In de afgelopen jaren heeft er een opmerkelijke verschuiving plaatsgevonden in de wereld van werk, met toenemende nadruk op gendergelijkheid en empowerment van vrouwen in professionele omgevingen.
Historisch gezien hebben vrouwen te maken gehad met tal van uitdagingen en belemmeringen in professionele omgevingen, die hun vermogen om te groeien en te slagen belemmerden.
Er is echter een golf van toegewijde organisaties ontstaan, die zich inzetten voor het ondersteunen en versterken van vrouwen tijdens hun loopbaan.
Deze organisaties hebben een belangrijke rol gespeeld bij het slechten van barriรจres, het bevorderen van inclusieve werkomgevingen en het bieden van vrouwen de nodige tools en middelen om professioneel te gedijen.
Is gelijk aan (voorheen RISE), is een Amsterdam-gebaseerd bedrijf dat zich richt op het versterken en ondersteunen van de carriรจregroei van vrouwen.
Is gelijk aan en zijn drie focuspijlers
Equals zet zich in om vrouwen te laten groeien en hun carriรจre te ondersteunen. Het werk draait om drie fundamentele pijlers die hun missie en initiatieven sturen:
Zichtbaarheid: Een belangrijke focus ligt op het vergroten van de zichtbaarheid voor inspirerende vrouwen, waarbij de aanzienlijke invloed wordt erkend die rolmodellen spelen bij het veranderen van gedrag en overtuigingen.
Door de prestaties en verhalen van succesvolle vrouwen onder de aandacht te brengen, wil Equals anderen inspireren en een cultuur van inclusiviteit en gendergelijkheid bevorderen.
Academy: Equals biedt onderwijs- en carriรจremogelijkheden op maat van vrouwen in technologie en ondernemerschap.
Door middel van verschillende programma's en initiatieven willen ze vrouwen uitrusten met de vaardigheden, kennis en middelen die nodig zijn om in deze industrieรซn te gedijen, en hun professionele groei en succes te bevorderen.
Ledenclub: Het creรซren van een ondersteunende en versterkende gemeenschap is fundamenteel voor de missie van Equals.
Ze hebben tot doel ambitieuze vrouwen samen te brengen die een gemeenschappelijk doel hebben om elkaar te verbinden, te laten groeien, te ondersteunen en sterker te maken.
Door een gevoel van saamhorigheid en samenwerking te bevorderen, wil Equals een netwerk creรซren dat de persoonlijke en professionele ontwikkeling van haar leden mogelijk maakt.
Over Equals en haar missie gesproken, Dieuwke van Buren, Managing Director van Equals, zegt: โSinds 2021 zijn we gestart Is gelijk aan om de vertegenwoordiging van mannen en vrouwen in de technische beroepsbevolking te versnellen. Via onze Equals Academy en ons clubhuis richten we ons op het versterken van vrouwen door zinvolle contacten te onderhouden en gelijkheid op de arbeidsmarkt te bevorderen door vrouwen om- en bij te scholen in technologie.โ
Van Buren vervolgt: โOnze missie bij Equals is het creรซren van een diverse en inclusieve ruimte waar vrouwen, niet-binaire individuen en gender-niet-conforme mensen kunnen gedijen in technologie en ondernemerschap. Door de uitdagingen te erkennen, zoals de ondervertegenwoordiging van vrouwen in de tech ecosystem, elk jaar belichten we meer dan 100 vrouwen die werkzaam zijn in technologie, leiderschap of ondernemerschap via onze rolmodelcampagne."
โVia onze drie pijlers - Visibility, Academy en Memberclub - streven we ernaar zichtbaarheid te creรซren voor inspirerende vrouwen, opleidings- en carriรจremogelijkheden te bieden en een ondersteunende gemeenschap op te bouwen. Samen kunnen we de genderkloof overbruggen, elkaar sterker maken en een toekomst van onbegrensde mogelijkheden vormgeven. Door lid te worden je kunt deel uitmaken van een beweging die gelijkheid, diversiteit en de collectieve kracht van ambitieuze individuen viert om verandering in de technologie te brengen ecosystem," zij voegt toe.
Om meer inzicht te krijgen in Equals' Academy en de impact ervan op vrouwen, hebben we interviews gehouden Chesca vijand-een-man, het hoofd van Academy & Operations bij Equals.
In ons gesprek wierp Foe-a-man licht op de onschatbare rol die de Equals Tech Academy speelt bij het ondersteunen van vrouwen. Ze deelde ook de belangrijkste aspecten van hun programma, succesverhalen en toekomstplannen.
Om gelijkheid en diversiteit in het personeelsbestand te bevorderen
Bij de bespreking van de oprichting van de Academy deelt Chesca Foe-a-man: "We hebben de Tech Academy opgericht om gelijkheid en diversiteit in het personeelsbestand te bevorderen, met name in de technische industrie, door vrouwen bij te scholen en om te scholen in technologie."
Ze citeert een recent rapport en vervolgt: "We kwamen erachter dat hoewel technologie een van de snelstgroeiende industrieรซn in Nederland is, slechts 18 procent van de mensen vrouw is."
โOnze motivatie komt voort uit het erkennen van de noodzaak om de status quo te ontmantelen en de ondervertegenwoordiging van vrouwen in technologie aan te pakken. Onze Tech Academy fungeert als een katalysator voor verandering en biedt uitgebreide trainingsprogramma's die vrouwen de vaardigheden en het zelfvertrouwen geven die nodig zijn om te gedijen in de technische wereld', vertelt ze. Silicon Canals.
Geen IT-achtergrond vereist
Gevraagd naar het ontwerpproces van het curriculum voor de programma's van Equals, gaat Chesca Foe-a-man in op de zorgvuldige overwegingen en gezamenlijke inspanningen.
Ze legt uit: โWe werken samen met uitzonderlijke lokale technische scholen om ons curriculum te ontwerpen en ervoor te zorgen dat het aansluit bij de behoeften van onze studenten en toekomstige werkgevers. Verschillende factoren hebben ons curriculumontwikkelingsproces geleid. Eerst en vooral wilden we ervoor zorgen dat een IT-achtergrond niet vereist is, zodat mensen met verschillende achtergronden kunnen deelnemen.โ
โOns curriculum is toegankelijk, veelomvattend en boeiend en omvat fundamentele codeertalen, tools en frameworks die relevant zijn voor elk programma. Daarnaast hebben we praktische projecten, real-world scenario's en mentorschapsmogelijkheden opgenomen om praktische vaardigheden en brancherelevante ervaringen te bevorderen, "voegt Foe-a-man toe.
Ze wijst op het belang van het afstemmen van de inhoud van het programma op de specifieke behoeften van partnerbedrijven en voegt eraan toe: โWe geven prioriteit aan regelmatige en duidelijke communicatie en feedback van alle betrokken partijen, inclusief huidige en voormalige studenten. Deze samenwerkingsaanpak stelt ons in staat om technische vaardigheden, trends in de branche en functie-eisen waar bedrijven naar op zoek zijn te identificeren.โ
Van verpleegkundige tot software ontwikkelaar
Chesca Foe-a-man zegt dat Equals het afgelopen jaar getuige is geweest van meer dan 50 succesvolle matches tussen hun studenten en bedrijven.
Ze deelt succesverhalen en onthult: โEen van de studenten zonder niet-technische achtergrond was verpleegster. Ze gebruikte haar vaardigheden en transformeerde ze en maakte met succes de overstap naar een software ontwikkelingspositie en blinkt uit in haar nieuwe carriรจre.โ
โEen andere afgestudeerde, die aanvankelijk een beperkte blootstelling aan technologie had en opgroeide in een land waar voornamelijk mannen naar technische scholen gaan, heeft nu een functie als UX-ontwerper. Ze hebben een grote impact door hun creatieve probleemoplossende vaardighedenโ, vervolgt ze.
"Deze getuigenissen onderstrepen de transformerende impact van ons trainingsprogramma op de loopbaan van individuen en benadrukken de uiteenlopende mogelijkheden die onze afgestudeerden in de technische industrie hebben bereikt", vertelt ze. Silicon Canals.
Partnerships met technische academies en bedrijven
Sinds de oprichting werkt Equals samen met lokale technische academies zoals Le Wagon, Salt, Techgrounds en Techmongers. Daarnaast werkt Equals samen met vooruitstrevende bedrijven zoals Adyen, Capgemini, Brunel en Sogeti.
Via deze partnerschappen kan Equals studenten toegang geven tot vacatures, stages en netwerkevenementen.
โDoor de waarde van vrouwen in het technische personeelsbestand te benadrukken, inspireren we bedrijven om dit te doen partner with us, waarmee we onze missie van gelijkheid en diversiteit verder bevorderenโ, zegt Foe-a-man.
Criteria om toe te passen
Equals hanteert een zorgvuldige aanpak voor de selectie van kandidaten voor de Academie, rekening houdend met verschillende criteria die bijdragen aan het potentiรซle succes van individuen.
โHoewel IT-ervaring waardevol is, zijn wij van mening dat kwaliteiten als passie, probleemoplossend vermogen, aanpassingsvermogen en een groeimindset even belangrijk zijn. We zoeken vrouwen die blijk geven van oprechte interesse in technologie, een HBO+-diploma hebben en zich inzetten voor onze missie om gelijkheid en diversiteit in het personeelsbestand te bevorderenโ, legt Foe-a-man uit.
"Door een alomvattende aanpak te hanteren, zorgen we ervoor dat onze kandidaten over de nodige technische en zachte vaardigheden beschikken om uit te blinken in de technologie-industrie, ongeacht hun achtergrond of eerdere ervaring", stelt ze.
Succes meten
Het Nederlandse bedrijf gebruikt verschillende methoden om het algehele succes en de impact van de Tech Academy te evalueren, aldus Foe-a-man.
Ze legt uit: "Een manier is door ons lidmaatschap van ons clubhuis, waardoor onze afgestudeerden in contact kunnen blijven met onze gemeenschap van vrouwen in de technologie. Dit lidmaatschap laat hen kennismaken met spannende evenementen en workshops, waarbij ze pleiten voor continue persoonlijke en professionele groei.โ
Ze voegt verder toe: โBovendien volgen we de voortgang en resultaten van onze studenten tijdens en na het programma nauwgezet op. We monitoren hun arbeidsparticipatie, jobtevredenheid, carriรจregroei en verzamelen feedback van zowel studenten als partnerbedrijven. Deze voortdurende evaluatie zorgt ervoor dat we onze programma's voortdurend verbeteren en het langetermijnsucces van onze afgestudeerden in de technische industrie ondersteunen.โ
roadmap
Is gelijk aan Amsterdam heeft zich sterk gecommitteerd aan de voortdurende groei en vooruitgang van de Tech Academy, bevestigt Foe-a-man.
โOnze plannen omvatten het opschalen van ons programma om een โโnog groter publiek te bereiken en het uitbreiden van onze partnerschappen met technische academies en bedrijven. We streven ernaar om gespecialiseerde trajecten in opkomende technologieรซn aan te bieden en ons curriculum uit te breiden om de veranderende behoeften van de technische industrie te weerspiegelenโ, onthult ze.
Daarnaast streven we ernaar om samenwerkingen aan te gaan met internationale organisaties om een โโwereldwijd netwerk van kansen voor onze studenten te creรซren. Het meest opwindende is dat we momenteel een Tech Academy-locatie in Den Haag opzetten, waardoor we ons bereik en onze impact verder vergroten. De uitbreiding in Den Haag komt door de groeimogelijkheid voor tech jobs," zij voegt toe.
โOp deze basis leidt alles terug naar het creรซren van een gelijk personeelsbestand waar 50% van tech teams zouden vrouwen moeten zijn. Op 1 juli starten onze volgende cohorten Full stack development en Cyber โโsecurity. In de maand augustus onze ICT beheer engineer. Na de zomer beginnen al onze andere programma's. We hebben nog plaatsen open, dus we hopen meer vrouwen te inspireren om te solliciteren en een nieuwe spannende carriรจre in Tech te beginnen!โ, besluit ze.