Als één ding zeker is, is het dit: het starten van een bedrijf is afmattend. Het kan zelfs nog moeilijker zijn om dat bedrijf te laten groeien.
Het verschil tussen slagen en falen komt vaak neer op het vermogen om snel te keren en de koers te corrigeren. Dit vraagt veel van een ondernemer, waaronder creativiteit, vertrouwen en samenwerking. Maar de belangrijkste factor, zou ik zeggen, is de kracht van een generalist. Laat het me uitleggen.
De wereld heeft experts nodig. We rekenen op hen om onze wereld ten goede te veranderen - van onderzoekers die vaccins ontwikkelen tot milieuactivisten die klimaatverandering oplossen. Hun werk vereist zeer specifieke kennis waarvan we afhankelijk zijn. Maar als het gaat om het helemaal opnieuw beginnen van een bedrijf, zijn ondernemers het best voorbereid als ze over brede capaciteiten beschikken. Dit is waarom.
U bent hoogstwaarschijnlijk krap bij kas en onderbezet bij het lanceren van een startup. Je begint de puzzelstukjes in elkaar te passen, maar dubbelzinnigheid en overweldiging kunnen binnensluipen. Behendigheid is de sleutel - en hoe meer "hoeden" je kunt dragen, hoe beter uitgerust je zult zijn. Als ondernemer heb ik gewerkt in bedrijfsontwikkelings-, product-, marketing- en technologierollen. Hoewel we geen experts kunnen zijn op al deze gebieden, komt een flexibele en nieuwsgierige geest een heel eind om uitdagingen te overwinnen en dingen tot de finish te brengen. Dat komt omdat generalisten constant weten hoe ze nieuwe informatie moeten zoeken, absorberen en benutten.
De voordelen van een generalist reiken veel verder dan alleen de startup wereld. Steve Jobs schreef het succes van Apple toe aan zijn vermogen om "de punten met elkaar te verbinden". Als we willen slagen in het bedrijfsleven, moeten we bestaande ideeën uit een schat aan niet-verwante disciplines kunnen kruisbestuiven. Dit concept is ook besproken in het boek “Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World”, geschreven door David Epstein, die betoogt dat modern werk een hoger niveau van beweging tussen verschillende concepten vereist en dat “mentale kronkels en persoonlijke experimenten bronnen van stroom." Als je als ondernemer meer wilt bereiken, moet je jezelf regelmatig blootstellen aan nieuwe ideeën in meerdere categorieën.
Hier is een voorbeeld. Als productmanager moet je erg op cijfers letten. U moet ook weten hoe u de volledige verkooptrechter moet evalueren. Het is essentieel om een stapsgewijze uitsplitsing van uw klantreis te hebben, van bekendheid tot aankooppunt tot merkambassadeur, om volledig te begrijpen hoe mensen omgaan met uw product. Als je het zo bekijkt, worden marketingactiviteiten op dezelfde manier behandeld software engineer benadert een bug in een coderegel. Je moet jezelf een aantal vragen stellen: waarom is het gebeurd? Wat veroorzaakte het? Hoe los je het op? Hoe voorkom je dat het nog een keer gebeurt? Generalisten beheersen deze interdisciplinaire aanpak, waardoor ze hun denkprocessen in het hele bedrijf kunnen toepassen om te innoveren, problemen op te lossen en problemen op te lossen.
Hier zijn drie gewoonten om u te helpen een generalist te worden.
Leer zowel harde vaardigheden als zachte vaardigheden
Toen ik op de universiteit zat, studeerde ik software ontwikkeling en klassieke literatuur. Het was een ongebruikelijke maar complementaire combinatie: de ene erg tactisch-technisch, de andere analytisch-en-filosofisch. Als ondernemer loont het om zowel harde als zachte vaardigheden te hebben. Misschien heb je het financiële inzicht om een uitgebreid businessplan te ontwikkelen, maar kun je het verhaal van je merk op een overtuigende manier vertellen aan investeerders? Hoewel deze twee activiteiten onder de noemer 'fondsenwerving' zouden vallen, vereisen ze eigenlijk heel verschillende vaardigheden. Daarom ben ik een voorstander van een brede en evenwichtige opleiding.
Plan elke dag tijd in om te lezen en aantekeningen te maken
Ik ben nog nooit de deur uitgegaan zonder een boek. Breid uw collecties uit; kies nieuwe onderwerpen of gewoon nieuwe perspectieven. Als u een generalist wilt zijn, moet u voortdurend op zoek gaan naar slimme, geloofwaardige en doordachte informatie uit verschillende bronnen. En wanneer mijn lezing een idee oproept, schrijf ik het op. Deze levenslange gewoonte heeft me geïnspireerd om mijn nieuwste onderneming te lanceren: Diepstash. Het is een B2C web- en mobiel sociaal platform waar gebruikers — liefkozend 'Stashers' genoemd — hapklare ideeën uit boeken, artikelen, podcasts en video's over uiteenlopende onderwerpen kunnen publiceren. Ze kunnen ook hun eigen 'voorraad' aan inspirerende inhoud en ideeën op één plek samenstellen. We hebben een gemeenschap gevormd van meer dan 1 miljoen goede presteerders die wijselijk - niet gedachteloos - op sociale media willen scrollen om alles te leren, van cryptocurrency tot psychologie. Wees je ervan bewust hoe je je schermtijd besteedt en geef prioriteit aan leren op elk mogelijk moment.
Neem deel aan leuke activiteiten waar je gepassioneerd over bent
Ik ben altijd een fan geweest van technomuziek, dus toen ik op de universiteit zat, begon ik een band. Mijn muzikale vaardigheden zijn discutabel, maar door deze ervaring zijn mijn prestatievaardigheden dramatisch verbeterd, wat me een enorme boost in zelfvertrouwen heeft gegeven. Als ik nu voor een enorme financieringsronde sta of live moet spreken op een evenement, heb ik de moed om in de prestatiemodus te komen. Muziek leerde me ook de waarde van 'oefening baart kunst'. Mijn punt is dit: kies iets dat je leuk vindt, of iets dat je altijd al hebt willen proberen, en doe je best. Ongeacht de uitkomst, je zult altijd iets nieuws hebben geleerd. En dat is nog een inkeping op uw "generalistische" riem.