In januari 1996 begon Google als een onderzoeksproject van Larry Page en Sergey Brin, twee promovendi aan de Stanford University in Californië. De formidabele rise van Google en zijn transformatie tot een biljoenenbedrijf is vaak begonnen met de beschrijving van hoe het begon als een onderzoeksproject.
Bijna drie decennia geleden Kopen Google Reviews begonnen, is het zeldzaam om een soortgelijk succes te vinden voor een project dat is ontstaan op een universiteit. De opkomst van technologie als oplossing voor elk probleem heeft universiteiten over de hele wereld gedwongen om niet alleen naar het bouwen van technologie te kijken startupmaar handel er ook naar.
Inmiddels zijn er een aantal initiatieven om de ideeën van studenten tot een succes te maken startups en het begint allemaal met valorisatie. Valorisatie kan worden omschreven als het creëren van economische waarde voor modern onderzoek met een sterke link naar technologische ontwikkeling.
Uitdagen om Startup
De kern van deze focus op valorisatie is de uitdaging die gepaard gaat met ondernemers die niet in staat zijn om hun slimme ideeën om te zetten in een succes startupS. op 30 sept. ACE Incubator organiseert een evenement bij Amsterdam's Startup Dorp om ondernemende academici te helpen bij het lanceren van hun op AI gebaseerde startups.
ACE AI Lab, voorheen AI genoemd Startup Lab doet dit door ze in contact te brengen met zakelijke partners en hen toegang te bieden tot real-life use cases. De ideeën van studenten en academici worden echter niet effectief omgezet in startups.
“Studenten en academici hebben enorm veel kennis en vaardigheden, alleen wordt dit nog onvoldoende omgezet startups of ze krijgen niet de juiste ondersteuning bij het ontwikkelen van hun innovatieve oplossingen”, zegt Joël Dori, Startup Contactpersoon bij Startup Amsterdam. "Dit is het gat dat we moeten vullen, want er zijn veel goede ideeën en producten in deze groep die hun volledige potentieel niet kunnen bereiken."
Dori zegt dat het carrièrepad van het oprichten van een startup of zelfs werken voor een is onderontwikkeld en bezaaid met obstakels. Ook ziet hij uitdagingen bij valorisatie die de voortgang belemmeren.
“Qua valorisatie blijven de Nederlandse kennisinstellingen nog achter bij de internationale topinstellingen. Door dit samen, toekomst, verder te stimuleren startup oprichters of werknemers kunnen ons helpen bij het creëren van innovatieve oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen”, legt Dori uit
Behoefte aan valorisatie als strategie
Een van de dingen die meteen duidelijk wordt in gesprekken met studenten en wetenschappers is de noodzaak van valorisatie als strategie. Maxime ten Brinke, mede-oprichter van Hotelshousing en communicatiemanager bij ACE (Amsterdam Centre for Entrepreneurship, zegt dat de definitie van valorisatie niet is veranderd, maar het belang ervan wel de afgelopen jaren.
“Als het universiteitsbedrijf incubator in Amsterdam, ACE maakt deel uit van de Amsterdamal meer dan 9 jaar op kennisinstellingen gebaseerde kennisinstellingen en het belang van kennisvalorisatie over alle instellingen heen is in die tijd aanzienlijk toegenomen”, voegt ze eraan toe.
Ze voegt eraan toe dat ACE zich richt op het naar de markt brengen van academische kennis en dit op een manier die de samenleving ten goede komt. Om innovatie in de samenleving aan te jagen, ziet ACE de noodzaak om academische kennis uit de labs te halen of kennisvalorisatie mogelijk te maken.
Giulia Donker, Business Developer aan de UvA voor TTT-AI, zegt dat universiteiten al meer geld gaan uitgeven aan valorisatie van kantoren. “Universiteiten beginnen in te zien dat valorisatie diverser kan zijn dan alleen licentiedeals”, zegt ze.
Uitdagingen en belangrijke initiatieven ter ondersteuning van valorisatie
De grootste uitdaging, zoals Dori al eerder zei, zijn de obstakels in het carrièrepad van een student-ondernemer die zijn idee wil omzetten in een startup. Maxime ziet dit echter als academisch ondernemen ecosystem probleem dat gericht is op "commercialisering van academische onderzoekspapers die academici aanspreken".
“De instellingen moeten het commercialiseringsproces faciliteren, zowel qua financiële steun als qua beschikbare tijd”, voegt Maxime toe.
In grote lijnen is valorisatie vergelijkbaar met bedrijfsactiviteit en Giulia vindt de implementatie ervan een uitdaging binnen een trage organisatie. “Als je valorise door het opzetten van een startup rond innovatie, de startup heeft snel geld nodig, snelle reacties, snelle besluitvorming, enz. en het kan moeilijk zijn in een universitaire omgeving”, voegt ze eraan toe.
Geen van deze uitdagingen heeft organisaties echter doen twijfelen Amsterdam kennisvalorisatie op verschillende niveaus voorop te stellen. StartupAmsterdam heeft ACE AI Lab opgezet dat AI-studenten helpt om direct aan de slag te gaan met een opdracht van de gemeente of een andere grote organisatie. Zodra deze studenten een oplossing hebben ontwikkeld, worden ze ondersteund door het idee om te zetten in een realiteit startup.
De stad van Amsterdam werkt ook samen met het IXA Next-programma om studenten en academici actief te ondersteunen bij het opzetten van bedrijven. Dori zegt: “In mijn rol van Startup Liaison I zal blijven werken aan het versterken van de valorisatie ecosystem en ik ben benieuwd naar de uitdagingen startups gezicht.”
Maxime ziet ook IXA (Innovation Exchange Amsterdam) als hoofdrolspeler in het proces van kennisvalorisatie over alle campussen heen. De IXA helpt onderzoekers hun ideeën te commercialiseren.
“Een goed voorbeeld hiervan is Demonstrator Lab aan de VU en UvA: faalvriendelijke labruimtes voor studenten en onderzoekers die bouwen aan innovatieve oplossingen. Initiatieven waar we bij ACE nauw mee samenwerken”, legt Maxime uit.
Een andere opkomende speler op het gebied van kennisvalorisatie is de Thematische technologieoverdracht Artificial Intelligence (TTT-AI). Opgericht als een samenwerkingsverband tussen de Knowledge Transfer Offices (KTO's) van acht universiteiten en medische centra, het landelijke onderzoeksinstituut CWI en LUMO Labs, probeert het de startup proces.
Om ondernemersmentaliteit naar de campus te brengen, heeft de VU een paviljoen op haar campus gecreëerd, de StartHub. Met focus op onderzoek wil StartHub een plek zijn voor slimme mensen om zakelijke ideeën op te bouwen, ervaringen uit te wisselen en te netwerken.
Valorisatie op het gebied van AI en de te volgen weg
Amsterdam is uitgegroeid tot een van de leidende hubs voor de ontwikkeling van AI-technologieën en het is daarom absoluut noodzakelijk dat de Nederlandse hoofdstad zich richt op kennisvalorisatie op het gebied van AI. Vladimir Nedovic, co-leider van het ACE AI Lab, vindt het moeilijk omdat de kloof tussen academische wetenschap en marktbereidheid groter is dan in sommige andere disciplines.
Nedovic vult aan: “Dit leidt vaak tot een mismatch tussen verwachtingen en mogelijkheden. Daarnaast blijft de toegang tot data een issue, en dat geldt niet voor openbaar beschikbare datasets maar voor data die een onderscheidende factor kunnen zijn en een voorsprong kunnen geven aan de startup. '
Hij ziet de noodzaak dat studenten en academici zich bewust zijn van deze kloof voordat ze de commerciële markt betreden. Sinds Amsterdam is een relatief kleine plaats, hij zegt dat mensen anderen leren kennen en hun netwerk snel uitbreiden. Bij ACE AI-laboratorium, zegt Vladimir Nedovic dat ze academici en wetenschappers helpen om te denken in termen van marktbehoeften en hen in contact brengen met AI-ondernemers om te helpen bij het bouwen van een bètaversie van hun startup in 12 weken.
Giulia Donker ziet ook het gebrek aan ondernemersmentaliteit of verlangen dat studenten en academici ervan weerhoudt om een potentiële toekomst op te bouwen startupS. “Als business developer die zich richt op AI, denk ik niet dat het krijgen van financiering voor innovatieve ideeën dat kan worden startups is een heel groot probleem. Het grootste probleem is misschien wel het overweldigende aantal verschillende financieringsmogelijkheden waar ze gebruik van kunnen maken”, merkt ze op.
Kennisvalorisatie is een grote uitdaging in de Nederlandse kennis ecosystem maar er zijn al tekenen van vooruitgang bij het verminderen van de impact ervan. Van het opzetten van valorisatiebureaus door universiteiten tot het bouwen van een eigen campus startup hubs is er duidelijke vooruitgang. ACE AI Lab en TTT-AI zouden echter het baken kunnen worden om deze uitdaging volledig te elimineren.