Er is geen tekort aan talent dat broeit in AI in Europa en mensen met een ondernemersgeest om ze te helpen. We hebben een steeds groeiend aantal startups en de belofte die ze tonen is ongeรซvenaard. We moeten echter dringend een omgeving creรซren waarin de bedrijven en technologieรซn van de toekomst zich kunnen ontwikkelen en slagen in Europa โ om te voorzien jobs maar ook om te helpen de uitdagingen aan te gaan waarmee onze planeet wordt geconfronteerd. Dit is altijd het geval geweest, maar door de naderende storm als gevolg van COVID-19 is de behoefte aan de juiste omgeving urgenter dan ooit.
Vorig jaar, toen de voorstellen voor nieuwe AI-regelgeving in de EU voor het eerst werden gepubliceerd, waren er tientallen startups in de "Digital 9" -landen besloten een coalitie te vormen - de Digitale toekomst voor Europa โ om eensgezind te reageren op het witboek van de Europese Commissie.
Digital Future for Europe is een groep van startups, scale-ups, verenigingen, denktanks en succesvolle technologiebedrijven uit alle D9-landen. We zijn samengekomen om een โโpositieve, ambitieuze en innovatieve digitale agenda voor heel Europa te verankeren.
Ons antwoord aan de Commissie was duidelijk: deze voorstellen zijn positief en een goed begin, maar lang niet perfect. Een hardhandige aanpak van regelgeving kan de sector tegenhouden en zijn kansen om te groeien en concurrerender te worden verkleinen. Grote technologiebedrijven kunnen worden ontmoedigd om hun kamp op te zetten en te investeren in Europa en het continent zal een dorre bodem worden voor AI startups op zoek om wereldwijd te concurreren.
Om te voorkomen dat de sector stagneert, moet Europa gegevens zo vrij mogelijk laten stromen, landen helpen tekorten aan vaardigheden aan te pakken, kmo's ondersteunen om de voordelen van AI te omarmen, en de onderzoeks- en innovatiegemeenschap de instrumenten, stimulansen en investeringen geven die ze nodig heeft om te gedijen.
Het is waar โ er zitten positieve punten in de voorstellen: de ambitie van de Commissie om de toegang tot gegevens in Europa te verbeteren; de intentie om de acceptatie van AI in de publieke sector te bevorderen; de erkenning van het belang van AI voor de traditionele economie; de wil om de juiste omgeving te creรซren voor toenemende AI in de particuliere sector; focus op vaardigheden; en het belang om kmo's niet te overbelasten met regelgeving.
Er zijn echter elementen in de voorstellen die ons echt zorgen baren.
De definities van AI en risicovolle AI zijn te ruim. De reeks toezeggingen voor de ontwikkeling van bepaalde soorten AI-systemen zou in de huidige vorm te zwaar zijn voor kmo's en startupS. De voorstellen voor menselijk toezicht vereisen zorgvuldige overweging om het punt van vele soorten niet te verslaan artificial intelligence, die gaan over het verminderen van de behoefte aan menselijk toezicht op tijdrovende en patroononthullende taken.
Het is ook essentieel om te erkennen dat hoewel grote technologiebedrijven zich misschien aan deze veranderingen kunnen aanpassen, startups en bestaande kmo's zullen zich in een onmogelijke positie bevinden: proberen uit te vinden hoe ze kunnen blijven creรซren en innoveren met hun handen vastgebonden met een hoop administratieve rompslomp achter hun rug. We hebben een volledig antwoord op de raadpleging van de Commissie ingediend, waarin de zorgen van de coalitieleden tot uiting komen en die beschikbaar zijn gesteld op onze website.
We maken een wereldwijde pandemie door die de economie gevaarlijk heeft vertraagd en al een moeilijkere omgeving heeft gecreรซerd startups om te gedijen en het MKB en scaleups om het hoofd boven water te houden. In het licht daarvan, de organisatie die ik leid, de Nederlanders Startup Association, heeft onlangs een ondersteuningsprogramma gelanceerd met de naam ReStartup om startups beheren en herstellen van de COVID-19-crisis.
We voorzien een langdurige periode van economische achteruitgang na de pandemie en verwachten de gevolgen daarvan startupHet duurt tot ver in 2021. Alleen al het feit dat we deze maatregelen moeten nemen, zou een waarschuwing moeten zijn voor de Europese Commissie dat initiatieven die de omgeving voor deze organisaties nog kwetsbaarder maken, een risico vormen dat absoluut niet de moeite waard is om te nemen.
De waarheid is, hoewel onze startups en mkb briljant en competitief zijn, lopen we nu al achter. Naarmate de COVID-19-crisis zich ontwikkelde, bijvoorbeeld, sprongen technologiebedrijven naar voren en bundelden ze hun krachten met andere bedrijven, onderzoekers en de bredere AI-ontwikkelende gemeenschap om het delen van gegevens te vergemakkelijken en de analyse van de kenmerken van het virus, verspreiding te versnellen , effecten op het menselijk lichaam en mogelijke behandelingen en basissen voor vaccins. De meeste van die bedrijven waren in de VS en China gevestigd - helaas vonden er maar heel weinig van deze initiatieven plaats in Europa en ze werden bijna overschaduwd door projecten die in die landen werden gelanceerd.
De Nederlanders Startup Het doel van de vereniging is om van Nederland de startup Staat van Europa. En als leden van de Digital Future for Europe-coalitie zijn we van mening dat onze eigen landen meer moeten doen om Europa te leiden op het gebied van technologiebeleid en we zijn van mening dat het Europese beleid het voorbeeld moet volgen van de meest succesvolle landen binnen de EU. Dit betekent meer doen om het succes van de Europese technologie te ondersteunen ecosystem, in het besef dat we een tijdperk ingaan waarin alle sectoren worden gedigitaliseerd en beรฏnvloed door AI.
Er is niet langer een "digitaal" onderdeel van de economie - we hebben een steeds meer gedigitaliseerde en geautomatiseerde economie en bedrijven die van oudsher het succes van Europa hebben aangestuurd, moeten zich aan deze realiteit aanpassen.
In de toekomst zal het voor de Commissie van cruciaal belang zijn om de definities van AI en AI met een hoog risico te heroverwegen, evenals de toezeggingen die zijn gedaan om schade te beperken, de potentiรซle impact van "vรณรณr het evenement"-regelgeving en de complicaties en onbedoelde gevolgen van de vereisten voor menselijk toezicht. Dit zijn enkele van de veranderingen die we graag zouden zien:
Ten eerste zijn we van mening dat het passender zou zijn om een โโdefinitie te hebben die zich richt op de manier waarop AI een lerende en adaptieve technologie is, en dat de definitie van "AI met een hoog risico" niet alleen gericht moet zijn op het risico, maar ook op de waarschijnlijkheid van AI-systemen die schade veroorzaken.
Ten tweede zou de EC niet moeten proberen om AI-systemen preventief te reguleren, maar zich in plaats daarvan moeten concentreren op de problemen van het heden door het gebruik van industriestandaarden in plaats van wettelijke instrumenten. Bovendien verslaat hun aandringen op een algemene vereiste voor menselijk toezicht het doel van veel soorten AI, die gaan over het verminderen van de behoefte aan menselijk toezicht op veel taken.
Ten derde moet de focus op vaardigheden drie dingen omvatten: de volgende generatie opleiden voor een digitaal tijdperk; het ondersteunen van de huidige beroepsbevolking bij het omscholen en ervoor zorgen dat Europa het talent aantrekt en behoudt dat zijn digitale industrie zo hard nodig heeft.
Tot slot moet de EU het MKB ondersteunen en ondersteunen startups, zoals vrijstellingen voor startups en mkb-bedrijven in hun eerste jaar om innovatie aan te moedigen, plus stimulansen voor bestaande bedrijven die AI-systemen willen gebruiken in hun activiteiten.
Net zoals Europa er niet in slaagde mee te gaan op de golf van de digitale revolutie die de rise van in Amerika gevestigde techreuzen zoals Google, Facebook en Amazon, als het de huidige golf - de nieuwe technische revolutie - mist, kan zijn economie de komende jaren ernstig worden geschaad, zoals de exponentiรซle groei van AI in China en de VS mogelijk maakt ze verder weg trekken.
Als de Commissie het juiste evenwicht in de regelgeving weet te vinden, zal ze erin slagen een omgeving te creรซren die voor nieuwe dingen zorgt jobs, trekt investeringen aan en stelt Europa in staat te concurreren met de VS en China. Als u dit verkeerd doet, kan de regeldruk โ bovenop de economische storm van COVID-19 โ de Europese technologiesector op een cruciaal moment ernstig schaden.
Gastpost van Thomas Vles, directeur van de Nederlanders Startup Vereniging
Belangrijkste beeldcredits: Viacheslav Lopatin/ Shutterstock