Casi tres años después de esas primeras fatídicas semanas de la pandemia, el mundo del trabajo continúa influenciado por las prácticas que adoptamos entonces para cumplir con la suspensión ordenada por el gobierno. home órdenes y restricciones.
Y si bien el trabajo remoto, en su mayor parte, ha transformado nuestra vida laboral para mejor y ha hecho que el concepto de equilibrio entre el trabajo y la vida sea más tangible, comienzan a aparecer grietas en la armadura del modelo de trabajo híbrido.
Eso es según nuevos datos recopilados por Gallup, que descubrió que el trabajo híbrido no funciona de manera óptima si no todos están en sintonía. El estudio también reveló que, a menos que el trabajo híbrido esté bien coordinado, puede tener efectos perjudiciales en la cultura del lugar de trabajo, el desarrollo profesional y el avance profesional.
Alcanzando el equilibrio
Uno de los aspectos más desafiantes del trabajo híbrido es encontrar la combinación adecuada de trabajo de home días y días de oficina. Los datos de Gallup revelaron que dos días en el sitio resultó ser la configuración más popular (29 %), seguida de tres días (22 %) y un día (19 %).
Como era de esperar, los lunes y viernes son los días menos populares para trabajar desde la oficina, y los martes y jueves son los más populares (63 % y 62 % respectivamente), seguidos del jueves (59 %).
Sin embargo, aquellos que trabajan en roles más independientes pueden manejar su carga de trabajo de manera efectiva con menos días en el sitio. Aquellos que trabajan en roles más colaborativos deben tener un enfoque más intuitivo y tienden a beneficiarse de al menos tres días en la oficina.
Curiosamente, la asistencia obligatoria en ciertos días, establecida de antemano por el empleador, tiene un efecto negativo en general, ya que el 60 % dice que prefiere elegir los días que trabaja desde la oficina.
Tiempo cara a cara más significativo
Como se mencionó anteriormente, la cultura organizacional en general ha tenido que responder a nuevas formas de trabajar y evolucionar en línea con las expectativas de los empleados. Si bien los beneficios en la oficina han perdido su brillo, garantizar que los días en la oficina se utilicen para construir relaciones, brindar capacitación y colaborar en proyectos es esencial para mantener a los empleados conectados y comprometidos.
En última instancia, las tareas independientes deben reservarse para trabajar desde home días, y es por eso que los líderes y gerentes necesitan implementar una estrategia de trabajo híbrido para obtener lo mejor de sus teams y conservar su mejor talento.
Si siente que su propia situación de trabajo híbrido ya no funciona para usted, podría ser el momento de pasar a un rol que facilite el trabajo híbrido de una manera más favorable.
La buena news es que cientos de empresas están contratando actualmente. A continuación se muestran sólo tres ejemplos, pero el Silicon Canals Bolsa de Trabajo tiene muchos más y es el lugar ideal para comenzar a realizar su búsqueda.
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Arquitecto Principal, Telecomunicaciones, Google Cloud, Google, Frankfurt
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