Fintech in Amsterdam est vivant et donne des coups de pied. Dans un rapport récent, Dealroom a calculé qu'il y a plus de 8,250 XNUMX fintech jobs dans la ville. L'industrie a ajouté 2,000 XNUMX jobs au cours des trois dernières années, ce qui en fait Amsterdam's premier producteur de nouveaux jobs. Startups Mollie, Kinder, Ginger et Payaut prouvent que la croissance n'est pas qu'un chiffre dans un rapport. Au cours des dernières semaines, ils ont annoncé des expansions, des partenariats et une croissance rapide.
Mollie : renforcer l'exécutif team
Amsterdamservice de paiement en ligne Mollie ont annoncé qu'ils avaient élargi leur exécutif team avec tout un tas de gens expérimentés. Marco Dos Santos échange son poste de direction chez Booking.com pour le rôle de CTO chez Mollie. Miriam van Dongen (présidente du comité d'audit et des risques) et Koen Köpen (directeur technique de Klarna) rejoignent le conseil de surveillance, tandis que Daniel Ropers (précédemment PDG de la boutique en ligne Bol.com) rejoint le conseil stratégique.
Dans le même communiqué, le fintech annonce également l'ajout de Ken Serdons. Il a précédemment travaillé dans le secteur financier en tant que cadre pour Worldpay et Paymentsense, mais apporte maintenant cette expérience à Mollie en tant que nouveau CCO. L'attentionné Silicon Canals lecteur remarquera qu'il existe depuis au moins 11 mois. "Ce n'est que maintenant que nous avons trouvé le temps de l'annoncer officiellement", déclare Serdons.
Pas le plus grand ; 'le plus aimé'
Les deux derniers mois ont été agités pour le fournisseur de services de paiement (PSP). Avec COVID-19 enfermant le pays, les paiements en ligne ont explosé en volume et en utilisateurs. Serdons : « La grande majorité de l'impact du COVID est resté, car la plupart des commerçants qui ont commencé à commercer en ligne le font toujours et le comportement des consommateurs a changé. Nous avons fait des progrès significatifs sur la tendance du hors ligne au en ligne qui se produisait déjà. Covid a accéléré cette tendance. Il souligne que Mollie grandissait rapidement indépendamment de COVID-19, enregistrant une croissance de 120% en glissement annuel.
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Mollie ne cherche pas seulement à ajouter de nouveaux cadres. Leur expansion rapide les oblige à chercher des employés qualifiés à tous les niveaux de l'organisation. « En ce moment, nous avons 280 professionnels qui travaillent pour Mollie. Mais oui, nous recherchons beaucoup plus de personnes dans tous les domaines de l'entreprise : commerce, marketing, risque, finance, support client, etc. Nous avons embauché plus de cinquante personnes pendant la période COVID, tous virtuellement et continuons à embaucher pour soutenir nos plans de croissance. Le plan ultime pour Mollie en ce moment est de devenir la PSP "la plus aimée" d'Europe, déclare Serdons. "L'Allemagne va très bien. Nous sommes prêts à nous développer sur d'autres marchés de l'UE.
Kinder : Appel COVID-19 avec Rabobank
Plus fintech news est venu de la technologie pour le bien startup Plus gentil. Ils ont annoncé un partenariat avec Rabobank Charity Management pour leur Appel COVID-19. Rabobank Charity Management est le premier Charity Desk bancaire aux Pays-Bas spécialisé dans l'accompagnement des titulaires de comptes disposant d'actifs investissables d'au moins 1 million d'euros. Les gestionnaires d'actifs distribuent des fonds dans le cadre de l'appel COVID-19 au nom du Charity Desk de Rabobank, et le font sur la base de la vérification des organisations caritatives dans lesquelles Kinder s'est spécialisé.
Kinder est la technologie pour le bien startup fondée par l'entrepreneur en série Mathys van Abbe. Comme son nom l'indique probablement, l'idée originale était de créer une application de style Tinder pour les organisations caritatives. Il a rapidement évolué pour devenir une plate-forme qui sert à la fois de marque de qualité, de plate-forme de connaissances et de pile technologique pour les organisations caritatives. Leur appel COVID-19 permet aux philanthropes de faire un don à une cause générale, plutôt qu'à une organisation. Le cadre de vérification de Kinder garantit que le don aboutit aux bonnes causes qualifiées de "meilleures des meilleures".
"Plus de produits destinés aux consommateurs à venir"
« Le modèle des recours fonctionne », dit Van Abbe. « Les associations caritatives en entendent parler et veulent en faire partie, notamment parce que Rabobank est impliqué. Par exemple, deux jours après le lancement de l'appel COVID-19, nous avons également reçu un e-mail de l'UNICEF concernant notre adhésion. » Van Abbe voit beaucoup plus de ces appels à l'avenir, également en collaboration avec des marques familières telles que Rabobank. "Nos données sont la base pour que ces grands noms s'impliquent. Et en même temps, avoir ces marques A à bord confirme que nos données sont précieuses. »
En raison de COVID-19, les événements de collecte de fonds ont été annulés, de sorte que les dons hors ligne ont chuté, explique Van Abbe. Cependant, les dons en ligne dans le secteur caritatif dans son ensemble ont augmenté, accélérant les activités de Kinder : « Nous voulons lancer davantage de produits destinés aux consommateurs à la fin de cette année. Non seulement des appels similaires pour différentes causes, mais aussi des moyens intuitifs pour les gens de mettre en place des collectes de fonds ou d'économiser facilement de la petite monnaie pour faire un don à des causes. Kinder cherche également à étendre son réseau, à partir des plus de 2000 organismes de bienfaisance qu'il a actuellement contrôlés. Cela signifierait également une expansion de la team. Van Abbe : « Nous avons actuellement environ 10 ETP travaillant à partir de TNW Spaces dans Amsterdam. Et un d'Oman. Idéalement, cela passerait à 20 ETP, avec de petits satellites dans différents pays où nous opérons.
Ginger : Nouveau client important, expansion continue
Ginger de Amsterdam a annoncé un gros nouveau client. Le paiement en tant que service startup s'associe à EMS, un spécialiste européen des paiements omnicanal et joint-venture entre First Data et ABN Amro. Depuis 2014, Ginger propose une plateforme de paiement modulaire qui aide les banques et les institutions financières mondiales à proposer des solutions de paiement en ligne locales à leurs commerçants du monde entier. ING Bank, Kabbage, Mastercard et Payconiq utilisaient déjà la technologie de Ginger.
Selon le directeur général de Gingers, Tom van Wees, Ginger n'a pas fini d'ajouter de nouveaux clients. Après s'être étendu aux États-Unis l'année dernière, ils ont d'autres projets là-bas : « Notre expansion aux États-Unis progresse bien, nous sommes en discussions avancées avec quelques banques de premier plan et visons à annoncer un nouveau client important avant la fin de l'année. Malheureusement, je ne peux pas encore divulguer de noms, car ce n'est pas encore public. Même si les efforts de vente ont un peu ralenti, Wees dit que ces banques commencent à voir la valeur ajoutée d'offrir une solution de commerce électronique fluide à leurs clients PME. « À côté de cela, nous mettons en place des partenariats avec des Fintechs pour mieux servir les clients ayant des besoins spécifiques aux États-Unis, tels que la souscription et l'intégration automatisée. Une nouvelle annonce de partenariat suivra dans les prochaines semaines.
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Noyau de gingembre team se compose actuellement de 8 ETP. Van Wees : « Cela team va doubler cette année. Ils sont principalement axés sur le développement de la plateforme et la croissance internationale de notre clientèle. Nous avons également une couche flexible de développeurs indépendants qui travaillent avec nous depuis des années. Nous avions prévu d'ouvrir un bureau à New York cette année, mais nous avons retardé cela pendant un certain temps pour voir comment la situation actuelle évolue aux États-Unis. Les derniers mois nous ont également montré que les réunions virtuelles fonctionnent bien entre-temps. Cependant, nous aimons être proches de nos clients, donc le projet d'y ouvrir un bureau à long terme est toujours d'actualité.
Payaut : Innovation de paiement pour les marketplaces
Le nouveau gamin sur le bloc est Payaut, qui a récemment lancé sa solution de paiement automatisé pour les places de marché en ligne. Payaut s'assure que l'argent circulant sur ces places de marché se retrouve chez les bons vendeurs ou entreprises avec SplitPayments. En vertu de la nouvelle réglementation PSD2, ces places de marché devraient obtenir une licence en tant qu'institution financière. Un processus coûteux et compliqué que seuls les plus grands marchés en ligne pourront mener à bien.
En s'associant à Payaut, ces plateformes en ligne peuvent se conformer pleinement à PSD2, sans être enfermées avec une seule PSP. "De nombreuses places de marché en ligne aux Pays-Bas ont reçu une lettre de DNB concernant le non-respect des nouvelles directives européennes PSD2", déclare Ernst van Niekerk, PDG de Payaut. "C'était une surp assez malvenuerise. Maintenant, ils doivent obtenir une licence en tant qu'institut de paiement, une voie presque impossible pour beaucoup d'entre eux. Mais c'est soit cela, soit ils doivent choisir un seul PSP pour gérer leur flux de paiement. Être enfermé avec une seule PSP limite vraiment leur évolutivité.
Payaut a démarré en 2019 mais leur expérience team de fondateurs parvient à faire des vagues. Van Niekerk a travaillé comme chef de produit chez Adyen. CCO Pieter de Haas spécialisé dans e-commerce et les marchés en ligne de grandes multinationales telles que Procter & Gamble. Pas étonnant qu'ils aient réussi à lever la coquette somme de 1 million d'euros en pré-amorçage auprès de Finch Capital et LocalGlobe. Selon Payaut, ils sont déjà en pourparlers avec des investisseurs pour un gros tour de table. Gardez un œil sur eux.
Cet article est réalisé en collaboration avec StartupAmsterdam. En savoir plus sur notre opportunités de partenariat.