Es posible que la industria de la moda no se le ocurra cuando se trata de emisiones globales de carbono. Pero hoy la moda representa hasta el 10 por ciento de la producción mundial de dióxido de carbono.
Aunque la startupEs como el próximo armario. están intentando crear una economía de la moda circular, hay otros como Labfresh que abogan por una menor producción de textiles como única solución real.
Su cofundador Kasper Brandi Petersen, que admite no ser un fashionista, había vendido su primera startup, un servicio de compras personales para hombres llamado The Cloakroom, a su competidor alemán.
Poco después, se encontró comprando todo tipo de “ropa deportiva tremendamente innovadora”.
Esta ropa deportiva le hizo preguntarse si había una manera de agregar el tipo de tecnología que se ve en la ropa deportiva a la ropa diaria normal y la idea se convirtió en Labfresh, que Brandi Petersen cofundó con su esposa y cofundadora Lotte Vink.
Kickstarter
Después de decidir llevar la tecnología de la ropa deportiva a la ropa de todos los días, Brandi Petersen dice que hicieron mucha investigación documental y se comunicaron con LinkedIn, lo que los llevó a científicos franceses que tenían una patente para telas libres de manchas, olores y arrugas.
"Hicimos un trato con ellos y pronto lo lanzamos en Kickstarter como un crowdfunding proyecto”, afirma.
Al principio solo tenían un prototipo e inmediatamente grabaron un vídeo de una camisa blanca que repele el vino tinto con algunos amigos en su apartamento.
El clip se volvió viral y obtuvo 1,164 patrocinadores. comprometido 150,646€. Labfresh vendió sus camisas sin manchas, olores y arrugas en 42 países durante los primeros 30 días de funcionamiento del negocio.
"Nos sentíamos los empresarios más afortunados del mundo", recuerda Brandi Petersen.
También recuerda la ridícula cantidad de prototipos necesarios para tener éxito; un prototipo promedio tarda seis semanas en desarrollarse.
Tomó el startup 22 iteraciones y dos años para llevar los pantalones Labfresh al mercado, lo que ilustra aún más la dificultad para crear productos con cadenas de suministro complejas y la necesidad de obtener diferentes materiales.
Ropa más duradera
Cuando se le preguntó cuál es la solución real al desafío de las emisiones que enfrenta la industria textil y de la moda, Brandi Petersen dice que todos necesitamos "comprar menos, lavar menos y usar más".
Esto golpea la raíz de la moda rápida, que ha llevado a que se consuma un 60 por ciento más de artículos de moda en comparación con hace 15 años, pero se use la mitad de tiempo.
Labfresh, nuestro startup del mes, quiere centrarse en crear una industria donde se produzca menos textil y el Amsterdam-Basado startup ve sus productos como un comienzo.
El startup está viendo a sus usuarios usar Camisas y camisetas Labfresh durante 3.6 días entre lavados.
"La vida útil de una prenda se mide en cuántos lavados puede soportar antes de que se vuelva inutilizable", dice Brandi Petersen.
Y añade: “Nuestra misión es crear la ropa más duradera del mundo, esas prendas que tienes en tu armario durante 10 años y sigues usando una y otra vez”.
Aunque Labfresh utiliza materiales reciclados, tencel y algodón certificado Bluesign o GOTS, Brandi Petersen dice que el impacto del uso de dichos materiales es mínimo y que el impacto real se producirá sólo cuando cambien los patrones de consumo insostenibles de los consumidores globales.
“No hay forma de que vender camisetas por 8 euros pueda ser sostenible”, exclama.
Pequeño y sostenible
En el momento de escribir, laboratoriofresco es una pequeña empresa con solo 30 empleados donde Vink dirige la empresa y 27 de 28 empleados le reportan, mientras que Brandi Petersen se centra en el crecimiento y la innovación.
El startup También se ha estructurado de tal manera que el 26 por ciento de la empresa es propiedad de sus clientes a través de crowdfunding.
Este modelo de negocio pequeño y conectado, dice Brandi Petersen, les ha permitido comunicarse mejor con sus clientes, quienes son conscientes de los problemas que enfrenta la industria de la moda y están conscientes de comprar menos.
"El problema es que se está aplicando tanto lavado verde que es imposible para un consumidor normal diferenciar entre lo bueno y lo malo", afirma.
¿Hay alguna solución? Recomienda que los Países Bajos y otros países aprendan de Dinamarca, que ha impuesto grandes multas a minoristas de moda como H&M por sus afirmaciones de sostenibilidad.
Hablando con Brandi Petersen deja una cosa muy clara, el startup está totalmente en contra de la idea de crear tendencias.
En un sentido que se consideraría antimoda, pero centrarse en fabricar sólo 5 o 6 productos, y también para hombres, permite a la empresa obsesionarse con la calidad hasta el extremo.
"Hacemos pocos productos y sólo para hombres porque nos permite poner todo nuestro corazón y recursos", dice Brandi Petersen.
Sin duda, esto ayuda a construir un modelo de negocio sostenible, pero sus cofundadores se apresuran a señalar que han creado una cadena de suministro en la que los proveedores deben seguir sus instrucciones "100 por ciento al pie de la letra" para evitar desperdicios y daños en la producción.
Labfresh tiene el 78 por ciento de su producción en Italia, Portugal y Suiza, pero el startup está trasladando lentamente parte de la producción de telas a proveedores taiwaneses y chinos para seguir siendo innovadores.
Crowdfunding Más de venture capital
Labfresh no sólo busca hacer que la gente compre menos ropa y la use por más tiempo, sino que también es un estudio de caso sobre propiedad empresarial.
El startup despegó gracias a la financiación del MIT y la WBSO para sus estudios de viabilidad y, a medida que desarrollaron con éxito los productos, los cofundadores acordaron no tomar nunca ninguna decisión. venture capital.
Según Brandi Petersen, esta fue una decisión basada en su experiencia desde el primer momento. startup donde dice que quemaron 3 millones de euros demasiado rápido y al mismo tiempo alcanzaron 10 millones de euros en ingresos.
"Tener que depender de recaudar dinero nuevo cada 12 a 24 meses fue una sensación horrible para mí", dice, antes de agregar, "para Labfresh, acordamos recaudar dinero únicamente de amigos, ángeles y clientes".
Desde que recaudó un fondo inicial de 1.5 millones de coronas danesas en 2018, el startup ha recaudado fondos sólo a través basado en la comunidad crowdfunding.
Brandi Petersen dice que su financiación inicial fue principalmente para apoyar el desarrollo de productos innovadores y construir la cadena de suministro.
Añade que la empresa ha sido rentable y no planeaba recaudar financiación adicional, pero vendió el 10 por ciento de la empresa a 817 clientes por 1.3 millones de euros en agosto para optimizar la cadena de suministro y abrir más tiendas emblemáticas.
El startup ha recaudado financiación a través de siete crowdfunding rondas hasta ahora y planea recaudar fondos en el futuro a través de su comunidad también.
Si bien los inversores experimentados pueden no estar de acuerdo con lo que están haciendo Brandi Petersen y Vink, los cofundadores de Labfresh están seguros de que cuentan con la estrategia correcta.
Es muy raro ver a los empresarios aceptar su fracaso y Brandi Petersen dice que no lograron crear una cadena de suministro escalable.
Dice que fabricar telas en Italia y Portugal es excelente, pero que la cadena de suministro allí no cumple con sus requisitos de capacidad, lo que hace que algunos estilos principales se agoten con demasiada frecuencia.
"Esta es una mala experiencia para los clientes y planeamos solucionarla con esta ronda cambiando a proveedores más grandes y teniendo mayores niveles de materia prima en stock", añade.
Brandi Petersen tiene que ver con la convicción. Quiere arreglar la cadena de suministro, abrir de 3 a 5 nuevas tiendas insignia, lanzar en Alemania y el Reino Unido y recaudar dinero sólo si el modelo de negocio funciona.
Si bien esta convicción también se aplica a e-commerce, ha llegado a considerar las tiendas minoristas como importantes generadores de ganancias.
Labfresh es una historia clásica de un producto viral que logra el éxito en un mercado abierto a la disrupción. Mientras se prepara para ampliar su cadena de suministro y expandirse al Reino Unido y Alemania, Brandi Petersen sueña con que un atleta de primer nivel invierta en la marca.