Si trabaja en un nivel gerencial, es posible que desee garantizar un mejor ambiente para cada empleado donde pueda brillar y crecer, sin importar su edad, sexo, raza, religión u orientación sexual. Emplear y administrar una diversidad team Es crucial si desea que su empresa brinde las mismas oportunidades a su fuerza laboral y brinde el mejor servicio posible a los consumidores y clientes.
Sin embargo, solo contratar personal de primera línea de diferentes orígenes no es suficiente. El liderazgo de su empresa team debe ser diversa para cosechar los mayores beneficios para todas las partes interesadas. Siga leyendo para ver por qué el liderazgo diverso es importante para la retención, la cooperación y el éxito.
1: Experiencia y perspectiva más profunda y más amplia
Una mayor profundidad y amplitud de la experiencia y la perspectiva afectan directamente el liderazgo diverso, mejorando la capacidad de conectarse con los trabajadores, clientes y clientes actuales y potenciales. La innovación es posible gracias a la experiencia, la perspectiva y la capacidad de relacionarse, que son esenciales para ganar y conservar la cuota de mercado.
Al hablar, conectarse y trabajar con personas que tienen otras experiencias y perspectivas distintas a las suyas, pronto descubrirá nuevos puntos de vista sobre los asuntos. Intente, por ejemplo, hacer una lluvia de ideas con personas de diferentes orígenes o departamentos. Apostamos a que obtendrás ideas que nunca habías pensado en ti mismo.
2: Atraer y retener a los mejores talentos
Reunir una diversa y de alto rendimiento team requiere esfuerzo. Cuando tenga éxito, esto dará como resultado una mayor capacidad para atraer y retener a los mejores talentos, una estrategia empresarial mejorada y otros beneficios.
Los mejores empleados y los aspirantes a líderes quieren reconocerse en la cima. Es beneficioso para los usuarios finales si alguien en la mesa representa su punto de vista. Hay algunas cosas que puede comenzar hoy que lo ayudarán a obtener ese mejor talento team. Comience con el proceso de contratación.
Durante las entrevistas, deje que su candidato hable con un par de sus empleados para que puedan ver la diversidad y la cultura de la empresa. Además, para retener a los mejores talentos es importante atender sus necesidades únicas y brindarles la oportunidad de crecer en su campo de especialización. Analicemos por qué el desarrollo de los empleados merece un replanteamiento y las cuatro reglas a seguir cuando se trata de impulsar la retención a través del desarrollo.
3: Crear una sensación de confianza y seguridad psicológica
tú team estarán empoderados y mejor habilitados por la diversidad en el liderazgo. Esto es crucial ya que la sociedad es diversa y varias comunidades deben interactuar y colaborar con personas que se les parecen. Esto fomenta una sensación de seguridad psicológica y confianza.
Esto es más fácil dicho que hecho. Si desea crear una sensación de confianza, tendrá que escuchar constantemente a sus empleados, cumplir sus promesas y ser amable con ellos. Esto va desde admitir sus errores hasta elogiar su desarrollo o desempeño.
4: Mejorar la innovación
Cuando los miembros de un liderazgo diverso team pueden tener conversaciones abiertas y sinceras desde varias perspectivas, las organizaciones pueden fomentar la creatividad y ganarse a los clientes que valoran la inclusión. Construir un liderazgo saludable, diverso y bien administrado team resultará en más creatividad, innovación e ideas únicas. Una combinación diversa de puntos de vista trae mejores discusiones, decisiones y resultados para todos.
¿Cómo haces esto? No solo desea invertir dinero en la generación de ideas, sino que también desea reunir a un grupo diverso de personas alrededor de la mesa para eso. Al reunir a un grupo diverso de personas, generará ideas nuevas y únicas que le darán a su empresa una ventaja competitiva para ganar el mercado tanto a corto como a largo plazo.
5: Más diverso teams son más divertidos!
Puede volverse aburrido después de un tiempo tener líderes y compañeros de trabajo con la misma personalidad, antecedentes y rasgos de comportamiento. La diversidad genera más compromiso y energía. Diferentes tipos de personas traen diferentes vibraciones a la team. Además, hay una mayor capacidad de aprender de personas que son diferentes a ti. ¡Es una situación de ganar-ganar que aumenta el aprendizaje, la diversión y el entusiasmo!
Comience a generar impacto a través de la diversidad
La verdad es que el caso de una mayor diversidad en el liderazgo es más fuerte que nunca. Atraer y desarrollar líderes diversos en su organización requiere tiempo y recursos para tener éxito. Lo más importante es desarrollar procesos y sistemas efectivos ahora, que ayudarán a moldear el futuro de su organización.
¿Está su empresa lista para un liderazgo diverso? Cree su propia estrategia de liderazgo para la organización del mañana. Para implementar sus prácticas de diversidad, profundice en nuestro Guía de estrategia de personas. En esta guía, le ofrecemos una hoja de ruta para planificar y ejecutar su próxima estrategia de grandes personas.
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