La forma en que funciona el mundo siempre está cambiando. Literalmente. Hace años imaginábamos trabajar de forma remota, lo que ahora es muy común. Y ahora, por ejemplo, estamos hablando de cómo los robots reemplazarán a una parte importante de nuestra fuerza laboral.
El mundo cambiante también requiere un liderazgo fuerte y para startup fundadores Este es un desafío aún mayor. Tienen que lidiar con un rápido crecimiento. teams, asegurar el conocimiento y tomar decisiones que podrían hacer o deshacer la empresa. Entonces, ¿cómo se las arreglan?
El conjunto de habilidades deseado
Liderando un startup requiere personas que sean capaces de moverse rápidamente cuando el negocio está cambiando. Y la capacidad de ser creativo y llevar a la empresa en la dirección correcta. Esto requiere cierto conjunto de habilidades que sería una combinación de talento natural, la team alrededor del líder, y las habilidades adquiridas, a partir de la experiencia laboral y la educación profesional. Y cuando se trata de educación, un título de MBA parece ser el arma elegida por muchos. startup fundadores, ya que desarrollará habilidades comerciales a gran escala.
“Pasé cuatro años en la banca de inversión, pero sabía que eventualmente quería comenzar mi propia empresa”, dice Theo Lee, fundador de Alimentos KPOP. “Para hacerlo, necesitaba exponerme a otras funciones, como marketing y creación de marca, operaciones y habilidades generales de liderazgo. La escuela de negocios fue un lugar ideal para aprender rápido y probar ideas con la comunidad”.
“Además”, afirma, “aprender a comprender el métricas comerciales clave rastrear es igual de importante en términos de liderazgo. Si bien es probable que los ingresos sean una métrica que todos startups debe estar muy enfocado, hay indicadores clave de rendimiento en los que puede enfocarse específicamente para comprender si algo está yendo en la dirección correcta ".
Credibilidad y confianza
Ciertamente no es todo acerca del conocimiento. ejecutando un startup requiere confianza. Confianza en sus propias capacidades y en su conocimiento del mercado. Confianza sobre la solidez de su producto y su capacidad para contar su historia a inversores y otros ejecutivos.
“Decidí seguir mi MBA por la experiencia y la credibilidad que me dio en la sala de juntas”, Elizabeth Shores, fundadora de sueño, explica. “Sabía que más tarde podría aprovechar esas habilidades comerciales para administrar mi propia empresa, que es exactamente lo que hice”.
“Más importante aún”, continúa, “sabía que un MBA me enseñaría cómo escalar y hacer crecer una empresa, no solo lanzar una”.
“Tener un MBA ha sido de gran ayuda para hacer crecer una start-up. Un MBA me enseñó a convertir una buena idea en un buen negocio. Nada es accidental y los datos impulsan cada decisión cuando se trata de startup lanzamiento y crecimiento. Mi programa de MBA también fue un terreno seguro y fértil para probar algunas de mis ideas más extravagantes y creativas, de modo que tuve la ventaja de la confianza y la competencia cuando di el salto de un trabajo corporativo a fundar una empresa. startup compañía."
El tipo de fundador
Entonces, ¿qué tipo de fundador puede beneficiarse más de un programa de MBA? A medida que nos acercamos a los holandeses ecosystem, le preguntamos a la directora de programas Nina van den Hemel de Escuela TIAS de Negocios y Sociedad, que se denomina la mejor escuela de negocios en Holanda.
“Lo único que une a todos los estudiantes de MBA es el impulso para sobresalir. Para superar. El tipo de fundador de una empresa nueva en el programa TIAS MBA no solo quiere ejecutar una idea de negocio, sino que también quiere administrar y hacer crecer una empresa exitosa”.
“Este tipo de persona también disfruta de los desafíos”, continúa Nina, “y prospera al obtener nuevas ideas de la diversidad dentro de un grupo”.
“Ejecutamos un programa modular de MBA lo que permite a los fundadores trabajar en torno a su apretada agenda y aun así obtener un título, algo que sería muy difícil con los programas de tiempo completo. Permite a los fundadores perfeccionar las habilidades necesarias como emprendedores, como habilidades de negociación y presentación. La cohorte de profesionales ambiciosos permite ampliar las redes profesionales y, al mismo tiempo, es una valiosa caja de resonancia que desafía las ideas de negocio”.
¿Has hecho un MBA? Comparta su experiencia con nuestros lectores en los comentarios a continuación.
Esta es una publicación de invitado de Roeland Pater de Scale Digital, un profesional de marketing digital apasionado por la educación y la salud. startups. Imagen de Shutterstock por branislav nenin.