La mayoría de las startup los fundadores y empresarios piensan que están creando la próxima gran revolución en la industria respectiva. Sin embargo, en realidad, el 90% de ellos fallan. Las razones del fracaso pueden ser muchas, desde la falta de adecuación del producto al mercado hasta capital insuficiente.
Ya sea una corporación, startup, inversionista, académico o persona de desarrollo económico o periodista, todos estarán interesados en obtener algunas ideas sobre las razones detrás del fracaso de startups. Hemos curado una lista de razones detrás del fracaso de startups. Estos pueden ayudar a los empresarios en ciernes a prevenir las posibilidades de fracaso.
#1 Falta de demanda del mercado
StartupLos s fallan cuando no resuelven un problema de mercado existente. La mayoría de las empresas cree que su invento es bastante atractivo y que habrá una gran demanda de sus productos y soluciones. Si el producto no logra crear demanda debido a la baja demanda del mercado, la empresa se enfrentará a una caída.
#2 Fondos insuficientes
Startups necesitan suficiente tiempo y dinero para operar sin problemas. Pero no hay respuesta a cuánto dinero se necesita gastar en el negocio. Muchos startups fallan debido a fondos insuficientes. Además, muchas empresas no logran recaudar fondos adicionales universidad.
#3 Desarmonía en el team
Un diverso team con varios conjuntos de habilidades es muy crítico para el éxito de una empresa. Muchos fundadores no pueden hacer lo que se requiere para que un negocio tenga éxito. Tanto el fundador como el team deben centrarse en industrias relacionadas con sus habilidades y antecedentes académicos. Las habilidades que poseen deben complementarse con las del team. Desarmonía en el team podría no ayudar al negocio a despegar. A veces, puede haber discordia entre los inversores de una empresa que también puede resultar en un fracaso.
#4 Preocúpate por la competencia
Es común que cualquier negocio enfrente mucha competencia de los rivales. Sin embargo, startups no debe prestar demasiada atención a la competencia. No significa que las empresas no deban preocuparse por la competencia, pero no en gran medida. Debe haber un equilibrio entre el exceso de preocupación y la ignorancia.
#5 Precios caros
El precio del producto debe ser apropiado para el éxito de una startup. Si un producto tiene un precio demasiado caro, es posible que el producto no logre atraer clientes para que tenga éxito. Puede ser alto solo si hay un beneficio para el cliente y si tiene sentido real. En ese caso, los clientes no se quejan del precio del producto.
#6 Ignorar las necesidades de los clientes
Es vital para un startup para llegar a los productos y soluciones que los clientes necesitan. Ya sea intencional o accidentalmente, el team no debe ignorar las necesidades de los clientes. Obtener comentarios de los usuarios de vez en cuando a lo largo de las etapas de desarrollo y prueba del producto no decepciona a una empresa. De hecho, hará que los clientes se enganchen a las próximas iteraciones de los productos y servicios.
#7 Falta de un modelo de negocio
Muchas veces, los emprendedores creen que es fácil construir un producto, servicio o sitio web y adquirir clientes. Sin embargo, no es demasiado fácil de lograr sin un modelo de negocio efectivo. Un modelo de negocio se enfoca en descubrir una forma escalable de adquirir clientes y monetizar clientes.
#8 Mercadotecnia deficiente
Para una startup, es fundamental dirigirse al público adecuado. La empresa debe centrarse en captar la atención de los clientes y convertirlos en clientes potenciales. Esta es la habilidad más importante de una empresa exitosa. Si la empresa o el empresario no comercializan el producto con éxito, es posible que el negocio no crezca como se esperaba.
#9 Falta de pasión
A muchas personas se les ocurren grandes ideas pero no se sostienen en el negocio. ecosystem por falta de pasión. La falta de conocimiento en el dominio específico es la principal razón para perder la pasión en el negocio. Con pasión, es posible construir un producto y comercializarlo con éxito.
#10 Desafíos legales
A veces, un startup podría verse estrangulado con complejidades legales y esto puede ser la causa del fracaso. Podría ser cualquier cosa, como la suspensión de una cuenta de afiliado que genera el máximo ingresos o la incapacidad de lanzar a escala global.
Bueno, estas son las principales razones del fracaso de startups. Además de estos, hay otras razones que incluyen la falta de pivote, el agotamiento del efectivo, la falta de uso de la red, la falta de inversores a bordo, etc.
Fotos de stock de cibercerebro/ Shutterstock
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