Visitamos Fiesta de la capital, Donde startupLos inversores y los inversores se encuentran, se relacionan y pueden asociarse. Una interesante conferencia donde varios pioneros subieron al escenario para compartir sus ideas. Somos muy amables de compartir esas ideas fáciles de pasar por alto pero cruciales, para que no te pierdas ningún consejo o truco si no pudiste hacerlo.
1: Las redes sociales funcionan; siempre se amable
Cuando Boyan Slat comenzó con Ocean Clean Up, quería ponerse en contacto con las partes interesadas relevantes. ¿Cómo logró llamar su atención? ¡Gorjeo! Simplemente envió un tweet y se reunió con uno de los héroes que puso en marcha su empresa. Las redes sociales funcionan, sólo hay que ser amable.
2: asociarse; añadir valor
Slat gana dinero reciclando plástico a través de Ocean Clean Up, lo que le permite hacer realidad sus sueños. Se asocia con empresas, haciéndoles anunciar sus unidades de limpieza de océanos (por 5 millones de euros). Y además vende el plástico reciclado a empresas B2B. Se les permite anunciar que utilizan plástico reciclado. Eso realmente agrega valor para sus socios.
3: No sobreestimes el riesgo
No sobreestimes el riesgo. Boyan Slat comenzó con Ocean Clean Up, simplemente porque quería soñar en grande. Los proyectos con cierto nivel de riesgo son realmente bastante atractivos porque resuelven un problema enorme en su conjunto. Detalle curioso: una vez en Silicon Valley, Slat escuchó que no soñaba lo suficientemente grande. Para algunos, apuntar a la luna todavía no es lo suficientemente alto.
4: No subestimes el poder del crecimiento exponencial
Deep Nishar de Softbank comparte la famosa historia del arroz y el tablero de ajedrez (ver esta explicación y por supuesto: la Ley de Moore). Pero no se trata sólo de crecer exponencialmente. Podemos reducir drásticamente los costes de secuenciar un genoma humano: de 100 millones de dólares, ahora, a 1000 dólares, y dentro de cinco años a 100 dólares. ¿Alguna vez te has preguntado acerca de las posibilidades que crea esta tecnología para la atención médica?
5: Subcontratar TI (pero a Marruecos)
Dennis Schacbracq, director ejecutivo de CodeLogice, que no fue uno de los oradores, nos dijo que subcontrató toda su TI a Marruecos. ¿Marruecos? Sí, Marruecos. ¿Quién hubiera pensado que el gobierno marroquí realmente invirtió en habilidades de TI para los jóvenes y ahora está en el camino? rise ¿Como el Silicon Valley del Mediterráneo? Bueno, puede que sea una exageración, pero podría ser una oportunidad para su negocio.
6: Adaptarse a nuevos mercados
Cuando le preguntaron a Gillian Tans (CEO Booking.com) cómo entró en nuevos mercados, afirmó que Booking se adapta a los nuevos mercados. Suena simple, ¿verdad? Sin embargo, todavía muchas empresas no se adaptan a nuevos mercados y no ajustan su propuesta, comunicación, etc. Siempre buscan la demanda y se adaptan a los nuevos mercados.
7: empezar en Amsterdam
Una de las ventajas de iniciar un negocio en Amsterdam (por ejemplo) es que sus empleados podrían ser más leales que los del Valle. Así lo afirma Pieter van der Does (CEO de Adyen). En el Valle, razona, cada vez más empresas (de moda) (como Facebook, Netflix, etc.) compiten por la misma fuerza laboral talentosa.
8: Siempre sigue pidiendo comentarios
Werner Vogel parece un gran aficionado a la retroalimentación. Incluso el director general de Amazon.com no se cansa de mantenerse en contacto con sus clientes. Le aconseja preguntar siempre a sus clientes qué les preocupa en el día a día (¿dónde está el dolor?). Aprendió que los clientes usan su software de varias maneras en las que no pensó. Y, por lo tanto, encontré nuevas funciones y formas de ayudar a los emprendedores a concentrarse en sus negocios.
9: Lanza como un profesional
Stewart Rogerts y Alejandro Tauber ayudan a los fundadores que piensan en saber qué es newsvalioso. News es: datos en su plataforma sobre determinadas tendencias o novedades, lanzamiento o lanzamiento de producto. News no es: financiación news (solo si son millones o más), conseguir nuevos clientes (solo si son grandes, como Google o algo así) o su historia de crecimiento: usted está en el negocio, esperamos que crezca.