Werk je op leidinggevend niveau, dan is de kans groot dat je wilt zorgen voor een betere sfeer voor elke medewerker waar ze kunnen schitteren en groeien, ongeacht hun leeftijd, geslacht, ras, religie en seksuele geaardheid. Het in dienst nemen en managen van een divers team is cruciaal als u wilt dat uw bedrijf gelijke kansen biedt aan zijn personeel en de best mogelijke service biedt aan consumenten en klanten.
Het alleen inhuren van eerstelijnspersoneel met veel verschillende achtergronden is echter niet genoeg. Het leiderschap van uw bedrijf team moet divers zijn om de meeste voordelen te behalen voor alle belanghebbenden. Lees verder om te zien waarom divers leiderschap belangrijk is voor retentie, samenwerking en succes.
1: Diepere en bredere ervaring en perspectief
Een grotere diepte en breedte van ervaring en perspectief hebben een directe invloed op divers leiderschap, waardoor het vermogen om contact te maken met huidige en potentiรซle werknemers, klanten en klanten wordt verbeterd. Innovatie wordt mogelijk gemaakt door ervaring, perspectief en herkenbaarheid, die essentieel zijn voor het verkrijgen en behouden van marktaandeel.
Door te praten, te verbinden en samen te werken met mensen die andere ervaringen en perspectieven hebben dan jij, ontdek je al snel nieuwe kijk op zaken. Probeer bijvoorbeeld te brainstormen met mensen met een andere achtergrond of afdeling. Wedden dat je ideeรซn krijgt waar je zelf nog nooit aan hebt gedacht.
2: Toptalent aantrekken en behouden
Het samenstellen van een divers, goed presterend team vergt inspanning. Als dit succesvol is, zal dit resulteren in een groter vermogen om toptalent aan te trekken en te behouden, een verbeterde bedrijfsstrategie en andere voordelen.
Toppresteerders en aspirant-leiders willen zichzelf aan de top erkennen. Voor eindgebruikers is het gunstig als iemand aan tafel hun standpunt vertegenwoordigt. Er zijn een paar dingen waar je vandaag mee kunt beginnen om dat toptalent binnen te halen team. Begin met het wervingsproces.
Laat uw sollicitant tijdens sollicitatiegesprekken met een aantal van uw medewerkers praten, zodat zij de diversiteit en cultuur van het bedrijf kunnen zien. Om toptalent te behouden, is het bovendien belangrijk om rekening te houden met hun unieke behoeften en hen de kans te geven om te groeien in hun vakgebied. Laten we eens kijken waarom de ontwikkeling van medewerkers een heroverweging verdient, en de vier regels om te leven als het gaat om het stimuleren van retentie door ontwikkeling.
3: Creรซer een gevoel van vertrouwen en psychologische veiligheid
Your team zullen sterker en beter in staat worden gesteld door diversiteit in leiderschap. Dit is cruciaal omdat de samenleving divers is en verschillende gemeenschappen moeten communiceren en samenwerken met mensen die op hen lijken. Dit bevordert een gevoel van psychologische veiligheid en vertrouwen.
Dit is makkelijker gezegd dan gedaan. Als je een gevoel van vertrouwen wilt creรซren, moet je constant naar je medewerkers luisteren, je beloften nakomen en aardig voor ze zijn. Dit gaat van het toegeven van je fouten tot het prijzen van hun ontwikkeling of prestaties.
4: Innovatie verbeteren
Wanneer leden van een divers leiderschap team kunnen open en openhartige gesprekken voeren vanuit verschillende perspectieven, organisaties kunnen creativiteit stimuleren en klanten voor zich winnen die waarde hechten aan inclusiviteit. Bouwen aan een gezond, divers en goed geleid leiderschap team zal resulteren in meer creativiteit, innovatie en unieke ideeรซn. Een gevarieerde mix van standpunten leidt tot betere discussies, beslissingen en resultaten voor iedereen.
Hoe doe je dit? Je wilt niet alleen geld investeren in het genereren van ideeรซn, maar daarvoor wil je ook een diverse groep mensen rond de tafel krijgen. Door een diverse groep mensen samen te brengen, genereer je unieke en nieuwe ideeรซn die je bedrijf een concurrentievoordeel geven om de markt te veroveren op zowel de korte als de lange termijn.
5: Diverser teams zijn leuker!
Het kan na verloop van tijd saai worden om leiders en collega's te hebben met dezelfde persoonlijkheid, achtergrond en gedragskenmerken. Diversiteit zorgt voor meer betrokkenheid en energie. Verschillende soorten mensen brengen verschillende vibes naar de team. Bovendien is er een groter vermogen om te leren van mensen die anders zijn dan jij. Het is een win-win situatie die het leren, het plezier en het enthousiasme vergroot!
Begin met het leveren van impact door diversiteit
De waarheid is dat het pleidooi voor meer diversiteit in leiderschap sterker is dan ooit. Het aantrekken en ontwikkelen van diverse leiders binnen uw organisatie kost tijd en middelen om succesvol te zijn. Het belangrijkste is om nu effectieve processen en systemen te ontwikkelen, waarmee u de toekomst van uw organisatie vorm kunt geven.
Is uw bedrijf klaar voor divers leiderschap? Bouw je eigen leiderschapsstrategie voor de organisatie van morgen. Om uw diversiteitspraktijken te implementeren, duikt u dieper in onze Strategiegids voor mensen. In deze gids bieden we u een stappenplan om uw volgende strategie voor geweldige mensen te plannen en uit te voeren.
Download deze gratis whitepaper door Personio nu!