Noteer deze datum in uw agenda: 31 december 2029. Dan is het curriculum vitae officieel dood en begraven. Althans, dat vermoedt Otto Verhage. Hij is mede-oprichter en COO van Dutch scaleup TestGorilla, een SaaS-bedrijf dat pre-employment assessments aanbiedt om zinvollere werving mogelijk te maken.
Beter aannemen, betere mensen
TestGorilla is een Amsterdam-gebaseerd HR-technologiebedrijf dat het wervingsproces opnieuw heeft uitgedacht. In plaats van naar iemands cv te kijken voordat hij of zij wordt aangenomen, heeft TestGorilla een SaaS-product ontwikkeld waarmee potentiële werknemers een reeks tests kunnen afleggen om te bepalen wie de meest geschikte kandidaat is.
Met deze oplossing kunnen bedrijven beter bepalen of iemand bij de team, het bedrijf en de baan. Als gevolg hiervan worden werknemers aangenomen op basis van vaardigheden en persoonlijkheid in plaats van vaardigheid in het zoekproces naar werk. En het elimineert onbewuste vooroordelen onder HR-mensen, waardoor meer diversiteit mogelijk wordt teams.
Flush in financiering
Hun oplossing voor op gegevens gebaseerde, op vaardigheden gebaseerde werving raakte een noot. Het jonge bedrijf is sinds de eerste paar jaar wereldwijd actief. Beleggers staan ook te trappelen om aan boord te springen. In 2021 zal de scaleup opgebracht € 8.4 miljoen. Minder dan een jaar later verhoogden ze nog een ronde van € 66.8 miljoen euro.
Zoals met veel geweldige ideeën, begon deze tijdens een maaltijd. TestGorilla COO en mede-oprichter Otto Verhage ontmoette Wouter Durville, ook mede-oprichter van de scaleup, voor het avondeten toen het gesprek op het werk belandde. Durville had een vacature voor zijn bedrijf. Nu werken op afstand geografische barrières wegnam, had hij plotseling 800 cv's om doorheen te graven. Naast de hoeveelheid werk die dit hem opleverde, vroeg hij zich ook af hoe het in vredesnaam zou leiden tot de perfecte match voor zijn bedrijf.
Het probleem met je CV
“Een cv geeft je geen informatie over wie een goede match zou zijn”, legt Verhage uit. “Het zegt te weinig over cognitieve vaardigheden en motivatie voor de baan. En degene die iemand aanneemt, heeft ook een vooroordeel over hoe hij een cv interpreteert. Kandidaten uit dezelfde stad of dezelfde universiteit hebben een onbewust voordeel. Maar de wetenschap is duidelijk, diversiteit in teams werkt beter.”
Verhage herkende het probleem. “Ik was toen verantwoordelijk voor de rekrutering bij Bain & Company. We merkten soms dat mensen die we doorgaven, werden aangenomen door concurrenten. Het deed ons afvragen of we iets gemist hebben. Dus probeerden we opnieuw naar hun cv's te kijken om een patroon te vinden, maar we hebben er nooit een gevonden.
Een groot dier in de HR-wereld
Dit versterkte Verhage's idee dat cv's, zoals wij die kennen, niet erg bruikbaar zijn. "We wilden een tool die betere informatie over kandidaten bood om betere beslissingen te nemen." Testen zouden uitkomst bieden. Maar volgens Verhage waren er geen tools voorhanden die dat opleverden op de manier die hij voor ogen had: testen op een breed scala aan onderwerpen.
Tijdens hun diner werd het idee voor hun bedrijf geboren. Geïnspireerd door andere SaaS-bedrijven als Surveymonkey en Mailchimp kozen ze voor TestGorilla. “We wilden een grote testbibliotheek aanbieden. We wilden een groot en sterk dier in de markt zijn”, zegt Verhage.
Juiste plaats juiste tijd
TestGorilla is nu bijna 2.5 jaar oud en hard op weg om dat grote en sterke dier te worden. Medewerkers zijn over de hele wereld, net als hun duizenden klanten. Velen zijn kmo's, maar onder hen zijn grote namen als EY, Sony, The New York Times en Revolut.
TestGorilla is ook een duidelijk geval van 'de juiste plaats en de juiste tijd', zegt Verhage. “Veel van onze klanten stappen niet over van een andere tool. Het is de eerste keer dat ze zoiets gebruiken. Er is veel meer aandacht voor onbewuste vooroordelen in het wervingsproces. En de arbeidsmarkt verschuift aan alle kanten.”
'Wat heeft het voor zin om cv's te bekijken?'
Werken op afstand is gebruikelijker, wat betekent dat elke vacature kan uitkijken naar sollicitanten over de hele wereld. Verhage wijst ook op tekorten en overschotten aan arbeidskrachten. “Tijdens COVID zijn veel mensen met een achtergrond in de horeca overgestapt naar de zorg. Je kunt hun cv's bekijken, maar wat heeft het voor zin? Je moet naar hun vaardigheden en talenten kijken om te zien of ze goed bij elkaar passen.”
Voor TestGorilla betekent dit dat de wereld klaar is voor wat ze te bieden hebben. Over 5 jaar wil Verhage het ouderwetse cv weg zien. “Tegen die tijd zou het wervingsproces moeten plaatsvinden met een beoordeling vooraf. Wij zijn niet de enigen die deze ontwikkeling zien. Ook LinkedIn en Indeed zijn ermee bezig. Het helpt onze zaak alleen maar. Het is aan ons om een beter product aan te bieden. Innovatie kan moeilijk zijn voor grote bedrijven. Voor ons is dat natuurlijker.”
aansluiting RISE door Techleap.nl
Om hun snelle groei bij te houden en om te leren van experts en hun collega's, sloot TestGorilla zich aan bij de Rise programma, georganiseerd door Techleap.nl. Verhage: “We bespraken veel vraagstukken waar snelgroeiende bedrijven tegenaan lopen. Wanneer fondsen werven, hoe verder met de verkoop? We kunnen leren van doorgewinterde experts zoals Jitse Groen van JustEat Takeaway maar ook van andere bedrijven die in dezelfde groeifase zitten als wij. We zijn allemaal getalenteerde ondernemers en het is geweldig om met hen een netwerk op te bouwen.”
De dood van de cv
Vooruitkijkend ziet Verhage de dood van de cv. “We willen er helemaal vanaf”, zegt hij. “Het houdt de ongelijkheid in onze samenleving in stand. In plaats daarvan creëren we een gelijk speelveld door bedrijven te helpen over te stappen op werving op basis van vaardigheden.”
Dus wanneer kunnen we ons curriculum vitae voorgoed verscheuren? In afwachting van een exacte datum waagt Verhage een wilde gok: 31 december 2029.
“Maar dat is misschien zelfs te conservatief.”