Startup es un término utilizado para una empresa en sus primeras etapas, mientras que cuando una empresa ya ha validado su producto en el mercado y ha demostrado su sostenibilidad, entonces se convierte en un scaleup. hoy a las Silicon Canals, hemos llegado a algunos factores importantes y básicos que diferencian entre un startup y scaleup.
Eche un vistazo, si todavía está confundido acerca de cómo los dos tipos de empresas son diferentes entre sí.
#1 Startups contra scaleups: Etapa de financiación
Startups y scaleups están en diferentes niveles de crecimiento. Eventualmente, también estarán en diferentes niveles de financiamiento. Típicamente, startups tendrán financiamiento inicial o financiamiento Serie A o ningún financiamiento en absoluto. pero un startup que comienza la segunda ronda de financiación progresará en su mayoría a una scaleup. Para ponerlo en palabras simples, si un startup puede proporcionar a los inversores una mayor validación que un MVP, una gran oportunidad de mercado y una confianza team, entonces se puede catalogar como scaleup.
#2 Startups contra scaleups: Ajuste del producto en el mercado
Al lado de nivel de financiación, la diferencia más destacada entre startups y scaleups es el ajuste del producto en el mercado. Startups estará en la etapa inicial y experimentará cosas como el costo de adquisición de clientes, las características del producto y la segmentación de clientes. Por otro lado, scaleups son empresas que han demostrado que sus productos son sostenibles en el mercado.
#3 Startups contra scaleups: Aversión al riesgo
Esta es una de las principales diferencias entre un startup y scaleup. Cuanto más progrese una empresa, mayor será su aversión al riesgo. Una empresa con un producto no probado, cero tracción en el mercado y una pequeña base de clientes no tendrá que temer mucho por las pérdidas. Esto hará que una empresa de este tipo tenga una idea nueva e inusual.
Anteriormente, el éxito de una empresa se basaba en su capacidad para responder a los comentarios recibidos e implementar ideas. Sin embargo, el escenario actual ha cambiado drásticamente. Ahora, scaleups respaldados por inversores se espera que multipliquen los resultados rápidamente. Eventualmente, scaleupLas empresas que ganan más dinero deben tener cuidado al experimentar con nuevas ideas.
#4 Startups contra scaleups: no desafiante team
En un startup, es bastante común ver team los miembros juegan múltiples roles. Aunque se contrata a los empleados para que desempeñen un rol específico en función de su conjunto de habilidades, se espera que asuman otros roles y desafíos, así como la necesidad de unrises. Es importante tener un "aprendizaje de todos los oficios" en un startup desarrollar estrategias, procesos y sistemas al mismo tiempo.
Esta práctica no se ve en un típico scaleup. scaleups necesidad de tener empleados con estrecha team papeles Es imperativo contratar especialistas para cada rol como scaleups centrarse en mejorar su crecimiento.
#5 Startups contra scaleups: habilidad de liderazgo
La habilidad de liderazgo requerida para dirigir una startup será diferente del requerido para un scaleup. Las habilidades requeridas para contratar, capacitar y asesorar a los team los miembros variarán en gran medida. en un scaleup que es un tipo de empresa más adulta, es importante incorporar nuevas habilidades desde el exterior. Y, en algunos casos, el liderazgo también se extenderá a roles más especializados.
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