Según las estadísticas de la Oficina del Censo de EE. UU., aproximadamente el 76 % de las pequeñas empresas que operaban en el año 1992 seguían en funcionamiento hasta el año 1996.
Además, según los hallazgos del Departamento de Trabajo de EE. UU., solo el 17% de las pequeñas empresas en el año 1997 cerraron debido a problemas de bancarrota.
Entonces, si está planeando establecer su propia pequeña inversión, definitivamente no querrías ser incluido en esa pequeña probabilidad del 17% de negocios fallidos, ¿derecho?
Y para eso, sería práctico familiarizarse y conocer los 10 startup obstáculos que hay que tener en cuenta para no cometer errores comunes en este campo.
#10: Investigación de mercado subestimada
Una de las bases cruciales de un negocio exitoso y fructífero es un concepto e idea sólidos.
Pero, ¿cómo evalúa si su idea de esto nuevo negocio es lo suficientemente bueno para sus clientes objetivo?
Tus familiares y amigos pueden pensar que es increíble invertir en un campo así, pero ¿tus clientes potenciales piensan lo mismo?
Todo propietario potencial de un negocio debe comprender que es crucial tener en cuenta el tamaño de su mercado potencial, la demografía y los pequeños detalles que conforman el panorama general.
Con esto, siempre es bueno hablar con fuentes confiables de estadísticas y datos como el Censo, el Departamento de Trabajo y similares.
#9: Plan de negocios deficiente
Es posible que haya oído hablar de la fantasía de la "servilleta de papel" de los hombres que tienen solo una hoja de servilleta donde se garabatean ideas ingeniosas y luego esperan grandes ganancias más adelante.
Si bien esto podría funcionar a veces, no debe esperar que su negocio tenga éxito en algún lugar porque la verdad es que ningún negocio ha registrado el éxito sin un análisis exhaustivo y plan de negocios detallado.
Un plan de negocios lo ayudará a enfocarse en la meta de su alcance y misión de negocios.
#8: Insuficiente Startup o dinero de capital
Uno de los aspectos más destacados en 10 startup obstáculos es la suposición de una rentabilidad instantánea que conduce a un flujo de efectivo escaso o nulo. Para todos los negocios, ganar estabilidad y equilibrio en el mercado no se sentirá de inmediato, por supuesto. Con esto, sería práctico planificar un presupuesto detallado que pueda sostener las operaciones dentro de los primeros 2 años cruciales.
Averiguar su suficiente startup capital le ayudará a superar los "tiempos malos y difíciles". Además, para asegurarse de que está gastando bien en su inversión, debe separar el lujo de la necesidad, ya sea que lo admita o no, iniciar su propio negocio puede ser abrumador y emocionante, lo que lleva a gastos poco prácticos en equipos comerciales innecesarios.
#7: Precios comprometidos
Otro error común que encuentran la mayoría de los propietarios de negocios en ciernes es el deseo de vencer a la competencia cobrando muy poco y comprometiendo su inversión. Puede pensar al principio que esta es la clave para atraer clientes, pero luego se dará cuenta de que esto no funcionará de su parte.
La clave para resolver esto es aprender a construir una relación con los proveedores, lo que le brinda un margen de maniobra cuando se trata de adquirir pedidos al por mayor y al por mayor a un costo más económico. De esta forma, podrías ofrecer tus productos y/o servicios a un precio más bajo en comparación con otros sin comprometer realmente tu inversión.
#6: Técnicas de marketing horribles y deficientes
Seguramente ya se ha dado cuenta de que uno de los ingredientes más cruciales y fundamentales que hacen que un negocio sea exitoso es la impresionante y exposición mediática llamativa.
La clave para luchar contra este error siempre constante es no dejarse deslumbrar por folletos brillantes, vallas publicitarias y comerciales de televisión o revistas y newsanuncios de papel Su primera y principal consideración debe ser el presupuesto y luego la técnica.
Tenga en cuenta que los increíbles y prácticos medios publicitarios no tiene por qué ser caro. Solo tienes que estudiar y entender primero tu mercado.
#5: Razonamiento superficial para el enfoque y la motivación
La motivación juega un papel muy importante en cada pequeño paso que las personas dan en sus vidas. Tomar una decisión hacia algo con una posición sólida como una roca en el corazón y la mente definitivamente podría ayudar a que todo sea lo más fluido y exitoso posible.
Muchos emprendedores terminan perdiendo tiempo y dinero debido a una motivación incorrecta y falta de enfoque en lo que hacen y en lo que perciben que deben lograr. Una fuente de motivación incorrecta o inestable podría equivaler directamente a un compromiso deficiente, por lo que también se espera un desempeño deficiente de la gestión en el manejo del negocio.
#4: Olvidarse de otras cosas
Si bien un fuerte impulso es muy necesario para mantener su enfoque y motivación para lograr su objetivo, el compromiso no administrado tampoco es saludable. Las empresas requieren mucho tiempo y esfuerzo para funcionar; sin embargo, olvidarse de otras cosas importantes como la familia y los amigos también podría ser perjudicial.
Mantener un vínculo fuerte con la familia y los amigos podría ayudar a alguien a superar el estrés y las dificultades que el manejo de un negocio podría generarle a alguien.
#3: Deudas no administradas con familiares y amigos
Si bien el apoyo de familiares y amigos es un aspecto fundamental que debe mantenerse, los dueños de negocios aún deben pensar dos veces antes de acudir a familiares y amigos en busca de apoyo financiero.
Siempre es una opción práctica recurrir a bancos y otras organizaciones financieras para obtener apoyo, ya que las deudas no administradas con sus seres queridos podrían causar problemas y dilemas más adelante.
#2: Acaparamiento de todo el trabajo
No eres un sobrehumano; necesita la ayuda de los demás y esforzarse demasiado podría causar una gran desventaja en su negocio. Si bien esta podría ser una estrategia bastante buena para reducir costos, no será una forma inteligente si desea asegurar el éxito a largo plazo de su inversión.
#1: Falta de espacio y ubicación de oficina creíbles
Para completar los 10 startup Los obstáculos que la mayoría de los propietarios de negocios en ciernes no ven ni abordan es la extraña ubicación de su negocio.
A pesar de que usted tiene la mejor y más confiable empresa que ofrece servicios y productos indudables a las personas, no tener la buena ubicación puede simplemente echar por la borda todo el esfuerzo, dinero y potencial que tiene.
La ubicación y el aura de la oficina podrían disminuir directamente la credibilidad de su empresa, lo que afectaría la cantidad de clientes en confiar y recurrir a usted para sus necesidades. Con esto, uno de los mejores movimientos para combatir este dilema es considerar otras alternativas como oficinas virtuales, Como funcionan las cosas explica esto en profundidad.
Esto prácticamente podría mejorar su imagen en un instante, ya que puede brindarle la mejor percepción de su negocio con una ubicación, una firma y un sitio web prestigiosos, así como una línea directa de atención al cliente para sus clientes.
Este artículo se publicó por primera vez en Savvysme.
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