En diciembre de 2018, con sede en los Países Bajos news startup Corresponsal comenzó su crowdfunding campaña de recaudación de 2.5 millones de dólares (2.23 millones de euros). El objetivo de asegurar los fondos era lanzar en los EE. UU. y la compañía recaudó el dinero, pero resultó que en realidad no se expandió a los EE. UU. El cofundador y director ejecutivo de De Correspondent, Ernst Pfauth, dijo que estaban recaudando fondos para lanzar una versión en inglés de su servicio y una sede en los EE. UU. y no expandirse a los EE. UU. Además, planearon establecer una sede en los EE. UU., lo que luego decidieron que no era factible y descartaron la idea.
Las relaciones públicas de la empresa se llevaron la peor parte, ya que se dijo que se trataba de una grave falta de comunicación y nada más. Sin embargo, los medios de comunicación como TechCrunch reportaron cómo Pfauth, el cofundador de la compañía, transmitió el mensaje de una manera enrevesada, lo que sugería que la compañía lanzará y cubrirá news en los EE.UU. Ahora, la primera empleada estadounidense de la compañía, Zainab Shah, ha revelado lo que realmente sucedió y da su opinión sobre dónde salió todo mal. Sin embargo, antes de llegar a eso, comprendamos de qué se trata De Correspondent.
Cómo funciona De Corresponsal
El news startup Corresponsal tiene como objetivo romper con romper news y alimentando la exageración, que cree que es superficial. En cambio, la empresa se enfoca en cubrir temas importantes con la ayuda de sus lectores, a los que llama 'miembros'. Sus lectores desempeñan un papel destacado en la configuración y el cambio de dirección a medida que se desarrolla una historia. Además, el startup no obtiene ingresos por publicidad y depende únicamente de la suscripción y el compromiso de sus lectores.
Qué pasó con el lanzamiento de De Correspondent en EE. UU.
Como mencionamos anteriormente, De Correspondent culpó a la falta de comunicación por transmitir el mensaje equivocado de la startupLa expansión de 's a los EE. Dijo que estaba lanzando una versión en inglés de su sitio web y eso es lo que crowdfunding Fue por. Sin embargo, Pfauth hizo creer a la gente que la compañía se expandirá a los EE. UU., ya que el líder global de estrategia y operaciones en BuzzFeed, Zainab Shah, fue su primera contratación. Además, sha dijo que también se agregaría un editor gerente al team pero esto también resultó ser una promesa vacía.
De Correspondent anunció más tarde que no abrirá una oficina en Nueva York. la empresa empleará los fondos recaudados para continuar sus operaciones desde Amsterdam y nuevos corresponsales, algunos de los cuales estarán ubicados en los EE. UU. y reportarán a la empresa. El 15 de marzo, Zainab Shah tuiteó sobre su renuncia a la empresa y ahora habla con NeimanLab sobre su experiencia en el startup. Shah dice que estaba emocionada de convertirse en la primera empleada estadounidense de una Etapa temprana startup. “Tendría un papel construyendo el team de periodistas para lanzar esta nueva cosa realmente asombrosa”, dijo. “Por eso me uní”.
Todos los editores escribieron que De Correspondent se está expandiendo a los EE. UU. Sin embargo, durante el crowdfunding campaña, fundadores de la startup aparentemente dijo: "'Oh, probablemente no deberíamos decir 'los EE. UU.'. Probablemente deberíamos simplemente decir: 'expandirse al idioma inglés'". son solo para EE. UU., pero queremos que la gente sepa que somos para todo el mundo”.
Cuando el crowdfunding campaña estaba en marcha en diciembre, un empleado holandés de la firma le dijo a Shah que el startupLos fundadores de s decidieron mantener la oficina en Amsterdam. Sin embargo, en un correo electrónico, Pfauth dijo que los empleados holandeses de De Correspondent no estaban informados de la decisión de la empresa de no abrir una oficina en Nueva York hasta enero. Pfauth también dijo que el startup “Pensé por un tiempo” en abrir un New York newshabitación, pero dijo al respecto solo antes del lanzamiento de la campaña y no cuando estaba en curso.
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Sin embargo, Shah no está de acuerdo ya que la campaña de la empresa se centró únicamente en mostrar lugares icónicos de Estados Unidos y un team de “embajadores” que eran estadounidenses, lo que aumenta la sensación de que la compañía se está expandiendo a los EE. UU. “A veces me pregunto si nunca hubo un plan para lanzar en los Estados Unidos”, dice Shah. “Creo que tuvieron que vender el lanzamiento de Estados Unidos a los embajadores. No creo que ese tipo de embajador de alto perfil hubiera subido a bordo si no hubiera dicho 'Estamos lanzando una oficina en los EE. UU.'".
El 20% de la respuesta es que no fuimos lo suficientemente claros al respecto. El 80% de la respuesta es que realmente no importaba cuántas veces yo/nosotros enfatizamos que no nos estábamos expandiendo a los EE. UU. sino al idioma inglés, los periodistas simplemente escribieron lo primero.
—Rob Wijnberg (@robwijnberg) Marzo 26, 2019
Cómo terminó la temporada de Shah en The Correspondent
Hubo numerosos descuidos y decisiones sobre las cuales De Correspondent no fue transparente con Shah. Sin embargo, después de que la campaña de recaudación de fondos terminara con éxito, en febrero de 2019, los fundadores de la empresa anunciaron oficialmente que no abrirían una oficina en Nueva York, pero le dijeron a Shah que todavía hay un puesto para ella en la empresa. “El papel que me ofrecieron fue reclutar”, dijo. “Dijeron, pueden reclutar corresponsales en los EE. UU. y ayudarnos a reclutar corresponsales en otros lugares. Cuando les pregunté cuántos corresponsales sería responsable de reclutar, dijeron que 1 a 2 en los EE. UU. y un total de cinco a siete a nivel mundial”.
También se le pidió a Shah que representara a la startup en eventos y conferencias en los Estados Unidos. Sin embargo, dice “Yo tampoco me sentía cómoda representándolos después de todo lo que había pasado. No sabía si quería arriesgar más mi nombre y mi reputación después de todo lo que había sucedido”. Continúa explicando cómo no estar incrustado en el newsla habitación la dejaría incapaz de hablar verdaderamente sobre lo que está haciendo la empresa. Shah agrega: “Simplemente no me sentía cómodo representándolos más y trabajando en una organización que estaba haciendo esto. Sinceramente, sentí que era una traición y que habíamos recaudado fondos con falsos pretextos”.
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Entonces, Shah rechazó el trabajo y comenzó a buscar otras oportunidades. “Son realmente buenos en lo de las relaciones públicas, y realmente se siente como un gaslighting”, dijo Shah. "Dijeron, 'Bueno, nunca prometimos un EE. newshabitación.' Yo estaba como: Espera, ¿me acabo de imaginar todo esto?
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