende metropool
Een van de aanwezigen stelde voor: โHet metronetwerk uitbreiden.โ Hij wees op andere steden, zoals Londen, Berlijn en Parijs, waar het stadsleven rond het metronetwerk ontstond. (Blijkbaar had deze bezoeker nog nooit gehoord van de Noord-Zuidlijn en de problemen die deze de afgelopen twintig jaar veroorzaakte). Een andere suggestie was โRegionaal denken!โ, wat in feite betekende dat alle gebieden rond de stad erbij betrokken moesten worden Amsterdam. Wat betreft talent, de student startups noemden de grote kloof tussen de academische wereld en de zakenwereld, zelfs in economie- en bedrijfsgerelateerde studies.
Stedelijke groei als middel, niet als doel
โMaar willen we dat echt? Amsterdam om zoโn gigantische stad te zijn?โ vroeg Jort Kelder aan de aanwezigen. 'Niet waar AmsterdamWat maakt de stad precies zo aantrekkelijk en uniek?โ Een vertegenwoordiger van Tata Steel stelde dat het bouwen van een grote stad geen doel op zich mag zijn. In plaats daarvan moeten we ons concentreren op startups, innovatie en onderwijs. Bram Kuijken, coรถrdinator van de minor ondernemerschap aan de Universiteit van Amsterdam, voegde eraan toe: โMeer betekent niet altijd beter. Krijgen startupAls het groter is, moeten we mislukkingen belonen, net als in Silicon Valley.โ Dit leidde tot het volgende onderwerp: waarom is het zo Nederlands startups zelden in bedrijven veranderen?
Obstakels die opschaling in de weg staan
Volgens Randstads Innovatiedirecteur Alje Kuiper zijn het veel Nederlanders startupZe willen simpelweg geen bedrijven worden. Dat blijkt uit een onderzoek dat Randstad ondernam startups in de energiebranche. Er zouden veel complexe procedures zijn die demotiveren startups op schaal. Een andere deelnemer merkte dat veel op startups eenvoudigweg niet genoeg financiering vinden, en dat er meer moeten zijn scale-up kanalen om hen te motiveren. Over de vraag waarom het voor Nederlanders zo moeilijk is, bleef nog geen definitief woord over startupHet zal heel groot worden, hoewel het heel interessant zou zijn om dat uit te zoeken.