Pregunte a cualquier empresa en Amsterdam y le dirán que el talento tecnológico es difícil de encontrar en estos días. Por otro lado, hay una plétora de academias, cursos, iniciativas de talento y escuelas para brindar ese talento en la ciudad y sus alrededores. Sin embargo, estos dos lados a menudo luchan por encontrarse. Ahí es donde TOMAS entra. La iniciativa recientemente lanzada para el Amsterdam El sector tecnológico tiene como objetivo cerrar la brecha de talento.
TOMAS se lanzó a emparejar y seleccionar
TOMAS se lanzó esta semana como una iniciativa de StartupAmsterdam, la Amsterdam Junta Económica, Metropool Regional Amsterdam, Escuela HvA-Sociedad Digital y el municipio. El sitio web sirve como una plataforma donde las empresas que buscan talento pueden conectarse con iniciativas de talento y viceversa. Las empresas pueden navegar a través de un catálogo interactivo de más de 120 iniciativas de talento en el área para encontrar un socio adecuado. El nombre pegadizo no se elige al azar, es la abreviatura de Talent Ontwikkeling (desarrollo), Match y Select.
Poner en contacto iniciativas de talento y empresas que buscan talento podría resolver un eslabón perdido en el Amsterdam sector tecnológico, dice Bas Beekman, Director de Programas de StartupAmsterdam. “Estoy en contacto con muchas empresas que están creciendo rápidamente. Cuando quieren atraer a jóvenes talentos, con demasiada frecuencia miran a otros países. Hay mucho talento en esta área, pero estas empresas no conocen muchas de las iniciativas de talento. No tienen idea de en qué están trabajando las Universidades. TOMAS nos ayudará a hacer esa conexión”.
Abordar desafíos repetitivos
Igneta Skliaustyte es cofundadora y community manager de TOMAS. Observó que los gobiernos, las empresas y las iniciativas de talento se enfrentaban a desafíos repetitivos: “A medida que la cantidad de iniciativas de desarrollo de talento crece muy rápido, se vuelve más difícil para las diferentes partes públicas y privadas beneficiarse de ellas.
“La falta de visión general dificulta la toma de decisiones eficientes sobre inversiones, encontrar las conexiones correctas y hacer una buena evaluación sobre las posibles iniciativas con las que asociarse. Conduce en ocasiones al uso ineficiente de recursos, soluciones fragmentadas, reinventar la rueda y puntos ciegos en el desarrollo del talento. También dificulta que las diferentes partes contribuyan, colaboren y aprendan de lo que ya existe”.
'La mejora de las competencias se pone de moda'
El resultado es, como se ha dicho, que Amsterdam las empresas a menudo confían en el talento internacional, ve Skliaustyte. “Esto se debe a la alta competencia y la urgencia de llenar las vacantes rápido. Afortunadamente, vemos una transición moderada hacia un reclutamiento basado en habilidades, en lugar de basado en diplomas. Además, la implementación de programas internos de tutoría y mejora de las habilidades se está poniendo de moda”.
TOMAS existe no solo para que las empresas contraten talento reciclado, dice Skliaustyte. “También les corresponde a ellos trabajar de cerca con el sistema educativo. De esa manera, pueden asegurarse de que sus necesidades se incorporen, por ejemplo, en el desarrollo del plan de estudios. Las iniciativas de talento están abiertas para tales colaboraciones, solo necesitamos que las empresas sean más proactivas en la creación de la solución en conjunto, en lugar de esperar por una”.
Trabajando de tres maneras
Al crear una plataforma B2B en línea, acompañada de una comunidad fuera de línea, Skliaustyte apunta a una situación en la que todos ganan: “Ofrece a las empresas recursos para encontrar mano de obra recapacitada y mejorada y oportunidades reales para contribuir al talento. ecosystem. Las iniciativas obtendrán reconocimiento y asociaciones en función de sus necesidades de crecimiento. Los gobiernos obtienen información y una visión general para inversiones más estructuradas y basadas en datos y asesoramiento informado”.
Una de las iniciativas que se sumaron a TOMAS es Código para cambiar. AmsterdamEl programa de capacitación en línea ofrece a los grupos subrepresentados la oportunidad de adquirir las habilidades digitales necesarias para una carrera en tecnología. Iffat Rose Gill, fundadora y directora ejecutiva de Code to Change, subió al escenario durante el lanzamiento. Rose Gill reconoce que a veces es difícil obtener reconocimiento por el programa, cuyo objetivo es la igualdad de género y minimizar la brecha de habilidades actual.
Code to Change gana visibilidad
“Muchas empresas ahora se están enfocando más en encontrar talento con diversos antecedentes. Pero a menudo notamos que simplemente no saben dónde buscar. Las mujeres y los grupos minoritarios suelen tener un acceso limitado al capital social, lo que dificulta el contacto con las empresas tecnológicas. Estamos tratando de cerrar esa brecha”.
Cruzar esa brecha fue principalmente una cuestión de trabajo manual, dice Rose Gil. “Tendríamos que llegar a cada empresa individual por separado. Con TOMAS, esto está más automatizado y facilita que las empresas nos encuentren”.
Hasta ahora, TOMAS parece cumplir su propósito. Rose Gil ya ha recibido algunas solicitudes a través de la plataforma. “La gente de los bancos y el gobierno local se acercó después del lanzamiento. Uno de los departamentos del municipio tiene un programa de capacitación para cónyuges de trabajadores que se mudan a Holanda. Y estamos teniendo buenas conversaciones con un banco muy grande”.
Socio estratégico en la solución de la brecha
Además de ofrecer una plataforma en línea, Skliaustyte explica que TOMAS también sirve como socio estratégico para resolver la brecha de talento: “Creemos que el desarrollo del talento es una responsabilidad compartida. Cada parte dentro de la triple hélice de gobierno, empresas e iniciativas de talento tiene un papel importante para abordar los desafíos de talento. TOMAS MessageBoard combina la oferta y la demanda en el punto de necesidad, ya sea financiero, en especie o estratégico”.
“Vemos la creciente necesidad de pasantías y colocaciones laborales para talentos nuevos y no calificados. Cooperación en la mejora del currículo. Intercambio de conocimientos a través de programas de mentoría y voluntariado. Hacer que la educación sea accesible para comunidades subrepresentadas, brindando orientación profesional o apoyando proyectos de nuevos talentos. Todo tipo de necesidades que podrían ayudar a que las iniciativas crezcan y tengan más impacto”.
Ahora que el sitio web está activo, TOMAS coorganizará diferentes eventos estratégicos, de emparejamiento y de redes para estimular al menos 30 nuevas asociaciones. Skliaustyte: “Estamos buscando organizaciones entusiastas a las que les gustaría participar y beneficiarse de los grupos de talentos locales. Una de las ambiciones a largo plazo es una plataforma autosostenible donde las iniciativas y organizaciones se conecten sin la intervención de intermediarios gubernamentales. Para que TOMAS alcance su máximo potencial, la cooperación entre las empresas, las iniciativas de talento y el gobierno es esencial”.
'Una conversación en curso'
StartupAmsterdam's Beekman, también significa que puede hacer su trabajo de manera mucho más eficiente. “Teníamos un portafolio, uno de papel real, lleno de iniciativas de talento. Y lo llevamos a todas las empresas. Ahora debemos asegurarnos de que estas empresas de tecnología utilicen la nueva plataforma”.
“Espero que TOMAS desarrolle la fuente de talento tecnológico y obtenga más talento local empleado por startups en Amsterdam. Y también ofrecerá a las iniciativas la oportunidad de adaptar mejor sus programas a las necesidades de las empresas. Va a ser una conversación continua que incluirá a todas esas partes juntas”.