Globalisering heeft de wereld naar onze voordeur gebracht. We kunnen producten bestellen van de andere kant van de wereld of voortbouwen op innovaties uit vele landen. Maar het is niet zonder uitdagingen, en wereldwijde productie staat duurzaamheid en gelijkheid vaak in de weg. De derde generatie Blue Tulip Awards heeft tot doel oplossingen te vinden voor de meest prangende problemen in de Industrie & Infrastructuur thema.
Industrie & Infrastructuur in een post-COVID-wereld
En dan is er nog COVID-19. Maandenlang de wereldwijde productie effectief stilleggen. Nog een teken dat het systeem waarop we vertrouwen kwetsbaar is. Dus vroegen we dit jaar de Blue Tulip Award-partner Daan Akse van Growth Tribe, de winnaar van vorig jaar Patrique Zaman van Avy โ Drones for good en jurylid Anne Laurentie van Accenture voor hun visie.
COVID: Toonaangevende digitale transformatie sinds '19
โIk zag laatst een grapโ, zegt Daan Akse. Hij is hoofd innovatie bij Groei stam en hij weet hoe hij een interview goed moet beginnen. Het was een dia met de vraag 'Wie leidde jouw digitale transformatie?'. De keuzes voor antwoorden waren 'CEO', 'CIO' of 'COVID-19', waarbij het laatste werd omcirkeld als het juiste antwoord. Grappig maar waar, zegt Akse. โHet laat zien dat verandering niet gedreven wordt door technologie. Het wordt gedreven door mensen als ze de juiste prikkel krijgen.โ
Akse vindt dat bedrijven verandering als een constante factor moeten omarmen. "Het is cruciaal om elk systeem aan te sturen om meer risico-geรฏnformeerd te worden, zo werkt de wereld tegenwoordig." Hij verwijst naar het risicorapport van vorig jaar van het World Economic Forum, dat in januari verscheen. Infectieziekten stonden in de top 10 van risico's. Met andere woorden: we hadden het kunnen zien aankomen. โAls mensheid hebben we een boot vol problemen. Kijk naar de afgelopen 20 jaar, met 9/11, de financiรซle crisis van 2007, de verkiezing van Trump, de rise van smartphones. Het is uiterst relevant om je voor te bereiden op verandering. COVID was misschien een anomalie, maar in werkelijkheid is verandering op dit moment de enige constante.โ
Avy โ Drones voor een goede heroverweging van de toeleveringsketen
Patrique Zaman ontdekte dat vorig jaar op de harde manier. Zijn bedrijf Avy won de Blue Tulip Awards vorig jaar in de mobility categorie. Voordat COVID zich over de wereld had verspreid, wist Zaman dat er veel zou veranderen: โWe verzenden zeldzame componenten voor onze drones uit China. In januari vorig jaar, voordat COVID-19 hier aan de orde was, kwam daar een einde aan.โ
Het liet Avy zien hoe afhankelijk ze waren van onderdelen uit China en het dwong hen om hun toeleveringsketen te heroverwegen, zegt Zaman: โWe doen nu meer ons best om meer componenten zelf te maken, of om ze in Nederland of ergens in de buurt te kopen. Zo willen we onze afhankelijkheid van anderen beperken. Bijkomend voordeel is dat de kwaliteit en duurzaamheid beter te beheersen zijn.โ
Hoge snelheid, autonoom drones met groot bereik
Ondanks de worstelingen is Avy doorgegaan met zijn innovatie drones. Hun oplossing, een emissievrije, autonome, gevleugelde drone met een groot bereik en de mogelijkheid om verticaal op te stijgen en te landen, biedt kansen voor hulpverleners of gezondheidswerkers. Zaman zegt dat ze hun aantal werknemers hebben verdubbeld, een hele prestatie tijdens een wereldwijde pandemie. Ze hebben alle hulp nodig die ze kunnen krijgen. Een nieuw partnerschap in het VK stelt Avy bijvoorbeeld in staat om een โโnationaal medisch netwerk op te zetten dat ziekenhuizen en bloedbanken met elkaar verbindt.
Het reconstrueren van hun toeleveringsketen is niet eenvoudig, vond Zaman. Ook omdat veel elementen nog steeds werken op een manier die werkte in de pre-pandemische wereld. โEr gebeurde veel handel voor ons op beurzen. We hadden gepland om er 18 bij te wonen, maar ze gingen allemaal niet door. Het is dus moeilijker om nieuwe mensen te ontmoeten en het dwong ons om ons bestaande netwerk meer te benutten. We moesten zorgen dat we online beter zichtbaar waren. Het was leerzaam.โ
Kantoorgebouw van de toekomst
Voor Anne Laurentie betekent een wereld waarin face-to-face ontmoeten ingewikkeld is, ook dat de industrie zich opnieuw moet voorstellen hoe kantoorgebouwen er in de toekomst uitzien en functioneren. โDe werkplek moet een plaats van veiligheid en zekerheid zijn. Niet alleen tijdens een pandemie, maar ook met betrekking tot klimaatverandering of andere toekomstige dreigingen.โ Laurentie is Managing Director bij Accenture Netherlands Strategy & Consulting, waar ze de afdeling Industry X Intelligent Products & Platforms leidt.
In haar rol stelt ze zich de toekomst van de kantoren voor als de LEGO-achtige blokken. "Maak een gebouw volledig aanpasbaar aan de behoeften van werknemers door een bestaande faciliteit om te vormen tot iets flexibels." Volgens Laurentie heeft de pandemie bewezen dat de manier waarop we kantoren gebruiken opnieuw moet worden gedefinieerd. Co-working spaces gebruiken voor wanneer er geen mogelijkheid is om vanuit te werken home en multifunctionele kantoorruimtes die streng en geautomatiseerd beveiligen, oog hebben voor duurzaamheid en gelijke toegang bieden voor iedereen.
Gelijkheid voor iedereen op kantoor
โDiversiteit binnen teams is essentieel. Om de juiste inzichten en creativiteit te krijgen, heb je diversiteit nodig in mensen die meedenken en oplossingen bieden.โ Laurentie benadrukt dat gelijkheid voor iedereen moet gelden. โEr zijn veel mensen met een handicap in verschillende groepen jobs. Ze moeten ook naadloos kunnen samenwerken met anderen. Hoe doe je dat als je nog hulp nodig hebt bij het instappen in de lift? Flexibiliteit moet de kern zijn van de kantoorruimte van de toekomst. Ik ben dol op het aanpassen van bestaande kantorenโ, zegt Laurentie. โHoe kunnen we ons aanpassen aan de nieuwe behoeften en controleren welke middelen worden gebruikt? We zouden bijvoorbeeld meer gebruik kunnen maken van 3D-geprinte componenten en duurzame materialen om de binnen- en buitenkant van gebouwen te transformeren.โ
Om de branche te veranderen op een manier die Laurentie voor ogen heeft, zijn bepaalde vaardigheden vereist. โWe hebben ingenieurs nodig die slimme constructie-experts zijn, bedreven in het gebruik van nieuwe materialen of het gebruik van bestaande materialen op nieuwe manieren. Dat betekent dat er ook een belangrijke rol is weggelegd voor chemici en biologen. Ze kunnen duurzame functies die de natuur ons biedt voor nieuwe doeleinden gebruiken.โ En dat zou het recht vereisen software ontwikkelaars, benadrukt Laurentie. โMaar we moeten met hen samenwerken omdat ze de juiste input nodig hebben om nieuwe technologieรซn te creรซren. Een combinatie van vaardigheden tussen verschillende wetenschappelijke gebieden, data-analyse en artificial intelligence is cruciaal baanbrekend.โ
Data is de sleutel
Voor Akse is 'data-analyse op schaal' de belangrijkste vaardigheid die de volgende generatie voorbereidt op de digitalisering van industrieรซn. โZo werd Big Tech zo succesvol. Het idee van het verzamelen van gegevens, het creรซren van een hypothese en het uitvoeren van experimenten. Ik denk dat elk bedrijf op zijn minst een basisdatapijplijn moet kunnen runnen.โ
Akse ziet een last mile-probleem waarbij organisaties er niet in slagen om significante waarde te halen uit datawetenschap omdat inzichten verloren gaan in de vertaling wanneer ze worden uitgelegd aan zakelijke belanghebbenden. Daarnaast is er een algemeen gebrek aan datamogelijkheden binnen organisaties, omdat de rest van het bedrijf niet voldoende data-geletterd is. โAl met al gaapt er een heel reรซle kloof tussen data en de waarde die daaruit wordt afgeleidโ, zegt Akse. "Het dichten van deze kloof is de sleutel tot echte vooruitgang."
De voordelen van samenwerken
Akse vindt de ambitie naar decentralisatie begrijpelijk, gezien wat er vorig jaar is gebeurd. Hij stelt echter dat er meer voordelen zijn met betrekking tot gelijkheid en duurzaamheid in de samenwerking van gecentraliseerde instellingen en startups.
Akse: โInnovatie kost veel tijd bij corporates en overheden. Aan de andere kant van het spectrum is er een typische startup; supersnel in innovatie, maar met te weinig middelen om hun oplossing op grote schaal te distribueren. De Blue Tulip Awards zijn een mooie gelegenheid voor deze acteurs om elkaar te ontmoeten.โ
Startup samenwerken met KLM
Dat kan Zaman beamen. Het winnen van de Blue Tulip Awards heeft zijn bedrijf in nauw contact gebracht met KLM. โDoor hun omvang vinden ze het soms moeilijk om het soort innovatie te stimuleren waar wij goed in zijn, terwijl wij niet kunnen opereren op de schaal waarop zij dat doen. We onderzoeken nu manieren om samen te werken, aangezien onze doelen min of meer op รฉรฉn lijn liggen.โ
Naast het contact met KLM, zegt Zaman dat de Blue Tulip Awards hen erkenning en geloofwaardigheid hebben gebracht. โVoordat we de prijs wonnen, hebben we een paar jaar in onze grot doorgebracht om aan ons product te sleutelen. Het is echt gaaf om uit te stappen en deze lof te ontvangen.
Impact van Blue Tulip Awards
Dat de Blue Tulip Awards zich richten op innovaties met impact, maakt het extra de moeite waard, zegt Zaman. โMaatschappelijke impact hebben levert niet altijd het meeste geld op, zeker niet in deze tijden. Maar veel ondernemers doen toffe dingen en de Blue Tulip Awards kunnen een belangrijke rol spelen in hun ontwikkeling.โ
Nu fysieke ontmoetingen niet mogelijk zijn, is Laurentie blij dat Blue Tulip Awards een manier heeft gevonden om door te gaan. โVrijwel alles is mogelijk. Dus waarom niet? We moeten blijven innoveren en kleinere bedrijven helpen om advies, aandacht en publiciteit te krijgen. Ook al selecteren we er een of twee als winnaars, het kan voor de meeste van hen een momentum creรซren. Ik hoop het gouden idee te zien. Iets waar ik nooit aan heb gedacht. Ik wil weggeblazen worden.โ
Schrijf je nu in voor het thema Industrie & Infrastructuur
De derde generatie Blue Tulip Awards staat nu open voor registratie. Kun jij de wereldwijde infrastructuur weerbaar maken tegen alles wat in het verschiet ligt? Heb jij een idee om industrieรซn duurzamer of eerlijker te maken? Innovators in de wereld van Industry & Infrastructure die de wereld willen veranderen, kunnen zich aanmelden de website van de Blue Tulip Awards. De inschrijving is nu geopend, je hebt tot 11 april dus wacht niet.