Hay muchas ideas preconcebidas sobre las cualidades necesarias para ser un empresario exitoso. Debe tener la creatividad para pensar en algo diferente y la confianza para hacerlo solo, sin mencionar el impulso y la disciplina para tomar su idea y convertirla en un negocio.
Pero más allá de eso, ¿hay algo más en el éxito que simplemente ser creativo, seguro y trabajador? Le preguntamos a un grupo de personas que construyeron con éxito sus propios negocios qué pensaban que realmente se necesitaba para triunfar como emprendedores.
Educación
Casi 8 de cada 10 empresarios (79 %) dijeron que sentían que el sistema educativo del Reino Unido no brinda a los jóvenes las habilidades necesarias para iniciar su propio negocio.
Entonces, ¿qué habilidades serían las más valiosas para equipar mejor a los jóvenes para el autoempleo? Entre las sugerencias más populares de nuestra encuesta estaban “una mejor comprensión de la financiación” (elegida por el 89 %) de los encuestados, seguida de “una mejor comprensión de la economía” (74 %) y “habilidades de gestión” (64 %).
Si es dueño de un negocio y tiene la mayor parte de su crecimiento por delante, un lugar al que puede querer ir para financiar su expansión y aprender a administrarlo es volver a la escuela. Sin embargo, esto no significa que deba inscribirse de inmediato en un MBA: hay una gran variedad de opciones para todos los presupuestos y estilos de vida. Los centros de desarrollo empresarial y las escuelas de negocios ofrecen una variedad de clases sin cita previa, así como opciones de cursos, para que pueda repasar las habilidades que necesite a su conveniencia.
Oportunidades
Una vez que haya decidido el tipo de empresa que desea iniciar, el siguiente paso en el camino hacia el éxito comercial es averiguar de dónde provendrá el dinero para financiarlo. Pero si bien puede parecer que asegurar la financiación puede hacer o deshacer los cimientos de su negocio, es posible que no se necesite tanto como piensa para poner la pelota en marcha.
De hecho, nuestra encuesta encontró que solo el 5% de los empresarios obtuvieron un préstamo bancario para financiar su negocio cuando comenzaron. En cambio, más de la mitad (52 %) de los empresarios encuestados dijeron que habían financiado su negocio con ahorros personales, y casi una cuarta parte (23 %) dijo que les costó menos de 250 libras esterlinas iniciar su negocio.
Curiosamente, más de la mitad (57%) de los encuestados dijeron que no creen que los bancos hagan lo suficiente para apoyar a las pequeñas empresas, lo que puede explicar la preferencia por la autofinanciación. Otro factor es que los préstamos para pequeñas empresas se vieron afectados durante la recesión de 2008 y aparentemente no se han recuperado desde entonces.
Los bancos suelen preferir la financiación de préstamos para grandes empresas a los préstamos para pequeñas empresas, ya que estos últimos generan menos beneficios que los primeros. Por lo general, las pequeñas empresas buscan préstamos para pequeñas empresas y, por lo tanto, sus solicitudes a menudo se rechazan, ya que no tiene sentido financiero que un banco procese un préstamo pequeño.
La falta de garantías también puede ser un problema para las pequeñas empresas que solicitan financiación. La mayoría de los bancos generalmente requieren garantías para otorgar un préstamo que actúa como garantía de que el préstamo será reembolsado. La cantidad que los bancos prestarán a menudo depende del valor de la garantía. Entonces, esto se convierte en un gran desafío para las pequeñas empresas, que pueden no tener ningún activo valioso que ofrecer.
Si bien algunos bancos importantes ya han comenzado a experimentar con préstamos destinados específicamente a pequeñas empresas, como NatWest y RapidCash, será interesante ver cómo continúan adaptándose frente a fintech retadores en el futuro.
Inspiración
A todos les vendría bien un pequeño consejo de vez en cuando, así que les preguntamos a nuestros emprendedores a quién elegirían como mentor empresarial. Recibimos una amplia gama de sugerencias desde gigantes multinacionales hasta TV Dragons y líderes políticos, pero la opción más popular fue Sir Richard Branson, seguida de Sir Alan Sugar y Steve Jobs.
Estos tres empresarios son, por supuesto, tremendamente exitosos, ¡pero tenían que empezar en alguna parte! Es su ambición e impulso lo que no solo ha sostenido su éxito a lo largo de sus carreras, sino que los ha convertido en modelos a seguir para empresarios de todo el mundo.
Tampoco es coincidencia que todos hayan mostrado una gran adaptabilidad y resiliencia a lo largo de sus carreras, ya sea asumiendo riesgos para diversificar sus flujos de negocios (Branson), reinventando su marca personal (Sugar) o poniendo su fe en nuevas innovaciones (Jobs). Esa es una lección clave para que los empresarios de hoy aprendan si aspiran al mismo nivel de éxito.
Publicación de invitado de Ed Molyneux, director ejecutivo y cofundador de Agente libre, que hace una contabilidad en la nube galardonada software para autónomos, pequeñas empresas y contadores.
Créditos de la imagen principal: Almacén de fotografías de Halfpoint/Shutterstock
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