Vraag een willekeurig bedrijf binnen Amsterdam en ze zullen je vertellen dat technisch talent tegenwoordig moeilijk te vinden is. Aan de andere kant is er een overvloed aan academies, opleidingen, talentinitiatieven en scholen om dat talent in en rond de stad aan te bieden. Deze twee partijen hebben echter vaak moeite om elkaar te vinden. Dat is waar TOMAS komt binnen. Het nieuw gelanceerde initiatief voor de Amsterdam tech-sector wil de talentkloof dichten.
TOMAS gelanceerd om te matchen en te selecteren
TOMAS is deze week gelanceerd als een initiatief van StartupAmsterdam Amsterdam Economische Raad, Metropool Regio Amsterdam, HvA-School Digital Society en de gemeente. De website dient als platform waar bedrijven die op zoek zijn naar talent in contact kunnen komen met talentinitiatieven en vice versa. Bedrijven kunnen bladeren door een interactieve catalogus van meer dan 120 talentinitiatieven in de regio om een โโpassende partner te vinden. De pakkende naam is niet zomaar gekozen, het is een afkorting van Talent Ontwikkeling, Match en Select.
Het matchen van talentinitiatieven en bedrijven die op zoek zijn naar talent kan een ontbrekende schakel in de Amsterdam technologiesector, zegt Bas Beekman, programmadirecteur van StartupAmsterdam. โIk heb veel contact met bedrijven die snel groeien. Als ze jong talent willen aantrekken, kijken ze te vaak naar andere landen. Er is veel talent op dit gebied, maar deze bedrijven kennen niet veel van de talentinitiatieven. Ze hebben geen idee waar de universiteiten mee bezig zijn. TOMAS zal ons helpen die verbinding te maken.โ
Repetitieve uitdagingen aanpakken
Igneta Skliaustyte is medeoprichter en communitymanager van TOMAS. Ze merkte dat overheden, bedrijven en talentinitiatieven met terugkerende uitdagingen werden geconfronteerd: โOmdat het aantal initiatieven voor talentontwikkeling erg snel groeit, wordt het voor verschillende private en publieke partijen moeilijker om hiervan te profiteren.
โHet gebrek aan overzicht belemmert een efficiรซnte besluitvorming over investeringen, het vinden van de juiste verbindingen en het maken van een goede inschatting van de mogelijke initiatieven om mee samen te werken. Het leidt soms tot inefficiรซnt gebruik van middelen, gefragmenteerde oplossingen, het wiel opnieuw uitvinden en blinde vlekken in talentontwikkeling. Het maakt het ook moeilijk voor verschillende partijen om bij te dragen, samen te werken en te leren van wat er al is.โ
'Bijscholen wordt trendy'
Het resultaat is, zoals gezegd, dat Amsterdam bedrijven vertrouwen vaak op internationaal talent, ziet Skliaustyte. โDit komt door de grote concurrentie en de urgentie om de vacatures snel in te vullen. Gelukkig zien we een gematigde overgang naar een werving op basis van vaardigheden, in plaats van op basis van diploma's. Ook de implementatie van intern mentorschap en bijscholingsprogramma's zijn 'trendy' aan het worden.โ
TOMAS is er niet alleen voor bedrijven om hergeschoold talent in dienst te nemen, zegt Skliaustyte. โHet is ook aan hen om nauw samen te werken met het onderwijssysteem. Zo kunnen zij ervoor zorgen dat hun behoeften meegenomen worden in bijvoorbeeld de curriculumontwikkeling. De talentinitiatieven staan โโopen voor dergelijke samenwerkingen, we hebben alleen bedrijven nodig die proactiever zijn in het creรซren van de oplossing als geheel, in plaats van erop te wachten.โ
Op drie manieren werken
Door een online B2B-platform te creรซren, vergezeld van een offline community, streeft Skliaustyte naar een win-win-winsituatie: โHet biedt bedrijven middelen om her- en bijgeschoold personeel te vinden en daadwerkelijke kansen om bij te dragen ecosystem. Initiatieven krijgen erkenning en partnerschappen op basis van hun groeibehoeften. Overheden krijgen inzicht en overzicht voor meer gestructureerde, datagedreven investeringen en gefundeerd advies.โ
Een van de initiatieven die zich bij TOMAS hebben aangesloten is Code om te wijzigen. De AmsterdamEen online trainingsprogramma biedt ondervertegenwoordigde groepen de kans om digitale vaardigheden op te doen die nodig zijn voor een carriรจre in de technologie. Ifat Rose Gill, oprichter en CEO van Code to Change, betrad het podium tijdens de lancering. Rose Gill erkent dat het soms moeilijk is om erkenning te krijgen voor het programma, dat gericht is op gendergelijkheid en het minimaliseren van de huidige vaardigheidskloof.
Code to Change wint aan zichtbaarheid
โVeel bedrijven richten zich nu meer op het vinden van talent met diverse achtergronden. Maar we merken vaak dat ze simpelweg niet weten waar ze moeten zoeken. Vrouwen en minderheidsgroepen hebben vaak beperkte toegang tot sociaal kapitaal, waardoor het moeilijk is om in contact te komen met technologiebedrijven. Die kloof proberen we te overbruggen.โ
Het overbruggen van die kloof was vooral een kwestie van handenarbeid, zegt Rose Gil. โWe zouden elk individueel bedrijf apart moeten benaderen. Met TOMAS gaat dit meer geautomatiseerd en wordt het voor bedrijven makkelijker om ons te vinden.โ
Tot nu toe lijkt TOMAS zijn doel te dienen. Rose Gil heeft al een paar verzoeken gekregen via het platform. โMensen van banken en de lokale overheid hebben na de lancering contact opgenomen. Een van de afdelingen van de gemeente heeft een opleidingsprogramma voor echtgenoten van werknemers die naar Nederland verhuizen. En we hebben goede gesprekken met een hele grote bank.โ
Strategische partner bij het oplossen van de kloof
Naast het aanbieden van een online platform, legt Skliaustyte uit dat TOMAS ook dient als een strategische partner bij het oplossen van de talentkloof: โWij geloven dat talentontwikkeling een gedeelde verantwoordelijkheid is. Elke partij binnen de triple helix van overheid, bedrijven en talentinitiatieven heeft een belangrijke rol bij het aanpakken van talentuitdagingen. TOMAS MessageBoard matcht vraag en aanbod op het moment van behoefte, bijvoorbeeld financieel, in natura of strategisch.โ
โWe zien de groeiende behoefte in traineeships en arbeidsbemiddeling aan bij- en ongeschoold talent. Samenwerken aan verbetering van het curriculum. Kennis uitwisselen via mentorschap en vrijwilligersprogramma's. Onderwijs toegankelijk maken voor ondervertegenwoordigde gemeenschappen, loopbaanoriรซntatie bieden of nieuwe talentprojecten ondersteunen. Allerlei behoeften die de initiatieven kunnen helpen groeien en meer impact kunnen maken.โ
Nu de website live is, gaat TOMAS verschillende strategische, matchmaking- en netwerkevenementen medeorganiseren om minstens 30 nieuwe partnerschappen te stimuleren. Skliaustyte: โWe zijn op zoek naar enthousiaste organisaties die betrokken willen zijn en willen profiteren van de lokale talentenpools. Een van de ambities op lange termijn is een zelfvoorzienend platform waar initiatieven en organisaties zich zonder tussenkomst van de overheid verbinden. Om TOMAS zijn volledige potentieel te laten bereiken, is samenwerking tussen bedrijven, talentinitiatieven en de overheid essentieel.โ
'Een doorlopend gesprek'
Voor StartupAmsterdam's Beekman betekent dat hij zijn werk ook een stuk efficiรซnter kan doen. โVroeger hadden we een portfolio, een echte papieren, vol talentinitiatieven. En dat hebben we meegenomen naar alle bedrijven. Nu moeten we ervoor zorgen dat deze technologiebedrijven het nieuwe platform gaan gebruiken.โ
โIk hoop dat TOMAS de pijplijn van technisch talent zal ontwikkelen en meer lokaal talent in dienst zal krijgen startups in Amsterdam. En het zal initiatieven ook de kans bieden om hun programma's beter af te stemmen op de noden van de bedrijven. Het wordt een doorlopend gesprek waarin al die partijen samen zullen komen.โ