La construcción de un mundo mejor comienza con brindarles a nuestros hijos la mejor educación que podamos. Pero, ¿cómo diseñamos una educación adecuada para el mundo del mañana? Tecnología educativa holandesa scale-up Wizenoze tiene la misión de hacer que el aprendizaje sea más personal, eficaz y divertido para las generaciones futuras. ¿Cómo? Mediante el uso artificial intelligence para aprovechar el mejor contenido educativo en Internet. Wizenoze es una de las pocas empresas holandesas reconocidas por Deloitte como "Futuro ganador". La fundadora Diane Janknegt y el socio de Deloitte Stephen Ward comparten cómo su asociación está aumentando el impacto de ambas empresas en el futuro de la educación.
La educación no es el campo más fácil para iniciar una revolución. Donde está en juego el futuro de nuestros preciados niños, los cambios se realizan con la máxima cautela. pero mañana jobs requieren nuevas habilidades, por lo que la innovación es imprescindible. Además, los avances en tecnología digital tienen mucho que ofrecer a los estudiantes, dice Diane Janknegt, fundadora de Wizenoze. “En primer lugar, el aprendizaje digital les ayuda a aprender en cualquier momento,
en cualquier lugar, lo que fue muy útil cuando la pandemia de Covid-19 obligó a las escuelas a cerrar sus puertas. Otra ventaja es que brinda a los alumnos una experiencia más personalizada, con espacio para marcar su propio ritmo y profundizar en los temas que les interesan. Nuestra plataforma utiliza artificial intelligence para guiar a los estudiantes al mejor contenido educativo en Internet, la biblioteca más grande del mundo. Los libros escolares han tenido su día, con tanto contenido relevante y actualizado ya en línea. Todo lo que los alumnos necesitan es algo de apoyo que les ayude a encontrar ese contenido. ¿El resultado? Una educación más divertida, preparada para el mañana y mejores resultados de aprendizaje”.
Stephen Ward está de acuerdo. "En términos más generales, el aprendizaje digital es una herramienta poderosa para democratizar el conocimiento, brindando a las personas, incluso en las áreas más remotas y desfavorecidas del mundo, acceso a la educación y un futuro mejor". Stephen, socio de Deloitte Digital en los Países Bajos, es una caja de resonancia para Diane desde que sus caminos se cruzaron. Continúa: “La misión de Wizenoze resuena con la de Deloitte de 'tener un impacto que importe'. Esto es lo que nos llevó a incluir Wizenoze en nuestro programa Future Winners”.
Futuros ganadores
“La iniciativa Future Winners es cómo mi team llega a un grupo selecto de innovadores holandeses scale-ups, solo siete u ocho empresas, que desafían el statu quo y tienen el potencial de convertirse en unicornios”, explica Stephen. “Como firma de consultoría, sentimos que tenemos el deber de cuidar para estimular la innovación entre nuestros clientes. Y forjamos conexiones entre organizaciones, grandes y pequeñas, públicas y privadas, con y sin fines de lucro, que enfrentan desafíos similares. Nuestro objetivo al hacerlo es construir una ecosystem donde la innovación puede prosperar”.
Entonces, ¿cómo empezaron a trabajar juntos Deloitte y Wizenoze? Diana se ríe. “Habíamos ganado un premio empresarial de TechLeap que incluía un cupón para gastar en consultoría de Deloitte. Como un scale-up, normalmente no puede pagar sus servicios, así que lo usamos felizmente. Luego de ese contacto inicial, ambas empresas decidieron ampliar los servicios con una evaluación de escalamiento, la cual fue realizada por Stephen's team. Un proceso que requiere un 100% de apertura, pero eso no nos asustaba. Es la única forma de beneficiarse realmente, y el tratamiento confidencial de Deloitte de nuestros datos de propiedad está fuera de toda duda. Definitivamente valió la pena.”
Stephen continúa: “Hicimos un análisis de seis semanas de Wizenoze, cubriendo todo, desde la infraestructura y el conjunto de habilidades hasta el modelo operativo y la profesionalización de los roles. En nuestro informe, identificamos obstáculos para una mayor mejora y presentamos una agenda de transformación con acciones recomendadas en orden de prioridad. Sin embargo, nos impresionó mucho y disfrutamos trabajar con Diane y su team. Así que decidimos seguir apoyándolos como uno de nuestros futuros ganadores”.
Hacia adelante y hacia el este
Con el valioso aporte de Deloitte, el scale-up de Wizenoze ha cambiado a una marcha superior. Las ganancias se reinvierten en la construcción de una base sólida en forma de propiedad intelectual. Wizenoze también está invirtiendo en la expansión a nuevos mercados. Y a diferencia de la mayoría de los otros holandeses scale-ups, su enfoque se ha desplazado hacia el este. explica Diana. “Estoy decidido a lanzar nuestro producto a tantos estudiantes en todo el mundo como me sea posible. Nuestro análisis de mercado mostró que en los países del Este hay una gran disposición a pagar por la educación. Con Wizenoze, las escuelas pueden guiar a los alumnos hacia contenido educativo mucho más atractivo, asequible y siempre actualizado. Crear un escenario de 'salto' donde los niveles de educación en algunos de estos países, India, por ejemplo, pueden alcanzar y superar a los países occidentales en solo unos pocos años”.
Stephen agrega: “El escalamiento internacional es una de las áreas en las que los expertos de Deloitte están apoyando a Wizenoze. Y la red de Deloitte también es útil. Sabía que Wizenoze tenía la ambición de aventurarse en el mercado de Medio Oriente, por ejemplo, así que les presenté a un Deloitte local. team eso podría ponerlos en contacto con los ministerios pertinentes”.
Branding
En esta etapa de crecimiento acelerado, establecer la marca y la propuesta es más importante y desafiante que nunca. Diane, sin embargo, tiene la convicción y el impulso para seguir un camino de crecimiento independiente para Wizenoze. “Ser visto por Deloitte como un futuro ganador ha agregado mucha credibilidad a nuestra marca, brindando a nuestros inversores mayor confianza para permanecer con nosotros en nuestro viaje”.
En la propia marca de Deloitte, los futuros ganadores también juegan un papel, dice Stephen. “Pasamos por una línea muy fina. Nunca empujamos a una empresa a situaciones que no cumplan con la promesa de la marca Deloitte. La integridad y la confianza son claves. Es por eso que continuamos monitoreando si nuestros futuros ganadores se mantienen alineados con nuestro propósito”.
Sin condiciones
Sin embargo, no hay ataduras desde el principio, señala Stephen. “Trabajamos con Future Winners para generar un impacto importante en la sociedad. Estamos en esto a largo plazo. Esperamos un crecimiento acelerado y, con el tiempo, a medida que se construya la confianza mutua y el valor comprobado, podría seguir una relación con el cliente. Pero no es nuestra agenda desde el primer día”. Diane agrega: “Es precisamente por eso que funciona. Ambas partes tienen que seguir actuando”.
Diseño EdTech holandés
Wizenoze, con el respaldo de Deloitte, parece destinado a convertirse en un embajador mundial del ingenio holandés y de los principios empresariales responsables de Deloitte. “Pero están sucediendo muchas cosas en la vibrante comunidad holandesa de EdTech”, dice Diane. “Tenemos varios jugadores holandeses realmente innovadores. Trabajando juntos y tal vez con un poco de ayuda de Deloitte, podríamos implementar nuestro diseño de EdTech holandés a nivel internacional y tener un impacto aún mayor. Nos encantaría intercambiar ideas sobre formas de cooperar. ¿No sería genial si los Países Bajos pudieran desempeñar un papel en el rediseño del futuro global de la educación?”