El fundador/CEO Amin Shokrollahi vino de años de investigación académica antes de convertirse en empresario y recaudar $25.000.000 XNUMX XNUMX hasta la fecha para su empresa de alta tecnología. Autobús Kandou. Aprendió por qué los investigadores son grandes empresarios, pero también cuál es el gran diferenciador, que podría resultar difícil de 'convertir' para algunos académicos. Aquí hay algunos puntos clave: puede escuchar la historia completa en #014 episodio de las Startup Podcast de hitos: disponible en iTunes, Android y YouTube.
cualidades compartidas
Cuando le pregunté a Amin qué tan difícil fue la transición de ser investigador a emprendedor, dijo que no creía que fuera una gran transición. “Muchas cualidades que tiene un buen investigador son las mismas que tiene un buen hombre de negocios”. Estos son los que nombró:
- Ver oportunidades
- Aprovecha esas oportunidades
- Trabaja duro en ellos
- y ser capaz de venderte
La capacidad de 'venderte a ti mismo'
“En investigación nos vendemos yendo a congresos. Damos presentaciones, tratando de convencer a la gente de que lo que estamos haciendo es algo bueno y, finalmente, nos publican. En los negocios no es diferente”. Nunca lo pensé de esa manera, bueno, también tuve que "vender" mis artículos que escribí para mi doctorado en conferencias, y recuerdo, es cierto: en estas conferencias académicas, los mejores investigadores siempre estaban muy presentes, tenían una gran red, y simplemente sabían "cómo venderse a sí mismos": realmente podía distinguirlos de la multitud.
El gran diferenciador
La razón por la que los negocios son mucho más difíciles, cree Amin, es: “En la academia, tienes diferentes formas de obtener reconocimiento. Puede obtener documentos publicados. Puedes tener estudiantes que se vuelven geniales jobs. Puedes ganar premios. Pero en los negocios, la única medida del éxito es si su empresa gana dinero o no. En investigación, si, si no recibes un premio, pero luego te publican. En los negocios, no hay sustitutos: si no ganas dinero, te hundirás”.
Ir profundo vs ir amplio
“Profundizar” es lo que se espera de la mayoría de los investigadores en la universidad. Para convertirse realmente en el mayor experto en un campo muy específico. En la universidad, dice Amin, “si eres amplio y no tan profundo, esto no se ve tan positivo”.
“En los negocios, y especialmente cuando inicias una empresa, hay que ser amplio y no tan profundo”. Necesitas tener una vista de 360 grados de tu negocio, Amin está convencido. Esta es una de las principales diferencias y quizás también cambios en la forma de pensar que los investigadores deben dominar al pasar de la academia a la empresa.
Resumen
En definitiva, Amin demuestra que convertir el saber hacer de la investigación en un negocio es muy posible en Europa. Una de mis citas favoritas de mi entrevista con él fue cuando habló sobre el área de investigación y tecnología en la que se encuentra: “Para alguien que tiene experiencia en investigación, es una mina de oro en términos de investigación. Para un emprendedor, es una mina de oro en términos de la cantidad de empresas que podría crear para dar servicio a esta industria”.