Hay varias escuelas de pensamiento sobre los orígenes de la vida en el planeta tierra. Uno de los más frecuentes es que la vida se originó en una "sopa primordial" de moléculas orgánicas y, finalmente, evolucionó a partir de los océanos. Incluso si no estamos de acuerdo con esta "teoría de la sopa", en lo que todos podemos estar de acuerdo es que la vida se originó cuando el entorno ecosystem era conductor.
Esta misma lógica se puede aplicar también a la innovación. Al proporcionar el derecho ecosystem o el medio ambiente, la innovación puede prosperar. Uno de tales ecosystem es un Distrito de Innovación.
Amsterdam & distritos de innovación
La Institución Brooking define distrito de innovación como “áreas geográficas donde las instituciones y empresas de vanguardia se agrupan y se conectan con empresas emergentes, empresas incubators y accelerators. También son físicamente compactos, accesibles para el transporte público y técnicamente cableados, y ofrecen viviendas de uso mixto, oficinas y tiendas minoristas”.
Cada año, más y más emprendedores e innovadores tecnológicos parecen reconocer el potencial de Amsterdam como centro de innovación. La ciudad incluso ganado el Premio Capital Europea de la Innovación, en 2016, organizado por la Comisión Europea.
Gran parte de la racha innovadora de Amsterdam se puede atribuir a sus distritos de innovación que han ayudado a la ciudad a construir su innovación tecnológica y startup ecosystem, crecer, atraer y retener talento, evolucionar su economía de estar centrada en la industria a impulsada por la tecnología, y mantenerse resistente frente a crisis como la pandemia de coronavirus.
Establecido por el Amsterdam Universidad de Ciencias Aplicadas (AUAS), Campus Amsterdam es una red regional sostenible de áreas y campus de innovación. Es una red de conocimiento abierta que conecta todos los distritos, campus, laboratorios y centros de innovación en el Amsterdam región del conocimiento. Amsterdam es un tesoro de áreas de innovación. 37 de estas áreas están conectadas al Campus Amsterdam, desde Marineterrein en el centro de la ciudad hasta Innovation District Zuidas y desde Prodock en el puerto hasta Riekerpolder.
El mes pasado, la ciudad de Amsterdam anunció una importante inversión en la Camp Amsterdam proyecto. Según el anuncio, en los próximos dos años, la ciudad de Amsterdam invertirá 180,000€ en esta red para explorar dónde son posibles aún más conexiones y sinergias.
Para comprender mejor la importancia de los distritos de innovación y su impacto en la ciudad de Amsterdam, nos encontramos con Em. Prof. Dr. Jacques van Dinteren, Presidente, Asociación para el Desarrollo del Área de Innovación (IADP). También es propietario de Zjak Consult, una empresa de consultoría espacial y económica.
El Dr. Dinteren se especializa en desarrollos y planificación económicos espaciales. Analiza y asesora sobre diferentes tipos de lugares de trabajo y áreas multifuncionales, y realiza estudios de mercado para el (re)desarrollo de ciudades y partes de ellas. También se centra en temas específicos como las estrategias de desarrollo económico regional y las consecuencias espaciales de las nuevas formas de trabajar.
En los últimos años se ha centrado en las denominadas áreas de innovación: parques científicos, distritos de innovación y áreas de innovación industrial. Junto con Paul Jansen, es socio fundador de IADP: la Asociación de Desarrollo del Área de Innovación. En esta alianza trabajan juntas consultorías y gestión de áreas de innovación. IADP es miembro de IASP, la Asociación Internacional de Parques Científicos y Áreas de Innovación.
Aquí están los extractos editados:
SC: ¿Cómo han ayudado los Distritos de Innovación en la construcción de la innovación tecnológica y startup ecosystem of Amsterdam?
Dra. Dinteren: La ciudad (y su región) es uno de los focos de innovación más importantes de los Países Bajos en términos de creación de empresas, scale-ups, empresas, inversiones en I+D, etc. Para apoyar esto, en mi opinión como un extraño, AmsterdamLa política de se centra más en los aspectos más funcionales que en los físicos. Piense en el Programa de Acción de Conocimiento e Innovación de la ciudad. Cuando se trata de crear condiciones físicas, el Parque de las Ciencias Amsterdam juega un papel esencial, por supuesto, pero cuando se trata de distritos de innovación, sobre los que pregunta específicamente, los desarrollos están en las primeras etapas.
Cumulus Park acaba de comenzar (aunque el nivel de ambición parece haberse ajustado recientemente debido a que los co-iniciadores tuvieron que cambiar sus prioridades debido al Covid-19). Además, está el Kenniskwartier (barrio del conocimiento) de la Vrije Universiteit y el área de Zuidas en general también podría convertirse en un distrito de innovación. Estas áreas son posibles distritos de innovación que parecen centrarse más en las ciencias gamma que en las beta.
También hay que decir que, de manera más general, los distritos de innovación en Europa todavía se están desarrollando. Estados Unidos está más avanzado en este sentido. Esto puede estar relacionado con el espacio disponible en esas ciudades, donde las áreas del centro de la ciudad a menudo estaban empobrecidas y ofrecían mucho espacio para nuevos desarrollos (las ciudades donut).
SC: ¿Cómo han sido los Distritos de Innovación de Amsterdam ayudó a crecer, atraer y retener talento en la ciudad?
Dada la etapa de desarrollo de los distritos de innovación en Amsterdam, poco se puede decir al respecto. Lo cierto es que el municipio de Amsterdam ha hecho de la atracción y retención del talento una importante punta de lanza en su política. Como Asociación para el Desarrollo del Área de Innovación (IADP; iadp.co), tenemos la impresión de que existe una conexión clara porque el concepto mismo de distritos de innovación parece atraer al trabajador más joven con un alto nivel educativo, dadas las características distintivas de los distritos de innovación.
SC: ¿Cuáles son los ingredientes clave necesarios para construir un distrito de innovación exitoso?
Dra. Dinteren: El distrito de innovación es un concepto relativamente nuevo. Podría ser un competidor, especialmente para los parques científicos, ya que el distrito de innovación a menudo parece ser un mejor respuesta a la cambiante demanda por parte de la dirección de empresas innovadoras y trabajadores del conocimiento, especialmente los jóvenes, en esta cuarta evolución industrial.
Sobre la base de investigaciones y entrevistas realizadas por Innovation Area Development Partnership (IADP; iadp.co), se pueden identificar las siguientes características distintivas.
Una de las características de los distritos de innovación suele ser su centralidad a entornos urbanos activos. A medida que la economía se vuelve más especializada e intensiva en conocimiento, las empresas aprecian cada vez más la forma en que los centros de las ciudades logran un alto grado de contacto cara a cara y reuniones informales. El vaticinio de que gracias a las nuevas tecnologías de la comunicación “la distancia ha muerto”, no se ha cumplido.
El distrito de la innovación también se caracterizarised por un estructura 'abierta'. No hay fronteras definidas y si las fronteras están definidas es solo por razones de coordinación. El Knowledge Quarter en Londres, por ejemplo, describe su territorio como un área dentro de un radio de una milla de la estación de tren de King's Cross.
Además, estas ubicaciones centrales dan acceso a una amplia grupo de empleados calificados y creativos, quienes ellos mismos aprecian la vivacidad de las ciudades del interior, especialmente cuando se trata de compras y ofertas de ocio, equipamientos culturales y lugares de encuentro. Se puede llegar fácilmente a los distritos de innovación ubicados en el centro diferentes modos de transporte. Pero no es necesario travel o desplazamientos, ya que el distrito y su entorno inmediato ofrecen una gran variedad de oportunidades de vivienda. Este mezcla de funciones hace que el distrito sea dinámico y atractivo para los trabajadores del conocimiento especialmente jóvenes. Buscan una comunidad pequeña y vibrante con una combinación de vida, trabajo y recreación.
El distrito de innovación podría tener un mezcla de grupos objetivo. No hay estadísticas disponibles que puedan probar esto, pero mirando los planes para los distritos de innovación uno tiene la impresión de que crear un enfoque fuerte no tiene una alta prioridad. La investigación reveló que los distritos de innovación en el Reino Unido buscan desarrollar fortalezas y desarrollar vínculos en una variedad de diferentes sectores, reconociendo los beneficios de la interacción entre ellos. Todos han logrado amplificar la actividad intersectorial. En este estudio se demuestra que las organizaciones de gestión coordinan vínculos entre diferentes actividades industriales, educativas y de investigación.
Todavía no hay resultados de investigación duros que dejen en claro que el éxito de un distrito de innovación depende de un universidad. La investigación que he realizado sugiere, en definitiva, que el establecimiento de una universidad o anexo puede ayudar al desarrollo de un distrito de innovación creando confianza y contribuyendo a una imagen positiva del desarrollo. También es interesante notar que las propias universidades creen en el concepto. Los distritos de innovación pueden intentar atraer a una universidad, pero hemos visto que también hay otro modelo en el que la universidad quiere desarrollar un distrito de innovación en sus instalaciones o adyacentes.
En muchos planes para distritos de innovación, también se asume que tal desarrollo tendrá un impacto positivo en su vecindario y los vecindarios circundantes (en términos de crecimiento inclusivo). A menudo se afirma que estos barrios vecinos son characterised por bajos ingresos, menor educación, etcétera.
Es imaginable que el desarrollo de un distrito de innovación pueda crear nuevos jobs, pero es cuestionable que esto se limite a los barrios aledaños. También es cuestionable que la creación de un distrito de innovación incida en el nivel educativo de las personas de su entorno directo al ofrecer cursos y tener bibliotecas abiertas a estas personas.
Los efectos negativos también son concebibles, ya que el establecimiento de un distrito de innovación puede generar presión en el mercado de la vivienda, por lo tanto, precios más altos y el desplazamiento de viviendas de alquiler de bajo precio.
SC: ¿Hay alguna diferencia entre los distritos de innovación que están impulsados por el mercado y han crecido espontáneamente entre los que son una creación de la ciudad? ¿Cómo se apila uno sobre el otro?
Dra. Dinteren: Desde el punto de vista de la innovación, las redes, la oferta de servicios, la disponibilidad de espacios, la información, entre otros, son importantes y hacen necesario contar con una organización que se ocupe de la creación de un clima de trabajo y de negocios tan específico. En el caso de un distrito de innovación, será una organización de empresas e instituciones establecidas en el área, quizás con (alguna) participación de la municipalidad u otras partes relevantes (Cámara de Comercio, por ejemplo).
Debido a que estas áreas son caracteriseDada por espacios públicos y una gran combinación de propietarios, las partes públicas y privadas tendrán que trabajar en estrecha colaboración para que el desarrollo sea un éxito.
SC: Desde el desarrollo de Distritos de Innovación en Amsterdam todavía están en las primeras etapas, ¿cuál sería su consejo para la ciudad de Amsterdam sobre cómo desarrollar mejor estos distritos de innovación y garantizar el máximo impacto?
Dra. Dinteren: En primer lugar, el municipio tendrá que querer optar por distritos de innovación. Dado el impulso que un barrio así puede dar a la economía local, me parece que merece la pena que el municipio invierta en él, o al menos que investigue el valor añadido para la ciudad. También puedo imaginar que el municipio crea que en gran parte de la ciudad la actividad innovadora ya es tan fuerte y presente que no es necesario crear distritos de innovación. No obstante, puede ser una estrategia interesante querer ayudar a desarrollar estos distritos. Ciertamente tiene un efecto de imagen y, lo que es más importante, puede atraer y retener talento joven (que también es política del municipio). Tal desarrollo también puede contribuir a más vecindarios multifuncionales y animados.
Si se eligieran estos distritos especiales, primero miraría dónde ya hay concentraciones espaciales de empresas innovadoras. Sin embargo, un barrio con edificios económicos (preferiblemente con un aspecto industrial) puede tener cierto atractivo y ser la base para un desarrollo que se basa principalmente en la apariencia y las rentas bajas. Sin embargo, desarrollar un distrito de innovación desde cero no es tarea fácil. Si está claro dónde hay potencial en la ciudad, entonces sería necesario examinar hasta qué punto los factores de éxito antes mencionados ya están presentes en el área en cuestión, o pueden desarrollarse rápidamente. Dada la naturaleza de los distritos de innovación, como IADP hemos aprendido que los distritos de innovación exitosos solo pueden despegar con una fuerte cooperación público-privada.