alisa cohn es un coach ejecutivo que trabaja con líderes, empresarios y startup fundadores en su viaje para convertirse en CXO de clase mundial. También es autora de 'From Start-Up to Grown Up' (Kogan Page Ltd, 2022), y una voz experta en liderazgo y estrategia en publicaciones como Harvard Business Review, Forbes, Inc. y profesora invitada en la Universidad de Harvard, MIT , Universidad de Cornell y Escuela de Negocios Henley.
Hablamos con Alisa después de su sesión principal sobre el síndrome del impostor 'Embracing Your Inner Gremlin' en la Conferencia TNW de este año. Según Cohn, '“El síndrome del impostor es una de las cosas más normales y difíciles de tratar como líder. Es la sensación de que te van a descubrir como un fraude. Que todo lo has logrado en tu vida por suerte, pero tu suerte está a punto de agotarse.”
Alisa señala que los fundadores, especialmente, se encuentran en una situación de gestión única. “Cuando eres un emprendedor, tu rol inicial es el de líder, incluso si no tienes ninguna experiencia gerencial, sigues siendo el gran jefe desde el primer día”, dice.
Ella continúa llamando la atención sobre el hecho de que “en una empresa emergente de rápido crecimiento en particular, las cosas se mueven más rápido de lo que la persona típica normalmente sabría cómo crecer. Entonces, el problema es qué tan rápido puedes crecer tú (el líder)”.
Alisa afirma que un fundador que enfrenta obstáculos puede suponer que de alguna manera crecerá en el rol y sus demandas, pero de hecho, lo que sucede es que continúa enfrentándose a desafíos que no está seguro de cómo manejar y tiene que trabajar con muchas dudas. Eventualmente, el fundador “siente que lo van a descubrir, que hasta ahora todo ha sido suerte”.
Otra particularidad de ser un fundador criado por Cohn que puede contribuir a la duda es que “como startup, estás intrínsecamente en una situación de riesgo. A menudo sentirás que estás a un paso del borde del desastre”. El centro de su entrenamiento es la necesidad de aprender a manejar su propia psicología y tener herramientas para apoyar el proceso para poder hacer crecer su liderazgo y, en efecto, su negocio.
Alisa señala que el síndrome del impostor puede incluso seguirte de por vida si no trabajas activamente en ti mismo para transformar tu forma de pensar al respecto. "¡Incluso las personas que están al final de sus carreras o se han retirado de una carrera legendaria pueden tener el síndrome del impostor!" ella exclama.
A continuación, destacamos las herramientas que comparte Cohn que pueden ayudarlo a salir del camino del síndrome del impostor y encaminarse hacia un camino de liderazgo saludable.
3 consejos para vencer el síndrome del impostor que puede comenzar a usar ahora:
- Sintonice su diálogo interno: ¡tiene el síndrome del impostor porque se dice a sí mismo que es un impostor! Cuando identificas específicamente lo que te estás diciendo a ti mismo puedes desengancharte de ello, poner tus voces en perspectiva y quitarlo de en medio.
- Cree un carrete destacado: piense en los momentos de su pasado en los que fue más exitoso, los momentos en los que superó los desafíos. Escríbalos. Luego, cuando tenga un episodio del síndrome del impostor, lea su video destacado para obtener evidencia de su capacidad para enfrentar los desafíos.
- Encuentre un avatar: piense en alguien (las figuras públicas y los superhéroes cuentan) que actuaría de la manera en que usted quiere actuar cuando surjan las voces de su síndrome del impostor. Encuentre una imagen o un objeto que le recuerde canalizar a esa persona, para darle más confianza cuando necesite contrarrestar sus voces impostoras.
Incrustado en el trabajo que hace Alisa está normalizando las dudas, los signos de interrogación y la necesidad de crecer y aprender que los fundadores siempre encuentran, lo que puede ser un tema difícil de hablar abiertamente. Hacer que la conversación gire en torno a lo que realmente se necesita para construir un startup transparente es una de las formas en que Alisa crea impacto todos los días.
Puede aprender más herramientas y técnicas para administrarse a sí mismo, a sus partes interesadas y a su negocio en el libro o podcast de Cohn con el mismo nombre 'From Start-Up to Grown Up'. O download 5 guiones ((PDF) Download) disponibles en su sitio web que cubren conversaciones delicadas.