Hoe zullen onze carrières eruit zien na COVID-19? Voor velen concentreren onze zorgen zich nog steeds op het hier en nu terwijl we proberen ons aan te passen aan het "nieuwe normaal". Maar zodra de zaken beginnen te stabiliseren, zullen er vragen binnensluipen over hoe de nieuwe wereld, en met name de nieuwe zakenwereld, eruit zal zien als deze crisis voorbij is.
Als we kijken naar de economische crash van 2008 als leidraad, geeft dat geen geruststellend beeld. Zeker niet op korte termijn. In de VS verloren meer dan 8 miljoen mensen hun jobs toen de voorraden kelderden en het ongeveer vier jaar duurde voordat de markten zich herstelden.
Ter vergelijking: sinds de uitbraak van COVID-19 hebben meer dan 6 miljoen Amerikanen een werkloosheidsuitkering aangevraagd. Een trend die wereldwijd in opkomst is. De meest optimistische schattingen schatten het herstel rond de twee jaar, maar meer pessimistische cijfers schatten het op ongeveer tien jaar.
Wat we zeker weten, is dat we een lange periode van graft en achteruitgang tegemoet gaan en dat de zakenwereld na het coronavirus er duidelijk anders uit zal zien. Hoe we deze veranderingen nu benaderen en onder ogen zien, zal uiteindelijk bepalen hoe anders.
Een nieuwe nieuwe wereld
Volgens YouGov is het aantal mensen dat zich zorgen maakt over de langetermijnimpact van het coronavirus op de werkloosheid in slechts één week tijd gestegen van 26% naar 62%. Meer dan de helft (52%) van ons verwacht dat de economie binnen een jaar in een recessie zal verkeren en 7 op de 10 millennials zijn bezorgd dat COVID-19 de arbeidsmarkt en de toekomst van hun loopbaan zal beïnvloeden.
Naar welke vaardigheden zal vraag zijn? Is financiën nog steeds een veilige gok, of komt er een piek in arbeidsautomatisering? Moet je de gok wagen om freelance te worden of vasthouden aan wat je weet?
Met wijdverbreid banenverlies en bedrijfssluitingen, is de hoeveelheid jobs post-coronavirus zal vallen. Dit is een gegeven. Toch zijn de vaardigheden gewenst door die bedrijven die overleven, en die hebben jobs om te geven, zijn ook ingesteld om te verschuiven.
Om te beginnen zijn bedrijven van de ene op de andere dag digitaal geworden. Projecten die aanvankelijk maanden en jaren later op de roadmap stonden, worden nu binnen enkele weken uitgerold om aan de veranderende eisen te voldoen.
Het is alsof elk bedrijf nu een startup. Deze bedrijven en werknemers zullen de voordelen van werken op afstand op het gebied van efficiëntie en productiviteit niet kunnen afleren. Kandidaten zullen dus vloeiend digitaal moeten zijn om te overleven. Een slappe savant. Een HubSpot-held. Een zoomfee. Daar is geen weg meer terug.
Nu er meer mensen strijden om (veel) minder functies, zullen werkgevers de lat bij werving hoger kunnen en moeten leggen. Terwijl oprichters en leidinggevenden van oudsher strijden om talent; het samenstellen van functiebeschrijvingen om oogverblindend, gespannen en opwindend te zijn; ze headhunten elke medewerker, ze hebben nu de overhand.
Kracht uit tegenspoed
De meest aantrekkelijke, en dus zekerste, werknemers zullen degenen zijn die organisaties zullen herkennen als agile. Degenen die overdraagbare vaardigheden en ervaringen hebben die bedrijfstakken, platforms en bedrijfsmodellen doorkruisen, en waardoor ze zich onderscheiden van de massa. De generalisten zullen nu zegevieren.
Dit betekent dat velen van ons de kracht zullen moeten vinden om veelzijdig te zijn; om te gedijen in dergelijke cross-functionele omgevingen. We zullen interdisciplinair zijn. Meervaardig. Als een communicatie-expert met SQL-vaardigheden en een voorliefde voor partnerschappen. Of we zien het samengaan van complementaire functies en het vervagen van rollen, zoals marketing en design. Bedrijven zullen ons nodig hebben om te gedijen in vluchtige, onzekere, complexe en ambigue omgevingen. Ze verwachten dat we hele afdelingen van één worden.
En hoewel dit misschien overweldigend klinkt, is het enorm positief.
Tijdens de lockdown in China bleek uit een onderzoek van Nielsen dat 81% van degenen die in quarantaine waren geplaatst voor COVID-19 van de gelegenheid gebruik maakte om een online cursus te volgen. 81%!
Er is nog nooit een beter moment geweest om de balans op te maken van waar we zijn en waar we willen zijn. En er is nog nooit een belangrijker moment geweest om een level omhoog te gaan, moedig te zijn en onze cv's te versterken. Klaar voor de generalistische revolutie.
Gastpost door Roei Deutsch, mede-oprichter en CEO van Schok
Credits hoofdafbeelding: Jirsak/ Shutterstock
Blijf op de hoogte Silicon Canals voor meer Europese technologie news.