Een grens oversteken in Europa kan een ingewikkelde aangelegenheid zijn. Als persoon is het gewoon een kwestie van de ene voet voor de andere zetten. Maar als schaalvergrotingsbedrijf is er veel meer om over na te denken. De internationale groeihub we groeien begeleidt dat proces en helpt oprichters in heel Europa uit te breiden. Vanavond organiseren ze een evenement in hun homestad van Amsterdam praten over internationale groei.
Evenementthema: de magie van veerkracht.
Voor het eerst in 18 maanden komt hun Founders Community weer in actie. En het thema dat ze kozen voor hun meetup is passend: de magie van veerkracht. Na twee jaar van wereldwijde verstoring van vrijwel elke markt, is het tijd om de balans op te maken van welke bedrijven het goed hebben gedaan, zegt Gernot Schwendtner, mede-oprichter en CEO van weGrow.
"Er is veel marktverstoring geweest", zegt Schwendtner aan de telefoon. "Omdat we internationale expansie onderzoeken, wilden we zien wat veerkracht creรซert in deze tijden." De sleutel is, vonden ze, aanpassingsvermogen. โHet is niet de sterkste die overleeft; het is het meest aanpasbaar aan veranderingโ, zegt Schwendtner, geรฏnspireerd door Darwin.
Internationale expansie spreidt het risico
"Tijdens COVID betekende dat kijken naar het creรซren van een nieuwe waardepropositie voor producten, hoe snel je werk online kon zetten, hoe snel je kon veranderen en je uitgaven voor het aannemen of creรซren van nieuwe producten evalueren." Schwendtner en weGrow ondervroegen ongeveer 100 Europeanen scaleups over het onderwerp, waarvan de resultaten beschikbaar zijn in hun rapporteren over scaleup veerkrachtstrategieรซn.
Een belangrijke reden voor bedrijven om tijdens de pandemie te blijven floreren, of in ieder geval door te gaan, was internationale expansie, ziet Schwendtner. Meer dan 80 procent van de ondervraagde bedrijven zei dat het een groot voordeel was om in verschillende landen actief te zijn. "We hebben dit ook als open vraag gesteld", voegt Schwendtner toe.
Verschillende landen, verschillende kansen
Internationaal actief zijn betekent, mits goed gedaan, het risico spreiden dat uw bedrijf failliet gaat. Kritische succesfactoren zijn volgens het rapport internationaal teams, een lokale marketing- en communicatiestrategie en een strategie voor marktprioritering.
De pandemie sloeg overal toe, maar opereren in verschillende landen kan nog steeds een verschil maken. โVeel landen hadden verschillende regelgeving en verschillende manieren om lockdowns aan te pakken. We zagen hoe al deze verschillen hielpen om het risico voor bedrijven te spreiden. Naast risicospreiding helpt het ook om remote-ready te zijn. Het stelt bedrijven in staat toegang te krijgen tot een grotere talentenpool en marktaandeel te veroveren vรณรณr hun concurrenten.โ
100,000 oprichters helpen
weGrow is opgericht door Schwendtner en Florent Coudyser en beschikt over een netwerk van meer dan 100 experts in 15 Europese landen. Het heeft het gedurfde doel om meer dan 100,000 oprichters te helpen bij hun internationale groei. Tot nu toe hebben ze geholpen scaleupzoals Wetransfer, Ticketswap en Zenjob naar internationaal succes. Tijdens de meetup vanavond in Amsterdam, komt Zenjob-oprichter Frederik Fahning uit Duitsland om over zijn ervaringen te vertellen.
Zenjob heeft tijdens de pandemie opmerkelijk werk geleverd door op te schalen. In mei 2020, toen de wereld in rep en roer was, landden ze een Serie C van โฌ 27 miljoen. Een jaar later breidden ze hun bedrijf uit vanuit Duitsland en stapten ze in de Nederlandse markt. Eerder dit jaar kondigden ze nog een groeifinancieringsronde aan โฌ 45 miljoen euro.
Zenjob als voorbeeld
Volgens Schwendtner bereidde weGrow de internationale expansie voor Zenjob voor en deed het onderzoek en de validatie alvorens de nieuwe markt te betreden. "Ze hebben het zelf uitgevoerd", voegt Schwendtner toe. Het maakt Zenjob tot een uitstekend voorbeeld van wat hij denkt scaleup zou moeten doen als de tijden hard lijken. โHet brengt ons terug naar de aard van startups en scaleupS. Ze zijn behoorlijk aanpasbaar en ze kunnen snel gedurfde bewegingen maken. Dus als je stappen wilt maken in tijden van crisis, doe het dan snel. Zorg er gewoon voor dat je de team en investeerders aan boord. Dit is de rol van elke oprichter, om in dat proces te leiden, een drijvende kracht te zijn.โ
Naast Fahning van Zenjob zal ook het podium van het evenement weGrow bezet worden door Patrick Flesner. hij is een groeikapitaalinvesteerder en een algemeen partner bij LeadX Capital Partners, en hij heeft letterlijk het boek geschreven over snelle schaalvergroting.
Schwendtner verheugt zich erop dat het evenementenseizoen weer van start gaat. โWe zijn van plan om drie van deze bijeenkomsten per jaar te houden Amsterdam. Maar we kunnen er in de toekomst ook een hosten in Berlijn of Parijs, samen met onze partners.โ De evenementen zijn bedoeld voor oprichters, investeerders en CEO's die geรฏnteresseerd zijn in internationale groei en het creรซren van zakelijke kansen.
Meer info over de eerste bijeenkomst in Amsterdam kan hier worden gevonden