No existe un libro de reglas para emprendedores, pero es importante seguir algunas pautas básicas para ayudar a los startup convertirse en un éxito. Luego de levantar el capital semilla, los fundadores de la startup centrarse en utilizar la nueva inyección de manera eficiente. Esto decide si el negocio sobrevivirá o no a largo plazo.
¡Eso no es todo! Incluso cuando el startup está en funcionamiento, es fácil caer en la trampa de aventurarse en tareas que pueden sonar rentables, pero que no generan dinero. Ningún emprendedor puede ser inmune a esta trampa ya que es parte de la historia de éxito del negocio. Si funciona, entonces el negocio será más exitoso.
Básicamente, el camino hacia el éxito es propenso a enfrentar las probabilidades de supervivencia y depende de qué tan rápido la empresa pueda llegar a generar ingresos. Como aspirante a empresario, es importante buscar la forma de generar ingresos. Si aspira a tener éxito, encontrará útil la siguiente guía, ya que lo ayudará a sortear las trampas que conducen al fracaso.
#1 Apresurarse con la recaudación de fondos
En el escenario comercial competitivo actual, debe debutar un startup sólo si hay una idea extraordinaria. No debes hacer lo ordinario para prosperar en el negocio. ecosystem. Y, para hacer lo extraordinario, necesitará un capital masivo. Sin embargo, no sucede de la noche a la mañana, sino etapas largas y aburridas que pueden asustarte. Recuerda que el éxito de la noche a la mañana no es correcto sino una trampa.
Recaudar dinero no garantiza ingresos. Antes de recaudar dinero, necesita saber lo que necesita construir para generar ingresos. Y, debe poner el universidad para usar de manera efectiva. En lugar de generar unos pocos millones para administrar su empresa, debe dividir el negocio en pequeños segmentos y recaudar la cantidad justa necesaria para generar ingresos.
Averigüe cómo obtendrá los ingresos y luego construya lo que se necesita para lo mismo. Puede lanzar la misma idea repitiendo el proceso una y otra vez cuando sea necesario. Cuando lo haga, los inversionistas también sabrán que la financiación generará ganancias y estarán listos para invertir en su negocio.
#2 Construyendo la empresa primero
Como emprendedor, te concentrarás mucho en construir la empresa antes de generar ingresos. Sin embargo, no debe concentrarse en algunos aspectos, como tener un sitio web, una declaración de misión, un logotipo, presencia en las redes sociales, un plan financiero, espacio de oficina, mercadería, una junta directiva, administración. team y consejo asesor antes de generar ingresos.
No significa que no debas enfocarte en estos aspectos del negocio. La forma en que se obtienen los ingresos iniciales no alterará drásticamente estos aspectos ni su verdadero propósito. Un ejemplo de esta trampa es crear una aplicación web y darse cuenta de que los clientes que usan la versión paga no son fácilmente accesibles.
#3 Contratar a un team antes de formar una idea
Es fundamental trabajar la estrategia e idea de empresa antes de formar una team. De lo contrario, terminará teniendo muchas personas peleando por la estrategia sin generar ningún ingreso. Es más fácil construir el negocio con otras personas involucradas. Recuerde que cuando hay muchas personas involucradas, habrá acuerdos que resolver, diferencias en las prioridades, decisiones que tomar y más. En los primeros días de la startup, será un dolor de cabeza.
#4 Mapeo de la infraestructura del producto antes de su lanzamiento
Si está construyendo un cohete, entonces necesita algo para lanzarlo sin explotar. Pero su reutilización, color, cómo aterriza, etc. no importa. Esta es una trampa ya que la mayoría de los empresarios caen en esta trampa. Para eludir esta trampa, debe establecer prioridades y adoptar una función a la vez a medida que obtiene fondos.
#5 Centrarse inicialmente en la innovación
Alquiler y venta startup, que se pierde innovación es una pequeña empresa. Pero no debe centrarse en antes de la ejecución. Es posible que esté constantemente preocupado por la innovación antes de construir el producto y esto es una trampa. Por lo tanto, debe innovar solo después de construir el producto.
#6 Buscando una gran base de usuarios
No es raro que las empresas busquen una gran base de usuarios. La trampa es que intentará vender sus productos a millones de clientes a la vez, ya que es una buena manera de generar ingresos rápidamente. Sin embargo, es un asunto costoso y podría convertirse en un escollo importante. Debe comenzar con unos pocos clientes e incorporar más de ellos. Aprenderá mucho de los primeros clientes y podrá implementarlos para generar más ingresos de los demás.
Foto de archivo de ImageFlow/Shutterstock
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