Ha pasado más de un mes, y la vida en Amsterdam se ha ido desacelerando y ajustando a la pandemia. Las empresas han cerrado sus puertas, se han prohibido las reuniones públicas y se han implementado restricciones estrictas en caso de que salga de su casa. En medio de esta crisis económica mundial, trabajar desde home, distanciamiento social y autoaislamiento, hemos estado pensando en lo que algunos de los principales startups en Amsterdam han estado haciendo? ¿Y cómo están deambulando por la crisis de COVID-19?
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Hablando con diferentes tecnologías startups en una variedad de sectores y preguntándoles sobre sus estrategias de supervivencia, de qué manera el nuevo brote de coronavirus ha afectado sus oportunidades y cómo, descubrimos que están descubriendo nuevas formas de hacer frente y ser creativos durante estos tiempos sin precedentes. Todos están encontrando enfoques únicos para satisfacer las nuevas demandas de sus clientes. Sobre todo, todavía tienen esperanzas en un nuevo futuro.
Si está ejecutando un startup y en busca de inspiración, siga estos consejos de Sabine Bartelse: Van Zeijl, gerente de marketing de OneFit, Perry Oostdam, cofundador y director ejecutivo de Recruitee, Rajiv Laigsingh, fundador de Bringly, Marnix Broer, cofundador de StuDocu y Piet Hein van Dam, director ejecutivo y fundador de Clear.
'Una base sólida, una mentalidad creativa y una actitud flexible team'
Conocido como el 'Netflix del ejercicio' en los Paises Bajos, OneFit es un servicio mensual basado en suscripción que brinda acceso a los mejores gimnasios y estudios en las principales ciudades de los Países Bajos, incluidos Amsterdam, La Haya, Rotterdam, Utrecht y más.
Sobre cómo lidiar con el brote de coronavirus, Sabine Bartelse – Van Zeijl, gerente de marketing de OneFit, dice: “OneFit es una plataforma deportiva que brinda a los miembros acceso a más de 1200 gimnasios y estudios. Desde el 15 de marzo, todas las puertas de nuestros socios están cerradas y congelamos todas las membresías activas. Después de eso, nos las arreglamos con nuestros socios y miembros para crear algo nuevo. Estamos ofreciendo OneFit Live desde hace algunas semanas”.
'Transmita clases en vivo ilimitadas desde su home y descubre entrenamientos de docenas de gimnasios y estudios. Fácilmente a través de la aplicación y el sitio web de OneFit.
“Esta es una forma en que nuestros socios aún pueden obtener algunos ingresos y nuestros miembros pueden mantenerse en forma desde su home. Creemos que como la crisis aún no ha terminado, pero por ahora 'una base sólida, una mentalidad creativa y una actitud flexible team' debería ser nuestro mantra para el éxito".
Fundada en 2012 por Serge Brabander y la exjugadora de baloncesto Camille Richardson, la ambiciosa startup ha recaudado 5.2 millones de euros de financiación de inversores líderes como Peak Capital, INKEF y más. En 2016 y 2018, OneFit también amplió sus alas a Alemania y España.
'La necesidad es la madre de toda innovación'
Claro, las healthtech startup en Amsterdam, que se enfoca en mejorar la salud a través de la nutrición de precisión, completó su primera ronda de inversión durante la pandemia. Consiguieron una financiación de casi un millón de euros de inversores encabezados por Healthy.Capital y early-stage venture capital y startup Asta del generador. Otros inversores incluyeron a Omri Amir (fundador de EasyToBook), Paul Veugen (fundador y Usabila Human), Wouter Broekhof (fundador de Wakoopa) y Peter Driessen (fundador de Spil Games)
Al plantear una ronda exitosa durante la época de COVID y hablar sobre los tiempos de corona, Piet Hein van Dam, director ejecutivo y fundador de Clear, dice: “De repente estamos experimentando una gran demanda de atención médica, incluido el diseño de programas de dieta personalizados para combatir la obesidad. Existe una correlación entre el sobrepeso y la tasa de mortalidad por coronavirus. Clear recopila los datos y la evidencia para personalizar la dieta de alguien y apoyar la atención (salud) fuera de los muros de los hospitales. Ambos muy actuales. Todos estos son proyectos muy importantes pero a largo plazo. Día a día, vemos que algunos participantes posponen su programa Clear, sin tener el espacio (mental) para trabajar en su dieta durante el encierro. Y otros se unen por el confinamiento, porque quieren mantenerse en forma (el viaje a la heladera se ha vuelto corto)”.
Además, agrega: “Ninguno de nosotros sabe si sobrevivirá y cómo lo hará. Solo somos humildes cohabitantes de esta tierra. Sin embargo, debemos darnos cuenta de nuestro papel y misión como startups. Somos colectivamente parte de la recuperación e impulsores de nuevos y más empleos para el crecimiento del PIB. Con mucho, lo mejor que puede hacer ahora es conducir su startup a través de esta tormenta, y responder al llamado que todos teníamos cuando comenzamos nuestra nueva empresa: resolver los problemas más grandes del mundo. La necesidad es la madre de toda innovación. No tenemos excusas. Debemos encontrar y ser esas personas excepcionales para salir de esta crisis”.
Lanzado en septiembre de 2019, Clear afirma que cientos se han inscrito en el programa, incluidos Dana Albers (snowboarder olímpico holandés), Yuri Leeflang (locutor de radio y biohacker) y Radmilo Soda (entrenador personal y conocido en el programa de televisión holandés Obese). Además, Clear espera crecer a 100,000 nuevos clientes en los próximos años.
'Ahora es el momento de unir fuerzas'
La plataforma de entrega sostenible holandesa traicionero hace su software disponible a minoristas con tienda física en Amsterdam. De esta forma, los minoristas pueden transformar su tienda en un centro local y realizar la entrega a través de mensajeros en bicicleta en 2 horas o la misma tarde. Además, los minoristas también pueden usar sus tiendas físicas para procesar pedidos en línea y reducir la presión logística en los centros de distribución.
Hablando sobre el comercio electrónico en línea y el impacto de COVID-19, el fundador Rajiv Laigsingh dice: “Vimos un aumento significativo en los registros y las entregas el mismo día tanto de los minoristas locales como de los grandes. La pandemia resultó en un cambio a los pedidos en línea. Algunos de nuestros clientes experimentaron incluso un pico más alto en los pedidos en línea que en diciembre del año pasado. Esto también aumentó la presión logística sobre sus almacenes. Los transportistas tradicionales no siempre podían hacer frente a este pico y, por lo tanto, muchas entregas se retrasaron entre 3 y 4 días".
“Por lo tanto, decidimos abrir nuestra software para minoristas para que pudieran comenzar a enviar el mismo día desde sus tiendas físicas a través de mensajeros profesionales en bicicleta. De esta forma, los minoristas podrían disminuir la presión logística y realizar envíos más rápido de manera sostenible, incluso durante esta pandemia”.
Laigsingh está convencido de que los minoristas con tienda física también pueden beneficiarse de las circunstancias actuales. Debido a las distancias de entrega más cortas, un mensajero en bicicleta puede realizar entregas más rápidas, más eficientes y más sostenibles. “Ahora es el momento de unir fuerzas y acercar la tienda al cliente”.
Como consejo, comparte: “Es importante ser creativo, innovador y seguir trabajando juntos. Este es el momento de trabajar juntos y agregar un valor significativo a sus clientes. Deberíamos centrarnos ahora en agregar valor y ayudar a los minoristas en lugar de anteponer las ganancias. Estamos todos juntos en esto y al trabajar juntos y seguir creando soluciones creativas, creemos que esto también aumentará las posibilidades de unirnos con éxito”.
'Buscar oportunidades en lugar de amenazas'
StuDocu, un Amsterdamtecnología educativa basada en startup que proporciona a los estudiantes recursos de estudio gratuitos, es un nombre familiar entre los estudiantes holandeses. Fundada en 2013, la holandesa startup también está activo en Bélgica, Alemania, España, Canadá, Australia y más. Al compartir su experiencia sobre la pandemia, Marnix Broer, cofundador de StuDocu, dice: “Al comienzo del encierro y el distanciamiento social, daba un poco de miedo. Cuando el país anunció el cierre total de las universidades, vimos una disminución directa en el uso. Sin embargo, después de un par de semanas, cuando anunciaron la educación en línea, el uso aumentó drásticamente. Por ejemplo, en Italia, donde crecíamos alrededor del 80 % año tras año, nuestro crecimiento superó el 130 %. En general, el coronavirus tiene un impacto positivo para nosotros”.
También agrega: “Sea una empresa de tecnología o no, uno debe buscar oportunidades en lugar de amenazas. Cada vez que las empresas se desempeñan en una crisis y siguen invirtiendo en su negocio en términos de expansión a nuevas ciudades/países o diversificación de su producto, salen de ella más fuertes. Una crisis es un momento perfecto para demostrar que eres un verdadero emprendedor. Sé que es un poco fácil decirlo para alguien cuyo negocio no se ve tan afectado por el virus, pero creo que es la dura verdad”.
'Realizar una prueba de estrés financiero'
Otra Amsterdam-Basado startup, Reclutado, Como el nombre sugiere, es una plataforma de contratación que ayuda teams optimizar sus esfuerzos de contratación y manténgase eficiente mientras selecciona a los candidatos adecuados. Fundada en 2015 por Paul Smoczyk y Perry Oostdam, los holandeses startup tiene como objetivo centrarse en su producto, construir un team y tomar las decisiones correctas sobre el rumbo de la empresa durante la pandemia.
Perry Oostdam, cofundador y director ejecutivo de la dinámica HRtech startup, dice: "Sí, para bien o para mal, vimos un 25 % más de rotación y contracción en nuestro segmento de 'pequeños usuarios' (por ejemplo, empresas con <10 jobs vivir). Sin embargo, en contraste con esto, en el segmento de PYMES, todavía estamos viendo acuerdos sustanciales, lo que indica que también somos una opción económica para el mercado superior. En general, es seguro decir que, si bien la contratación se ralentiza, la mayoría de las empresas están buscando talento de manera proactiva para prepararse para una mejora nuevamente”.
¿Qué consejo pueden ofrecer otros startups, Oostdam dice: “Dé un giro a su planificación financiera. Cree un escenario del 'peor de los casos', o 'prueba de estrés', como lo llamamos, para ver qué nivel de contracción y rotación es verde, naranja o rojo. En nuestro caso, aunque vemos números de rotación más altos de lo habitual, ayudó a poner en perspectiva nuestras métricas más importantes, mantener la calma y el enfoque.
Créditos de la imagen principal: mangsaabguru/ Shutterstock
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Este artículo es producido en colaboración con StartupAmsterdam. Lea más sobre nuestro Asociación oportunidades.