Fietsen langs de idyllische geplaveide straatjes van Amsterdam is de beste manier om de schoonheid ervan te ervaren - charmante grachtenpanden, tulpen in volle bloei, de historische Grachtengordel. Terwijl de relaxte sfeer van de hoofdstad het overneemt, voel je een overweldigend verlangen om te vertragen en te genieten van alles wat de stad te bieden heeft, of het nu gaat om de levendige kunstscene, gastvrije mensen, maar ook om de rijke geschiedenis en cultuur.
Niet alles in de stad zorgt er echter voor dat u wilt vertragen. Het bloeit startup ecosystem is een levende, ademende entiteit die snel groeit en volwassen wordt. Het bruist van de ondernemersgeest, de innovatieve drive en de ambitie van zijn stakeholders – de ecosystem's levenskracht. De opwinding om deel uit te maken van iets dat zo dynamisch en ontluikend is, wrijft zeker op je af.
Elk jaar lijken steeds meer ondernemers de potentie te zien van Amsterdam als broedplaats voor innovatie. Ze maken zich op voor Amsterdambloeit startup ecosystem. Volgens een recente Dealroom/StartupAmsterdam verslag, de gecombineerde waarde van Amsterdam's technologie ecosystem is uitgebreid tot € 73 miljard, vergeleken met € 10 miljard in 2015. Dit maakt Amsterdam de derde gerangschikte technologie ecosystem in Europa, door de totale waarde van technologiebedrijven die sinds 2000 zijn opgericht. Nog een verslag gelederen Amsterdam als derde beste startup ecosystem in Europa, na Londen en Stockholm. Wereldwijd staat de stad op de 12e plaats.
Er zijn echter nog steeds mogelijkheden voor verbetering, met bepaalde uitdagingen die moeten worden aangepakt en processen die moeten worden ontwikkeld. De betrokkenen van de ecosystem streven er voortdurend naar om het te versterken en inclusiviteit en samenwerking te stimuleren. Om de ecosystem, we moeten de homegegroeide succesverhalen dat dit ecosystem heeft bevorderd, evenals van de internationale bedrijven die daarvoor hebben gekozen Amsterdam als hun uitbreidingspunt.
Waarom kiezen voor Amsterdam
In een recente paneldiscussie – onderdeel van TNW2020 Digital edition – over schaalvergroting Amsterdam 2020, Andrey Khusid, CEO van Miro, legt uit waarom Miro koos Amsterdam. “We openden ons kantoor in Amsterdam ongeveer drie jaar geleden. En we hadden geen kantoor in West-Europa. Dus voor ons waren er verschillende redenen. Maar een van degenen die kunnen worden genoemd, was dat Amsterdam, vanuit mijn persoonlijk perspectief, is een designcentrum van Europa en van de wereld. En voor ons, een visueel en designgericht product, Amsterdam was een gemakkelijke keuze om op te halen. Dat was dus een van de redenen', zegt hij.
“Een andere reden was dat ik er een paar had angel investorHet is hier die besloot om in het bedrijf te investeren en het te steunen. Ik had ook een adviseur/executive coach die hier ook woonde. Hij stelde me voor aan een aantal talenten, die de eerste medewerkers waren die ons kantoor runden.”
Miro is een online whiteboard platform voor team samenwerking. Het bedrijf werd in 2011 opgericht door Andrey Khusid en Oleg Shardin als RealtimeBoard en in 2019 omgedoopt tot Miro. Het heeft 460 werknemers in vijf wereldwijde hubs, waaronder San Francisco, Amsterdam, Austin, Los Angeles en Perm.
Dat merkt hij ook op Amsterdam was zeer gastvrij, met zeer ondersteunende mensen. Hij deelt zijn persoonlijke ervaring over hoe hij elkaar ontmoette Dieter Oude Kotte, Leiden – Internationaal zakendoen, StartupAmsterdam, en senior adviseur bij amsterdam in zaken en hoe behulpzaam Oude Kotte was bij het uitleggen van de kansen die Amsterdam voor te bieden heeft startupis zoals Miro.
Het in India gevestigde Chargebee is elkaar startup dat besloot zijn Europese hoofdkwartier in te vestigen Amsterdam. In een exclusieve gesprek Met Silicon Canals, zegt Krish Subramanian, mede-oprichter en CEO van Chargebee: "Amsterdam heeft een van de meest open en transparante systemen om operaties in Europa op te nemen en op te zetten. Met een groot aantal startups en technologiebedrijven al in het land, Amsterdam heeft talent van wereldklasse. Ook, Amsterdam's cultuur en omgeving stimuleren innovatie en creativiteit. Aangezien enkele van de grootste artiesten, makers en bedrijven hun wortels in deze stad hebben.”
Volgens tegen Thierry Schellenbach, mede-oprichter en CEO van Stream: “We ontdekten dat het niveau van talent in Amsterdam is heel hoog. Het is een gewilde plek om te wonen, dus veel mensen uit Europa zijn bereid ernaartoe te verhuizen Amsterdam. We hebben mensen uit onder andere Portugal, Italië, Rusland en Polen die verhuizen Amsterdam. We doen tegenwoordig ook op afstand, maar veel mensen zijn ook naar kantoor verhuisd, dus dat is goed geweest.”
Lees ook: deze snelgroeiende fintech bedrijven in Amsterdam zijn aan het inhuren
Succesverhalen
Om het Amsterdam startup ecosystem, is het absoluut noodzakelijk om de succesverhalen van verschillende te analyseren AmsterdamGebaseerde scaleupS. Dit zou een goed beeld geven van hoe de ecosystem zorgde voor de groei van deze snelgroeiende scaleupS; sommige zijn geëvolueerd tot eenhoorns.
Adyen, Elastic, Booking.com en TomTom zijn enkele van de Amsterdam-gebaseerde eenhoorns. Betaaldienstverlener Mollie werd hier het nieuwste lid van fintech eenhoornclub, daarna het verhogen van afgelopen maand maar liefst € 90 miljoen in de serie B-financieringsronde. Dit bracht het totale bedrag dat het bedrijf tot nu toe had opgehaald op € 115 miljoen.
Ken Serdons, de chief commercial officer van Mollie, zegt over het cruciale moment waarop Mollie van prima hardlopen naar geweldig ging: "Er zijn een paar van deze momenten geweest tijdens onze reis. De meest recente, die het bedrijf echt een boost heeft gegeven, was de serie A-investering die we een jaar geleden hadden. Tot dat moment was Mollie altijd bootstrap geweest en had ze bewust geïnvesteerd in verdere groei met behoud van de algehele winstgevendheid. hoed is een geweldige mentaliteit, die ik zeker zou aanbevelen voor elk bedrijf in de beginperiode. Zo optimaliseer je alles van product tot efficiëntie en dat is een goede basis voor groei.
“Met die investering zijn we veel groter gaan denken, veel internationaler. We begonnen meer senior talent aan te trekken en hadden ook grotere ambities. En daarom hebben we echt verdubbeld. In Duitsland zijn we bijvoorbeeld in minder dan een jaar van vier mensen naar meer dan 20 mensen gegaan. En we groeien nu met 1,000%”, voegt hij eraan toe.
Serdons vertelt ook over de impact van COVID-19 op Mollie. Hij merkt op dat ze, hoewel ze enorm veel geluk hebben gehad dat ze aan de goede kant van de economie stonden toen de pandemie toesloeg, hard moesten werken om hun klantenservice en onboarding te versterken. teams om zoveel mogelijk bedrijven te helpen bij de overgang van offline naar online. “De vraag naar onze diensten werd bijna te groot om aan te kunnen. Sindsdien zijn we opgeschaald, maar het gaat natuurlijk nooit snel genoeg als het gebeurt.”
De huidige staat van Amsterdam startup ecosystem
Serdons is van mening dat momenteel de Amsterdam startup ecosystem is heel sterk. Hij denkt ook dat investeerders in Amsterdam zijn ervaren en geavanceerd, ze weten hoe ze veelbelovende bedrijven moeten identificeren en ze zijn ook bereid om sterke toezeggingen te doen.
“Je hebt ook veel internationale investeerders die nu geïnteresseerd zijn in ingebouwde bedrijven Amsterdam, wat erg handig is. Amsterdam wordt gezien als een geweldige locatie voor talent en als een hotspot voor innovatieve bedrijven”, merkt hij op.
Hij is het ook eens met Khusid's perspectief van Amsterdam een ontwerphub zijn met productgerichte vernieuwers. Praten over de fintech ecosystem in Amsterdam, zegt hij "Er zijn verschillende andere spelers in Amsterdam dat hielp de weg vrijmaken fintech, dat heeft echt veel geholpen.”
Trekt internationaal talent aan
Khusid deelt mee dat Miro het afgelopen jaar bijna 100 mensen heeft aangenomen Amsterdam, en is op zoek naar nog meer mensen. "We waren hier alle onderdelen van de operatie aan het opschalen, productengineering, go-to-market, gewone operaties, personeelsoperaties", zegt hij.
Hij merkt op dat het bedrijf niet alleen talent van de lokale markt inhuurt, maar ook mensen uit Australië, Nieuw-Zeeland, Brazilië, Argentinië, Hongkong, Canada en de VS. Hij voelt dat er veel mensen zijn naar wie we bereid en enthousiast zijn om naar toe te verhuizen Amsterdam.
“We kregen de kans om mensen te verhuizen en dat maakt ons bedrijf heel divers. We hebben meer dan 40 verschillende paspoorten in ons bezit Amsterdam kantoor. Dit is verbazingwekkend, omdat mensen uit verschillende landen komen, met hun soort kennis, perspectief en standpunten. En dit creëert een heel divers ecosystem," hij zegt.
Volgens Serdons, “ Amsterdam is een zeer gastvrije plek. Dat imago is ook internationaal heel sterk. De 30%-regeling is bijvoorbeeld een heel mooi instrument om internationaal talent aan te trekken.”
Internationale werknemers die vanuit het buitenland zijn geworven voor een functie in Nederland kunnen in aanmerking komen voor de 30%-regeling. Volgens ikamsterdam, de vergoeding van 30% uitspraak (ook wel de 30%-regeling genoemd) is een belastingvoordeel voor kennismigranten die voor een bepaalde functie naar Nederland verhuizen. Als aan de voorwaarden is voldaan, kan de werkgever een belastingvrije vergoeding toekennen ter hoogte van 30% van het brutoloon dat aan de loonheffing is onderworpen. Werknemers die na 30 januari 1 de 2019%-regeling aanvragen, krijgen de uitkering voor 5 jaar.
Hij is ook van mening dat de hoge standaard van gezondheidszorg en onderwijs in Amsterdam is ook een belangrijke factor voor internationale werknemers om te kiezen Amsterdam.
“We hebben ook internationale medewerkers naar Amsterdam en andere travel regelmatig naar Amsterdam van andere kantoren. Luchthaven Schiphol is ook handig, dicht bij de stad. Al deze dingen werken echt in het voordeel van Amsterdam" hij zegt.
Ruimte voor verbetering
Hoewel Amsterdam heeft een volwassen en snelgroeiend startup ecosystem, er is nog ruimte voor verbetering.
Serdons vindt het Nederlandse arbeidsstelsel en de wetgeving soms restrictief. “Toen ik in het VK werkte, was het heel gemakkelijk om mensen aan te nemen en waren contracten flexibeler. Zo is in Nederland de lengte van proeftijd beperkt tot 1 of 2 maanden. Voor complexe rollen is 2 maanden vaak niet genoeg om te beoordelen of er een goede match is. Je hebt dus vaak alleen de mogelijkheid om contracten voor bepaalde tijd aan te bieden. ”
Serdons zegt dat het onwaarschijnlijk is dat potentiële medewerkers, vooral voor senior functies, die internationaal willen verhuizen, een contract van 12 maanden zullen ondertekenen. "Je gaat niet het hele gezin hierheen verhuizen als je maar 12 maanden zekerheid hebt."
Hij voegt eraan toe: “Ook de procedure om arbeidsovereenkomsten te beëindigen kan complex en lang zijn. Dat beperkt de mogelijkheden voor een bedrijf om risico's te nemen en snel aan te nemen.” Hij denkt dat het nuttiger zou zijn voor startups als arbeidsovereenkomsten flexibeler waren.
Khusid is het er ook mee eens dat het afhandelen van de aanwervings- en beëindigingscontracten veel gemakkelijker is in de VS, Rusland. Hij denkt dat het in Nederland voor wrijving kan zorgen.
Ook is hij van mening dat de langlopende vastgoedcontracten daar niet bepaald geschikt voor zijn startups, als snelgroeiend startups kunnen hun kantoorruimte zeer snel ontgroeien, wat leidt tot boetes.
toekomst
“Wij geloven en wedden dat Amsterdam wordt de grootste hub voor Miro over de hele wereld. Het is de enige hub waar we mensen inhuren voor zowel go-to-market- als productengineeringfuncties. In de VS hebben we bijna een go-to-market. In Rusland hebben we het technische deel van het bedrijf. Maar dit is de hub waar we aan beide kanten groeien, en het groeit veel sneller dan de andere hubs”, zegt Khusid.
Volgens Serdons zal de grootste groei van Mollie nog steeds in Amsterdam. Het bedrijf ging de afgelopen 180 maanden van 300 naar 12 mensen, en de meerderheid is nog steeds gevestigd in Amsterdam. Mollie is op zoek naar meer personeel, vooral meer product- en engineeringpersoneel. “Voor Mollie, Amsterdam zal altijd zijn home; het is een mooie plaats."
Afbeelding credits: Dennis van de Water/ Shutterstock