No es ningún secreto que hay escasez de mujeres en fintech. Haciéndose eco de las proporciones que se encuentran en los servicios financieros tradicionales, las mujeres lideran solo el 5% de los europeos fintech empresas, con sólo el 7% de fintechs en todo el mundo empleando mujeres ejecutivas. Sin embargo, a la luz del reconocimiento cada vez más generalizado del valor de la mujer en fintech, hay un impulso real y positivo desde dentro de la comunidad hacia la diversidad.
Hablemos de por qué más mujeres deberían estar en fintech, y cómo podemos incorporarlos.
Publicación invitada de Keeley Reynolds, directora global de comunicaciones de Captura puntual, en celebración de Día Internacional de la Mujer. El tema de este año: #BeBoldForChange.
El por qué
Diversidad teams entregar
Es algo que sabíamos todo el tiempo, pero diverso teams tienden a obtener mejores resultados. “Esto es particularmente importante para fintechs”, Aline Vedder, Directora de Comunicaciones de Socios de Acton Capital, explica. “Un cuerpo diverso de talento refleja un fintechla base de clientes de , lo que ayuda a generar resultados exitosos”. Pero va más allá: “innumerables estudios ya confirman que diversas teamse desempeñan mejor”, agrega. Agustín Cahyaningtia, Brand Manager de Países Bajos Fintech, está de acuerdo. “La diversidad es beneficiosa porque combina perspectivas. Ayuda fintechs para identificar mayores oportunidades y amplía su visión sobre cómo enfrentar los desafíos”.
Las mujeres también aportan talentos únicos a la mesa. “Fintech tiene que ver con la colaboración, un lugar natural para las mujeres ", dice Ank van Wylick, Asesor de socios y FinTech Liderar en KPMG.
Un sentimiento repetido por FigoLa Jefa de Regulación de Cornelia Schwertner, “Fintech necesita lucha contra el caos y pensamiento empático... Las mujeres a menudo sobresalen en estas habilidades: llenan perfectamente los vacíos de fintechEstá luchando con dolores de crecimiento”.
Una mejor comprensión del mercado.
Gemma Godfrey, directora general de Moola, lo expresa perfectamente: “Para que una empresa tenga éxito, debe entender a sus clientes. Sin mujeres, no estás representando la mitad de tu mercado objetivo”.
Su sentimiento se repite en todo el fintech comunidad. Para diana biggs, fintech experta y consultora, atrayendo a más mujeres a fintech “no es un ejercicio de relaciones públicas o RSC”: resuelve un problema comercial. Leah Marie Zeppos, gerente de país en Holví, amplía, “Si tu team es todo hombre, has excluido a la mitad de la población, y con ella, a la mitad de tu mercado potencial”. Y si bien las mujeres aún ganan menos, manejan entre el 70 y el 80 % de las compras de los consumidores y controlan las finanzas del hogar. Como dice Leah, no entender a las mujeres no es solo un mal negocio, es un “grave riesgo que asumir en el desarrollo de productos”.
Un lugar emocionante para estar
Por supuesto, no se trata sólo de lo que las mujeres pueden hacer por fintech, pero que fintech puede hacer por las mujeres. “Las perspectivas de ganar en grande, ser innovador y cambiar el mundo deberían hacer fintech muy emocionante para las mujeres”, reconoce Marta Krupińska, cofundadora y directora general de Azimo.
Anne Hakvoort, Abogada de FG Abogados comparte el optimismo de Marta. “Es extremadamente energizante ser parte de una de las industrias de más rápido crecimiento en el mundo”, dice. Y no se trata solo de la emoción de trabajar en un fintech – “Las mujeres pueden estar al mando de hacer un cambio real en el sector financiero, así como en el marco regulatorio que lo rodea”.
El cómo
contratar mejor
Buscando activamente mujeres para unirse a su team es un gran comienzo. Leah Marie sugiere asegurarse de que las mujeres estén en su tecnología teams, en la gestión y en la voz de la empresa. Diana alienta a hombres y mujeres a desarrollar "una comprensión más sólida de los prejuicios inconscientes y de lo que atrae a los empleados masculinos frente a los femeninos".
El startup El mundo está dominado por jóvenes, lo que a menudo se refleja en los procesos de contratación. “¿Cuál sería su reacción (in)consciente a una página de carreras que presenta a veinte personas team compuesto solo de hombres? pregunta Laura Gottwald, Directora de Recursos Humanos de Tapa puntual. “Las mujeres no quieren ser una anomalía en el lugar de trabajo, por eso es importante que vean y conozcan a otras mujeres durante el proceso de contratación”.
Es importante reconocer que los hombres y las mujeres se comunican de manera diferente. Diana pregunta: "¿Estás diciendo que quieres contratar a más mujeres, pero sigues seleccionando candidatos que muestren características típicamente masculinas en las entrevistas?" Si es así, dice, es probable que te estés perdiendo algunas contrataciones increíbles.
Cultura y flexibilidad
Como mujeres, nuestros roles y responsabilidades sociales difieren de los de los hombres. Francesca Aliverti, Gerente de Relaciones Públicas y Comunicaciones en Países Bajos Fintech, subraya la necesidad de desarrollar políticas de recursos humanos favorables a la familia que ayuden a garantizar un equilibrio positivo entre la carrera profesional y la familia para las mujeres.
Paulina Tenner, Fundadora y Directora de SubvenciónÁrbol, es un apasionado de la cultura empresarial. “Cuando se trata de retener a las mujeres, es responsabilidad de cada empresa crear una cultura que sea sana y amigable, no solo para las mujeres, sino para todos. team miembros”, explica. Sin embargo, es imperativo invertir adecuadamente en cultivar una cultura saludable: “es mucho más que una política generosa de licencia por maternidad y horarios de trabajo flexibles”, dice Paulina.
Modelos a seguir y redes
Devie Mohan, cofundadora y directora ejecutiva de Marca de quemadura, enfatiza la importancia de una red femenina dentro fintech. “Posicionar a las mujeres como modelos a seguir. Comparta los éxitos y desafíos que enfrentan las mujeres empresarias. Construir redes de apoyo de mujeres exitosas en el campo”, postula.
“En la mayoría de las reuniones y fintech eventos a los que asisto, la audiencia es 80% masculina y 9 de cada 10 oradores son hombres”, recuerda Francesca. “Podemos comenzar asegurándonos de que haya mujeres oradoras en cada fintech panel."
¿Por qué no?
Como veterano de las finanzas y fintech experto Bárbara Lampl dice, la pregunta no es por qué más mujeres deberían estar en fintech, pero ¿por qué no? Las mujeres aportan una increíble variedad de talentos a fintech, diversificando las formas de liderar, pensar y trabajar. Ayudan a desarrollar una comprensión más holística de los mercados y los negocios y, en última instancia, agudizan fintechimpacto en el mundo. FintechLa oferta única de un entorno de trabajo dinámico y emocionante, así como las crecientes iniciativas para atraer a más mujeres, hacen que sea un momento y un lugar emocionantes para ser mujer.
Keeley Reynolds es la directora global de comunicaciones de Captura puntual y le apasiona atraer mujeres a la Fintech industria y apoyar mejor su crecimiento y desarrollo. Spotcap ha recopilado consejos de una variedad de mujeres Fintech líderes de opinión esta página: