Startup los fundadores a menudo tienen historias únicas que ofrecer sobre lo que los motiva, cómo comenzaron, su proceso de toma de decisiones y cómo superaron los desafíos. AWS Startup Historias: notas de los fundadores presenta 25 entrevistas originales de 25 fundadores emprendedores, siguiendo el éxito del serie de podcasts de AWS Startup Cuentos.
En la serie de libros electrónicos, los fundadores comparten muchos consejos e ideas sobre cómo iniciar una empresa. Hemos reunido algunos de los mejores de los fundadores de exitosas startups Bynder y Transferwise para inspirarte.
espectador
Chris Hall siempre quiso ser empresario. Incluso cuando era niño, siempre estaba iniciando negocios. La idea de Bynder en realidad nació en su primera empresa 'real', Label A, una agencia de desarrollo de SaaS. Cansados de usar archivos zip y unidades USB para transferir imágenes, videos y archivos de los clientes, comenzaron a desarrollar su propia herramienta de organización para administrar activos digitales y optimizar los flujos de trabajo. Y ahora se han convertido en una solución innovadora que permite teams para colaborar en el contenido, agilizar los flujos de trabajo y distribuir contenido con facilidad. Emplea a más de 350 personas, opera desde siete oficinas internacionales y recientemente adquirió a su principal competidor, la empresa estadounidense Webdam, de Shutterstock.
En Serie de libros electrónicos de AWS Número 4, Hall da un par de consejos y recordatorios para startups.
Comete errores
“El éxito no se reduce a evitar errores, sino a corregirlos. Desearía haber cometido algunos de mis errores antes, para poder corregirlos antes. ¡Si no estás cometiendo errores, no estás yendo lo suficientemente rápido!”.
Desarrolle su negocio antes de concentrarse en obtener fondos
“Apenas sabía lo que era un VC cuando empezamos. No nos enfocamos en obtener dinero de venture capitalinmediatamente. Estábamos iniciando y tal vez suene raro, pero no estábamos tan interesados en el tema de la financiación hasta bastante tarde. En cambio, nos enfocamos en sacar el producto, comercializarlo, venderlo, ganar dinero y generar flujo de efectivo, lo cual es una mentalidad saludable para un startup tener."
Hay una gran curva de aprendizaje asociada con la financiación
Obtener interés de venture capital empresas es fácil, pero conseguir un trato real requiere una curva de aprendizaje empinada. La financiación ayuda a que su negocio crezca más rápido, pero debe tener en cuenta que es muy difícil cambiar su empresa después de un acuerdo. Entonces, si tiene cofundadores, debe tener algunas conversaciones difíciles antes de que el VC se incorpore.
TransferWise
El cofundador y presidente de TransferWise Taavet Hinrikus fue una vez uno de los primeros empleados de Skype y se mudó a Londres para ese trabajo. Luego descubrió lo difícil que era trasladarse de Estonia a Londres y viceversa. Y decidió hacer algo al respecto. Ese fue el comienzo de TransferWise, un servicio de transferencia de dinero que ha revolucionado la forma en que transferimos dinero.
Después de 7 años de ser CEO y hacer crecer la empresa a más de 1000 empleados y 3 millones de usuarios, Taavet tiene algunas ideas para iniciar una empresa. Aquí hay algunos:
Cambiar el mundo es un motivador mucho más poderoso que ganar dinero
“Encuentre una respuesta a uno de los problemas del mundo, algo que afecta a mucha gente, y si su solución es 10 veces mejor que cualquier otra en el mercado, finalmente funcionará. La motivación de ayudar a la gente realmente me inspiró en los primeros años”.
En el mundo de la tecnología, el cambio es la única constante
“El progreso se mueve a una velocidad ultrarrápida en la era de la tecnología y la única constante es el cambio. No se puede asumir que nada será igual dentro de unos años. Si tienes eso en mente, estarás en un buen lugar”.
Hecho es mejor que perfecto
“Cuando estás construyendo una empresa, lo más importante es empezar, pero muchas personas tienden a encerrarse en un cuarto oscuro hasta que su producto sea perfecto. Ese es el enfoque equivocado, ya que necesita llevar su idea al mercado para ver si funciona. Un trabajo hecho en un 80 por ciento vale mucho más para el mundo que un producto perfecto que nunca se completó. Con el tiempo, puede ver dónde necesita mejorar; pero en las etapas iniciales, simplemente sáquelo”.
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Este artículo es producido en colaboración con AWS. Lea más sobre nuestro Asociación oportunidades.