Alex Mashinsky es un emprendedor en serie y fundador de siete empresas con sede en la ciudad de Nueva York. startups, recaudando más de $ 1 mil millones y saliendo de más de $ 3 mil millones. Recientemente, visitó The Next Web Conference 2018 para promocionar su último startup, Celsius Network, 'la próxima generación de productos de préstamos y préstamos descentralizados que aprovechan la criptomoneda'. Y, además, compartir algunos consejos útiles para los fundadores.
Mashinsky es uno de los inventores de VOIP (Voice Over Internet Protocol) con una patente fundacional que data de 1994 y ahora está trabajando en la tecnología MOIP (Money Over Internet Protocol). Fundó dos de las 10 principales salidas respaldadas por empresas de la ciudad de Nueva York desde 2000: Arbinet, con una oferta pública inicial en 2004 que tuvo una capitalización de mercado de más de $750 millones; y Transit Wireless, valorada en 1.2 millones de dólares.
Ha recibido numerosos premios a la innovación, incluido ser nominado dos veces por E&Y como el 'Emprendedor del año', en 2002 y 2011; el Top Entrepreneur de Crain 2010; la prestigiosa medalla de Tecnología Albert Einstein 2000; y el Premio Technology Foresight a la Innovación (presentado en Ginebra en Telecom 99).
Celsius Redes
Mashinsky dio una charla sobre descentralización en TNW. ¿Su mensaje? Cripto y blockchain serán solo los vehículos para una mayor descentralización de los datos. Internet tenía algo de la misma promesa, sin embargo, el 40 por ciento de Internet es Facebook, y eso está bastante centralizado. En esta revolución de descentralización, se trata más de escala que de ingresos. Es por eso que WhatsApp fue tan valioso para Facebook. Lo mismo ocurre con Ripple y Ethereum, que hoy en día valen miles de millones.
Al detectar esta tendencia de descentralización, Mashinsky fundó Celsius Network. “Nuestro trabajo en Celsius es traer 100 millones de personas en criptografía, y todos en nuestro team cree en esa misión. Nuestra empresa resuelve un problema claro: el problema de los bancos es que excluyen a la mayoría de la gente. Más de 5 mil millones no cuentan con servicios bancarios, lo que significa que no pueden obtener un préstamo o crédito. Los bancos solían tratarse del banco comunitario, pero en realidad vamos a ayudar a la comunidad y traer de vuelta la razón original por la que se crearon los bancos”.
Consejo n.º 1: no espere a recibir dinero de capital de riesgo
“Hoy en día se necesitan 15 años para salir a bolsa o vender la empresa, mientras que antes eran 2 o 3 años. El listón para salir a bolsa se ha elevado en los últimos años. Uber y Airbnb aún no se han hecho públicos, ya que aún no son rentables. Los capitalistas de riesgo tienen dificultades para competir contra el modelo ICO. En Celsius Networks, hicimos una ICO para convencer a la gente de que tenemos un buen producto, no para recaudar dinero. En el cuarto trimestre de 4 y el primer trimestre de 2017, el dinero de la ICO superó al dinero del capital de riesgo, por primera vez en la historia. Invertí en más de 1 empresas y me cambié a las criptomonedas”.
Consejo #2: sé un visionario
“Creo que todo el mundo tiene una habilidad, una habilidad única. Mi habilidad sería ver cómo se ve el futuro. Así es como obtienes el team y cómo obtiene el dinero: dígales cómo se ve el futuro (y llévelos allí). Todos tienen que ir en la misma dirección. vado y Jobs Siempre decía que no le daban a la gente lo que quería, sino lo que necesitaba”.
Consejo #3: gana la categoría
“Conseguir el dinero no es el problema, se trata de ganar la categoría. El problema en el mundo de hoy es que, incluso si tienes una gran idea, siempre hay alguien que lo hará mejor, más barato o más rápido. 2-3 años pueden ser suficientes para interrumpirte.
Es por eso que los inversores esperan un poco más para optar por una ronda de financiación seria. A menos que obtenga esa gran financiación, no tendrá ninguna posibilidad de ganar la categoría. Mi startup GroundLink quebró gracias a que Uber subsidió el precio y tuvo pérdidas terribles. Incluso un emprendedor experimentado puede perder un negocio gracias a una nueva disrupción. Cuando mis hijos dejaron de usar mi aplicación y comenzaron a usar la aplicación de Uber, supe que todo había terminado”.