¿Cómo serán nuestras carreras después del COVID-19? Para muchos, nuestras preocupaciones aún se centran en el aquí y ahora mientras intentamos adaptarnos a la "nueva normalidad". Sin embargo, una vez que las cosas comiencen a asentarse, comenzarán a surgir preguntas sobre cómo será el nuevo mundo, y en particular el nuevo mundo de los negocios, una vez que esta crisis disminuya.
Si observamos la crisis económica de 2008 como guía, no pinta un panorama alentador. Ciertamente no a corto plazo. En los Estados Unidos, más de 8 millones de personas perdieron su jobs cuando las acciones se desplomaron y los mercados tardaron alrededor de cuatro años en recuperarse.
En comparación, desde que COVID-19 se afianzó, más de 6 millones de estadounidenses solicitaron beneficios de desempleo. Una tendencia que está aumentando, a nivel mundial. Las estimaciones más optimistas sitúan la recuperación en torno a los dos años, pero las cifras más pesimistas la sitúan en torno a una década.
Lo que sabemos con certeza es que nos enfrentamos a un período prolongado de corrupción y declive y que el mundo de los negocios posterior al coronavirus será marcadamente diferente. Es la forma en que abordamos y enfrentamos estos cambios ahora lo que finalmente determinará qué tan diferente.
Un nuevo mundo nuevo
Según YouGov, la cantidad de personas preocupadas por el impacto a largo plazo del coronavirus en el desempleo saltó del 26 % al 62 % en solo una semana. Más de la mitad (52 %) de nosotros espera que la economía entre en recesión dentro de un año y 7 de cada 10 millennials están preocupados por el impacto del COVID-19 en el mercado laboral y el futuro de sus carreras.
¿Qué habilidades estarán en demanda? ¿Siguen siendo las finanzas una apuesta segura o habrá un aumento en la automatización laboral? ¿Deberías correr el riesgo de convertirte en autónomo o apegarte a lo que sabes?
Con la pérdida generalizada de puestos de trabajo y el cierre de empresas, la cantidad de jobs post-coronavirus está a punto de caer. Esto es un hecho. Sin embargo, las habilidades deseadas por aquellas empresas que sobreviven y que tienen jobs para dar, también están configurados para cambiar.
Para empezar, las empresas se han vuelto digitales de la noche a la mañana. Los proyectos que inicialmente estaban en la hoja de ruta meses y años después ahora se implementan en unas semanas para satisfacer las demandas en evolución.
Es como si cada empresa se hubiera convertido ahora en un startup. Estas empresas y empleados no podrán desaprender las recompensas de eficiencia y productividad del trabajo remoto. Por lo tanto, los candidatos deberán tener fluidez en lo digital para sobrevivir. Un sabio de Slack. Un héroe de HubSpot. Un hada del zoom. No hay vuelta atrás de eso.
Con más personas compitiendo por (mucho) menos puestos, los empleadores podrán, y por lo tanto estarán obligados, a elevar el nivel de contratación. Mientras que los fundadores y ejecutivos han competido tradicionalmente por el talento; seleccionando descripciones de trabajo para que sean llamativas, vanguardistas y emocionantes; cazando a cada empleado, ahora tienen la sartén por el mango.
Fortaleza de la adversidad
Los empleados más atractivos y, por lo tanto, más seguros, serán aquellos que las organizaciones reconocerán como ágiles. Aquellos que tienen habilidades transferibles y experiencias que cruzan industrias, plataformas y modelos de negocios, y que los hacen sobresalir entre la multitud. Ahora prevalecerán los generalistas.
Esto significa que muchos de nosotros necesitaremos encontrar la fuerza para ser multifacéticos; en prosperar en tales entornos interfuncionales. Seremos interdisciplinarios. Varios expertos. Como un genio de las comunicaciones con conocimientos de SQL y una inclinación por las asociaciones. O veremos la fusión de posiciones complementarias y la confusión de roles, como marketing y diseño. Las empresas nos necesitarán para prosperar en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos. Esperarán que nos convirtamos en departamentos enteros de uno.
Y si bien esto puede sonar abrumador, es enormemente positivo.
Durante el confinamiento en China, una encuesta de Nielsen encontró que el 81% de las personas en cuarentena por COVID-19 aprovecharon la oportunidad para tomar un curso en línea. 81%!
Nunca ha habido un mejor momento para hacer un balance de dónde estamos y dónde queremos estar. Y nunca ha habido un momento más importante para subir de nivel, ser audaces y fortalecer nuestros CV. Preparados para la revolución generalista.
Mensaje invitado de Roei Deutsch, cofundador y director ejecutivo de Sacudida
Créditos de la imagen de la imagen principal: Jirsak/ Shutterstock
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