Quan, de door vrouwen geleide Nederlanders startup, heeft € 1.03 miljoen aan pre-seed-financiering opgehaald bij Y Combinator. Een in Nederland gevestigd impactfonds en verschillende niet nader genoemde engelen namen ook deel aan de financiering. Quan staat voor het welzijn van werknemers software het aanpakken van een van de kritieke hiaten in de werkgelegenheid op dit moment.
De oneindige aard van de pandemie, de verschuiving naar werken vanuit home, en het tekort aan geschoolde arbeiders hebben geleid tot een situatie waarin werknemers een burn-out op het werk melden. Het heeft er ook toe geleid dat werkgevers talent gemakkelijk kwijtraakten en vaak niet in staat waren de functie in te vullen. Quan wil juist deze problemen aanpakken door de nadruk te leggen op het welzijn van werknemers.
Quan: Wat je moet weten
Gevestigd in Den Haag, Quan is opgericht door oprichters Arosha Brouwer en Lucy Howie en is de eerste door vrouwen geleide organisatie Nederlands startup geaccepteerd te worden in YC. De startup bouwt aan het welzijn van werknemers software die tot doel heeft de tekortkomingen van software platformen voor het meten van cultuurfit en mensensucces. De burn-out na de pandemie is aan de gang rise en Quan is meer toegesneden op de behoeften van werknemers in 2022.
De startup lanceerde zijn bètaproduct in maart 2021 en volgens Techcrunch, werkt het al samen met 12 organisaties. De startup heeft meer dan 1,000 betalende gebruikers met een platformbetrokkenheid van 88 procent. De oprichters zeggen dat ze het burn-outprobleem hebben onderzocht met artsen, psychologen en therapeuten en meer dan 20 subdimensies van welzijn hebben geïdentificeerd, ondersteund door meer dan 200 voorspellers.
Arosha Brouwer en Lucy Howie zeggen dat werknemers niet nog een generiek welzijnsvoordeel nodig hebben en dat ze advies nodig hebben over de aspecten van hun welzijn waarop ze zich moeten concentreren. De software wordt gepitcht als een hulpmiddel dat kan worden gebruikt door individuen, teams en een hele organisatie. De op maat gemaakte applicatie helpt managers met praktische begeleiding om te optimaliseren team prestaties terwijl organisaties meetbare en traceerbare inzichten krijgen om hun welzijnsstrategie te begrijpen.
"Het is 2 jaar van gerichte inspanning geweest om de wereld van werk te verbeteren - zodat we een hogere mate van betekenis, balans en bewustzijn brengen in de dagelijkse activiteit die we werk noemen", zegt Brouwer in haar LinkedIn bericht.
Quan biedt nu een gratis toegang proef voor bedrijfsleiders en Brouwer zegt “Quan is net begonnen”. De startup is van plan om meer aankondigingen te doen over de mensen en organisaties waarmee het zal samenwerken naarmate het schaalt software.
Arosha Brouwer, mede-oprichter van Quan, voegt toe: “Steeds veel te lang hebben spelers op de mensen- en cultuurplatforms de betrokkenheid van werknemers en de ervaring van werknemers gemeten zonder manieren aan te reiken om welzijn effectief te beheren en dit rechtstreeks te koppelen aan zakelijke statistieken. Vandaar dat kwesties als burn-out en giftige bedrijfsculturen de verkeerde kant op gaan. Quan weet dat om een sociaal probleem effectief op te lossen, we er ook een financieel probleem (of stimulans) van moeten maken. De keiharde waarheid is dat we bedrijven zover krijgen dat ze om hun werknemers geven als ze direct kunnen meten welke invloed dit heeft op hun bedrijfsresultaten.”
Burn-out als arbeidsgezondheidsprobleem
Volgens een klanttevredenheid door carrièresite Inderdaad, de burn-out op het werk werd erger tijdens COVID, waarbij meer dan de helft van de werknemers zei dat ze zich opgebrand voelden. Uit het onderzoek bleek ook dat meer dan tweederde van de respondenten zei dat de burn-out tijdens de pandemie erger werd.
Nu wordt de wereld wakker met het probleem en bereidt zich voor om het aan te pakken. Zweden is nog steeds het enige land dat burn-out als ziekte erkent, terwijl de Wereldgezondheidsorganisatie dat wel heeft gedaan erkende burn-out als een beroepsverschijnsel in 2019.
In de onmiddellijke nasleep van deze erkenning hebben werkgevers zoals Nike, Bumble en anderen hun werknemers extra vrije tijd aangeboden om hun geestelijke gezondheid te ondersteunen. Maar werkgevers moeten burn-out nog erkennen als een psychische aandoening en in plaats daarvan wordt het beschouwd als een psychische aandoening die als zodanig moet worden behandeld in werkomgevingen.
De opkomst van startups zoals Quan zou kunnen resulteren in een hernieuwde betekenis voor burn-out van werknemers en organisaties zullen eindelijk een hulpmiddel hebben om dit probleem op de werkplek aan te pakken. Nu meer bedrijven zich zorgen maken over de golf van "Grote Berusting", is het nu of nooit voor werkgevers over de hele wereld om het probleem aan te pakken.