Samenwerking is de hoeksteen van succes in de Nederlandse technologie geworden ecosystem. Twee gebieden waar samenwerking prominent aanwezig is, zijn werving en productontwikkeling. Door samen te werken met een externe partner voor werving of productontwikkeling kunnen tech-oprichters zich concentreren op het opbouwen en opschalen van hun bedrijf.
Wanneer uitbesteden?
We hebben in het verleden gezien dat oprichters de werving rechtstreeks afhandelden, maar nu ervaren velen dit als afleidend of tijdrovend.
Door hun technische rekruteringsbehoeften uit te besteden aan een gespecialiseerde tech-recruiter, kunnen oprichters zich concentreren op groei en schaalvergroting van hun bedrijf.
Hoe beslist u wanneer u uw technische wervingsbehoeften moet uitbesteden? Lebinh Luc, CEO en mede-oprichter van LevelUp Ventures, zegt: “Het hangt echt af van de groeifase van het bedrijf.”
Een talentexpert, Amsterdam-gebaseerde LevelUp Ventures helpt startups en scaleups “het beste technologietalent vinden, aantrekken en aannemen.”
Versnel de aanwerving
Luc zegt dat het uitbesteden van technische werving kan helpen bij het vergroten van de expertise en het versnellen van de werving.
Ze legt uit: “Gespecialiseerde tech-recruiters kunnen voorspelbaar een pijplijn met kandidaten vullen, een goed selectieproces aansturen en ervoor zorgen dat de juiste medewerkers op tijd en volgens het wervingsplan worden aangenomen.”
Als tech recruitment specialist zegt Luc dat LevelUp Ventures ook de bestaande rekruteringsactiviteiten verbetert en de toegang tot talent tot een strategische troef maakt.
“Onze recruiters kunnen hun kennis overdragen aan de team, processen stroomlijnen en gegevens en tools inzetten voor meer efficiëntie en nauwkeurigheid, waardoor de wervingsmachine snel wordt geoptimaliseerd voor een soepele en effectieve werking”, voegt ze eraan toe.
Focus op core business
Tapptitude CEO Gabriel Dombri ziet samenwerking met een productontwikkelingsbureau als een uitstekende oplossing voor bedrijven waar technologie niet het kernaanbod is.
Hij zegt dat dit de tijd van de oprichters zal vrijmaken om zich te concentreren op de kernactiviteiten, ook al bouwen ze een intern bedrijf op team want productontwikkeling kan een logische keuze lijken.
“Het [een in-house team] biedt de allure van het hebben van uw product team op slechts een steenworp afstand, volledig ondergedompeld in uw bedrijfscultuur en exclusief aan uw project werken.”
Uitdagende beslissing
De beslissing om een in-house op te zetten team of werken met een extern bedrijf is altijd een uitdaging.
Veel startupBedrijven besteden hun productontwikkeling steeds meer uit, omdat de voordelen veel groter zijn dan de inspanningen van een interne onderneming team.
Jeroen van der Horst, medeoprichter en accountdirecteur van Proshore, zegt dat een studio voor productontwikkeling “perfect is voor leiders die liever oplossingen beoordelen dan problemen.”
Culturele wedstrijd
Luc van LevelUp Ventures zegt als het gaat om rekruteringspartners: startupPer vacature moeten ze eerst bepalen wat ze nodig hebben.
Ze raadt aan om een partner te kiezen die aan deze behoeften voldoet, of dat nu een no-cure-no-pay bureau is (geschikt voor makkelijk vindbare profielen) of end-to-end outsourcing van sommige vacatures (gericht op cultuurfit, naast de vereiste competenties).
Ze zegt startupZe moeten beslissen welke vacatures ze uitbesteden en welke ze intern houden.
Wil Levi9's verkoopdirecteur Pauline Vogelzang startups en hun oprichting team om zich op mensen te concentreren en te kijken of de partner een ‘culturele match’ is.
De samenwerking mislukt
Van der Horst van Proshore zegt dat de meeste outsourcingbedrijven er niet in slagen uw tijd vrij te maken.
Hij zegt: “Hoe meer taken je bij hen uitbesteedt, hoe meer beheer je moet doen.”
Proshore lost dit probleem op door zelfbeheer aan te bieden teams van drie of meer personen, en een Scrum Master.
“Zij zijn verantwoordelijk voor de uitvoering en het beheer van uw ontwikkelaars, terwijl ze regelmatig met u communiceren”.
Dombri van Tapptitude zegt startupZe slagen er niet in om de samenwerking met een externe productpartner tot een succes te maken als ze niet de juiste due diligence uitvoeren team's competenties en trackrecord op het gebied van levering.
“Neem de tijd en onderzoek. Een goede match tussen jou en je productpartner is cruciaal”, zegt hij.
De “grootte en snelheid van de teamHet werken aan je product moet voor jou ook duidelijk zijn.
Samen vooruit
Dombri is ervan overtuigd dat “een betrouwbare partner uw reis kan ondersteunen; een slechte pasvorm zal je ongetwijfeld terugbrengen.
Hij zegt startupWe moeten geen genoegen nemen met een partner die “je niet uitdaagt en je alleen vertelt wat je wilt horen.”
Organisaties als LevelUp Ventures, Levi9, Tapptitude en Proshore willen hun partners samen vooruit helpen.
Aanpassingsvermogen
Toen het in 2015 met zijn activiteiten begon, Amsterdam-gebaseerde LevelUp Ventures was een van de eersten startup specialisten op de markt.
“Onze veelzijdige team aan recruitermiddelen stelt ons in staat om eenvoudig op- of af te schalen, afhankelijk van uw specifieke rekruteringsbehoeften”, zegt Luc.
Het grote ontslag en de recente massaontslagen in de technologie-industrie hebben aangetoond dat aanpassingsvermogen van cruciaal belang is om aan de wervingsbehoeften te voldoen.
Bij LevelUp Ventures draait alles om aanpassingsvermogen, en Luc legt uit dat deze eigenschap hen “in staat stelt om tegemoet te komen aan startups en scaleups in verschillende groeifasen”.
Moeilijke vragen
Terwijl Tapptitude een nieuwsgierige benadering hanteert en ‘moeilijke vragen die investeerders kunnen stellen’ stelt aan de oprichters waarmee het wil samenwerken.
Dombri zegt: “Dit is om ervoor te zorgen dat de basis aanwezig is voor een beter partnerschap, en dat we niet aan een partnerschap beginnen dat gedoemd is om op een gegeven moment te mislukken.”
Voor velen startups, de eerste paar jaar gaan in wezen over overleven; Het hebben van een productontwikkelingspartner die dezelfde taal spreekt, kan het verschil zijn tussen dag en nacht.
Ieder project een succes
De missie van Levi9 Technology Services is om impact te maken op het bedrijfsleven met technologie.
“Digitale technologie heeft het potentieel om vermenigvuldigende effecten te realiseren, waar deze ook goed wordt toegepast”, zegt Vogelzang.
Het Eindhovense Proshore noemt zijn vermogen om te werken aan strategieën, bedrijfsontwikkeling en klant-/stakeholdermanagement zijn USP.
Mede-oprichter Jeroen van der Horst zegt dat zijn pool van ruim 3,000 doorgelichte ontwikkelaars dit mogelijk maakt startups om “een zelfbeheerd systeem te krijgen team die zelfstandig kunnen opereren.”
Hij voegt eraan toe dat zo'n zelfbeheerd team stimuleert de startupde kern team blijven, terwijl een toegewijde scrummaster ervoor zorgt dat elk project een succes wordt.
Samengevat
Slagen, startupZe moeten uit hun comfortzone komen en nieuwe manieren omarmen om producten te bouwen en te werven team leden. Door samen te werken met een bekwame en bewezen leider op het gebied van outsourcing, startupBedrijven kunnen de operationele kosten optimaliseren, zich concentreren op hun kernactiviteiten en meer tijd en energie aan hun visie besteden.
- Time to Market: Het uitbesteden van productontwikkeling aan een vertrouwde partner kan de time-to-market versnellen. Hun gevestigde methoden en direct beschikbare middelen zijn vaak in staat om producten sneller te leveren dan die van een bedrijf in eigen beheer team beginnen bij het begin.
- Kost efficiëntie: Samenwerken met een bedrijf is een goedkopere optie dan een eigen bedrijf opzetten team. StartupBetaal alleen voor de noodzakelijke diensten en vermijd extra kosten zoals werving en training. Lokaal talent is momenteel schaars, duur en kan een bedreiging vormen voor een startup's landingsbaan.
- Diverse expertises: Tech-recruiters kunnen divers talent inhuren en ervoor zorgen dat de juiste medewerkers op tijd worden aangenomen. Het uitbesteden van gespecialiseerde dienstverlenende bedrijven biedt expertise op het gebied van productdefinitie, marktfitvalidatie, strategie, ontwerp en ontwikkeling.
- Focus op kerncompetenties: Het uitbesteden van productontwikkeling aan een partner of studio is voordelig startupOmdat het tijd voor hen vrijmaakt om zich te concentreren op kerncompetenties zoals netwerken, fondsenwerving en strategische planning. Op dezelfde manier maakt partnerschappen voor technische werving de kern mogelijk team om zich te concentreren op hun sterke punten, terwijl de partner zorgt voor een flexibele schaalvergroting van de wervingsbehoeften.
Optimaliseer uw startup
Meer informatie over het optimaliseren van uw startup met onze communitypartners hieronder: