Vorige week maandag werden Twitter-gebruikers wakker met verbroken links en afbeeldingen. De microblogsite repareerde het al snel en noemde "een interne verandering" als oorzaak.
Het was echter later onthuld dat de site uit de lucht ging omdat Twitter, wat Elon Musk kocht voor $ 44 miljard had vorig jaar slechts één site-reliability-engineer in dienst voor zijn nieuwe betaalde API voor ontwikkelaars-project.
De unieke manieren waarop de Twitter-website de laatste tijd kapot gaat, is een casestudy op zich, maar toont ook de kwetsbaarheid van technische producten en diensten.
Wanneer Twitter, nu eigendom van 's werelds rijkste persoon, worstelt om zijn diensten stabiel te houden, stel je dan eens voor dat je een technisch product of een technische dienst uitvoert vanuit een oorlogsgebied.
Nou, tot niemands verbazingrise, De technologie van Oekraïne ecosystem heeft niet alleen veerkracht getoond maar bloeit ondanks de onzekerheid.
Deze veerkracht van de technologie van Oekraïne ecosystem en het vertoon van kracht is geen anomalie, maar maakt deel uit van ontwerp en paraatheid.
Veerkracht komt voort uit paraatheid
Aan het begin van de oorlog vorig jaar, Oleksandr Kosovan, CEO van MacPaw, een bedrijf dat Mac-hulpprogramma's bouwt, schreef in een blogpost dat het bedrijf zich op deze omstandigheden aan het voorbereiden was.
Terwijl Kosovo zich meteen concentreerde op de veiligheid van zijn collega's, zegt hij nu dat meer dan 70 procent van MacPaw's team is nu in Oekraïne.
"Ze werken vanuit het kantoor van MacPaw in Kiev of andere steden in Oekraïne", zegt Kosovan.
De paraatheid van MacPaw is niet minder dan die van een land in oorlogssituatie.
Met producten die door 30 miljoen mensen in meer dan 180 landen worden gebruikt, zegt Kosovo dat hun risicobeperkende plan hen heeft geholpen de eerste weken van de grootschalige Russische invasie door te komen.
"We hebben het bedrijf voorbereid om volledig autonoom te werken of indien nodig met minimale menselijke ondersteuning", zegt hij.
Het risicobeperkingsplan omvatte ook dat MacPaw rekening hield met het potentiële verlies van fysieke activa als een beveiligingsbedreiging voor het bedrijf.
Aan het begin van de oorlog bevonden MacPaw-producten zich in de code-bevriezingsmodus, wat betekende dat de ingenieurs geen wijzigingen aan het product aanbrachten.
Kosovo zegt: “Als de team op meer veilige plekken kwamen en weer aan het werk konden, zijn we weer begonnen met het maken van updates en grote releases.”
Niet elk bedrijf opereert echter vanuit Oekraïne. IdeaSoft, een Oekraïener software ontwikkelingsmaatschappij, heeft zijn bedrijf team en R&D team opererend vanuit Europa.
"We hebben wat team leden die terugkeerden naar Kharkiv toen de situatie wat stabiliseerde”, zegt Ann Datsenko van COO IdeaSoft.
zoals MacPaw, IdeeSoft had een bedrijfscontinuïteitsplan in de nasleep van de oorlog van Rusland tegen Oekraïne.
Datsenko voegt toe: “De kern team was de eerste weken van de oorlog 24/7 actief betrokken bij alle BCP-activiteiten en hielp bij het evacueren en coördineren van tientallen medewerkers en hun familieleden.”
De software startup creëerde ook een op maat gemaakt ondersteuningsprogramma voor geestelijke gezondheid voor zijn werknemers. Datsenko zegt dat sommige klanten Oekraïense bedrijven begonnen te beschouwen als leveranciers met een hoog risico en "begon te snijden teams of projecten.”
Daria Yaniieva, investeringsdirecteur bij Sigma Software Labs, zegt dat ze zich moesten aanpassen aan een nieuwe realiteit, maar dat ze snel een goede strategie konden ontwikkelen en in slechts twee weken volledig operationeel waren.
"Bovendien hervatte 70 procent van ons personeel zijn werk binnen slechts een week na het uitbreken van de oorlog, wat een goed voorbeeld is van hoe veerkrachtig en vastberaden Oekraïners kunnen zijn", voegt Yaniieva toe.
TechOekraïne'Technologiebedrijven in Oekraïne zijn financieel succesvol, hebben goede verbindingen met de rest van de wereld, hebben een mondiale kijk en strategisch denken', zegt Nataly Veremeeva, de directeur van het bedrijf, en dit maakt ze veerkrachtig in tegenspoed.
Een veranderd techlandschap
De veerkracht van de technologie van Oekraïne ecosystem toont ook het veranderde landschap. Terwijl andere industrieën zwaar werden getroffen door veel schade aan fysieke activa, slaagde de dienst van de Oekraïense technologie-industrie erin de meeste contacten met klanten te behouden.
De technologiebedrijven waren in staat om zelfs vanuit schuilkelders kwaliteitsleveringen te organiseren. "Gedeeltelijk gebeurde dit dankzij de ongelooflijke organisatie van UA-technologiebedrijven", voegt Veremeeva toe.
Ze zegt dat de technische gemeenschap van Oekraïne gewend is om in een uitdagende en onstabiele omgeving te werken en dat de aandacht van de internationale gemeenschap heeft bijgedragen aan nieuwe zakelijke contacten en investeringen.
Volgens een rapport gepubliceerde volgens Lviv IT Cluster constateerde 44 procent van de werknemers in de sector veranderingen in hun werk, terwijl 27 procent van werkplek veranderde.
Het rapport belicht ook hoe nieuwe vormen van werk, waaronder werken op afstand, deeltijdwerk en werkloosheid, ook na de oorlog verschenen.
Te midden van het veranderende technologielandschap benadrukt Veremeeva dat de technologiesector een van de pijlers van het Oekraïense verzet blijft door steun te bieden in de vorm van geld, technologie, technische specialisten die vrijwilligerswerk doen in het cyberleger en nieuwe oplossingen te ontwikkelen die dreigende bedreigingen het hoofd bieden.
"Onze grootste prestatie van het afgelopen jaar is het sterke geloof in onze kracht en toekomstige overwinning en het vermogen om belangrijke boodschappen over te brengen aan wereldwijde gemeenschappen, waarvan de steun van cruciaal belang is voor onze gemeenschappelijke toekomst", zegt ze.
Black-outs worden een uitdaging
Alle technische stafmedewerkers zijn het erover eens dat de winter en stroomuitval als gevolg van Russische raketaanvallen op Oekraïense steden en civiele infrastructuur een van de grootste uitdagingen voor bedrijven zijn geworden.
Kosovo zegt dat ze drie verschillende rampenplannen hebben opgesteld voor verschillende omvang en duur van black-outs.
“De noodprocedures voor black-outs variëren afhankelijk van de duur van de stroomuitval: tot drie dagen; van drie dagen tot twee weken; twee weken en langer', zegt hij.
Van het installeren van een generator voor back-upstroom en verschillende ononderbroken internettoegangspunten tot waterreservoirs om verstoring van de centrale watervoorziening te verhelpen, MacPaw nam maatregelen om autonoom te worden.
Het bedrijf heeft zelfs een kalender met geplande black-outs gemaakt om vooraf op de hoogte te worden gesteld. "In het geval van stroomuitval die drie dagen of langer duurt, zal de kwestie van de productiviteit op de achtergrond komen totdat de situatie met de energievoorziening gestabiliseerd is", voegt Kosovan toe.
IdeaSoft COO Datsenko zegt dat ze werknemers speciale apparatuur hebben geleverd om hun hardware en internet enkele uren aan het werk te houden tijdens een black-out.
Ze rustten ook al hun kantoren uit met generatoren terwijl Sigma Software Groepskantoren kregen Starlinks van SpaceX voor stabiel werk tijdens stroomuitval.
Een bloeiende technologie ecosystem
Oekraïne's technologie ecosystem is altijd voorbereid op het onvermijdelijke en getraind voor verandering.
Hun veerkracht wordt beperkt door een bloeiende technologie ecosystem waar nieuwe technologiebedrijven worden gevormd en bestaande worden gefinancierd.
Eind februari kwam Deus Robotics, een Oekraïener startup gespecialiseerd in engineering van magazijnrobotica en software ontwikkeling, aangekondigd dat het $ 1.5 miljoen aan startkapitaal heeft opgehaald bij SMRK VC.
Volodymyr Lukianenko daarentegen startte een nieuw IT-bedrijf genaamd SheltZacht. Hij zegt dat de oorlog hen er niet van weerhield om een nieuw IT-bedrijf te starten en dat het hen in staat stelde hun krachten te bundelen.
"Oekraïne is een land van mogelijkheden, zelfs nu ondanks al deze verontrustende omstandigheden", zegt Lukianenko, COO en mede-oprichter van SheltSoft.
Hij zegt dat de omstandigheden het soms moeilijker maken om zich op het werk te concentreren, vooral wanneer Oekraïne te maken blijft krijgen met beschietingen vanuit Rusland.
Voor situaties als deze hebben de Oekraïense technologiebedrijven volgens Lukianenko een gedistribueerd team die elkaar kunnen ondersteunen.
“Als er een luchtaanvalalarm is in Oekraïne en we ons niet volledig aan het werk kunnen wijden, kunnen we vertrouwen op onze collega's in Polen. Ze kunnen die van een ander snel oppikken team taken en vervang ze indien nodig”, legt hij uit.
Binnen een week na de oorlog ging MacPaw over van codebevriezing naar het vrijgeven van een Slack-bot genaamd Together App en een oorlogsproduct genaamd SpyBuster, een gratis app voor macOS en iOS om mensen te helpen hun gegevens te beschermen tegen cyberdreiging.
"We reageerden op de Russische invasie door onze ervaring en kennis te gebruiken om nieuwe nuttige producten voor Oekraïners te creëren", legt Kosovan uit.
Rol van technologiebedrijven bij de wederopbouw van Oekraïne
Veremeeva van TechUkraine zegt dat de technologiegemeenschap van het land een cruciale rol speelt bij de wederopbouw van de samenleving.
Om Oekraïne weer op te bouwen, zegt ze dat er behoefte is aan grote volwassenheid, een mondiale kijk, het vermogen om strategisch te plannen en te denken, en een Europese mentaliteit.
"Persoonlijk denk ik dat deelnemers aan UA Tech zonder overdrijving de nieuwe intellectuele elites van het land zijn geworden, waarop Oekraïne zwaar zal vertrouwen bij de wederopbouw", zegt ze.
Daria Yaniieva, investeringsdirecteur bij Sigma Software Labs, merkt op: “Terwijl technologieën elk aspect van ons leven doordringen, zullen we zeker de opkomst zien en rise van honderden nieuwe veelbelovende startups en productbedrijven die niet alleen de toekomst van Oekraïne en de Oekraïners zullen vormgeven, maar ze zullen de hele wereld beïnvloeden.
Ze benadrukt ook de $ 3.8 miljoen die door Sigma is gedoneerd Software Group, haar partners en medewerkers om het Oekraïense leger en vluchtelingen te helpen. Volgens Kosovan heeft MacPaw sinds het begin van de oorlog 6.3 miljoen dollar gedoneerd om de Oekraïners te helpen.
Een andere belangrijke speler in de wederopbouw van Oekraïne met zijn technologie ecosystem centraal staat het Oekraïense Ministerie van Digitale Transformatie.
Het Ministerie van Digitale Transformatie, opgericht in 2019, werd opgericht om Oekraïne om te vormen tot een digitale samenleving of wat president Volodymyr Zelensky 'Staat in een smartphone' noemt.
“De missie is om de meest geschikte staat te bouwen voor burgers en bedrijven wat betreft het ontvangen van openbare diensten. Maak van de staat een gemakkelijke dienst voor iedereen”, zegt Alex Bornjakov, de vice-minister van Digitale Transformatie van Oekraïne en hoofd van het Diya City-project.
Bornyakov voegt eraan toe dat de digitalisering van Oekraïne doorgaat ondanks raketaanvallen en een grootschalige oorlog met Rusland. De visie is echter veranderd om technologie essentieel te maken voor het leger om resultaten te bereiken.
"De visie van het ministerie is dat Oekraïne een militair-technisch centrum van Oost-Europa wordt en zijn producten met de wereld deelt", voegt Bornyakov toe.
Het naoorlogse Oekraïne is moeilijk voor te stellen terwijl het Rusland op afstand blijft houden, maar er is een vermoeden van die toekomst.
Bornyakov ziet Oekraïne als het meest digitale en handige land ter wereld.
Hij zegt: "De toekomst van Oekraïne omvat een van de beste belastingstelsels ter wereld, innovaties in de defensie-industrie en een eigen 'Iron Dome'."
Toekomst van de technologie en technologie van Oekraïne startup ecosystem
Kosovo ziet Oekraïne de plek in Europa worden waar innovatieve bedrijven en technologieën ontstaan.
"Nadat Oekraïne deze oorlog heeft gewonnen, moeten we ons land weer opbouwen door te investeren in toekomstige industrieën en hoogwaardig onderwijs", zegt hij.
Hij zegt dat durfkapitaalfondsen moeten investeren in innovatieve en ambitieuze Oekraïense IT startups om Oekraïne sneller naar een groei-economie te helpen.
Een van die investeerders is SMRK Venture Fund, dat alleen in Deus Robotics investeerde, maar ook nog eens $ 1 miljoen in Oekraïens investeerde. startup Esper Bionics.
Datsenko wil de focus verleggen naar de pool van bekwame ontwikkelaars en bedrijfseigenaren die volharden in het ontwikkelen van innovatieve projecten, producten en startups ondanks de aanhoudende oorlog.
Ze voegt eraan toe: "Het land is hard op weg een vooruitstrevende hub voor web3-technologieën te worden, en onze getalenteerde ontwikkelaars en managers zijn goed toegerust om product- en projectontwikkeling te stimuleren."
Yaniieva beweert dat de grootschalige oorlog een negatieve invloed had op de technologie van Oekraïne ecosystem. Ze ziet een evoluerende industrie met enorme ontwikkelingen op het gebied van militaire technologie en healthtech.
Veremeeva heeft niet alleen de technologie van Oekraïne gezien startups wortelen maar groeien ook en worden veerkrachtig tijdens de oorlog.
Ze zegt dat Oekraïne's technologie en startup ecosystem bereidt zich voor op toekomstige groei. “Het belangrijkste is om het investeringsklimaat van Oekraïne transparanter en gastvrijer te maken, zodat de nieuwe golf van startups met kritische oplossingen krijgen voldoende geld om hun ideeën te ontwikkelen”, zegt ze.
Er is veel gedaan om technisch onderwijs te stimuleren, maar Veremeeva wil dat er meer wordt geïnvesteerd en hervormingen worden doorgevoerd om een kans te creëren voor technisch onderwijs in het hele land.
Bij TechUkraine helpen ze bij het opzetten van kaders en systemen die verdere innovatie en groei van de technologie van Oekraïne mogelijk maken ecosystem.
De reis van de Oekraïense technologiebedrijven en ondernemers is net zo opmerkelijk als die van de leider in oorlogstijd en de mensen.
Ze hebben niet alleen blijk gegeven van grote veerkracht en de wil om tegenspoed het hoofd te bieden, maar zijn ook geplaatst om grote veranderingen door te voeren. De technologie van Oekraïne ecosystem zou nu misschien bloeien, maar na de oorlog zou het wereldwijd de meest transformerende kunnen worden.