Startups peut être trouvé presque partout. Vous êtes obligé de découvrir startups dans presque tous les pays qui visent à résoudre des problèmes ou à introduire nouvelles technologies. Alors que startups sont un excellent moyen pour une idée de grandir et de prospérer, beaucoup startupn'y arrive pas.
Divers facteurs décident si un startup ira plus loin ou non et ici, nous décrivons certaines des principales raisons qui aident un startup réussir sur la base d'un Podcast vidéo TEDTalks par Bill Gross. Pour ceux qui ne le savent pas, Gross a fondé de nombreux startups, et en a incubé beaucoup d'autres - et il est devenu curieux de savoir pourquoi certains ont réussi et d'autres ont échoué. Il a donc recueilli des données auprès de centaines d'entreprises, la sienne et celles d'autres personnes, et a classé chaque entreprise selon cinq facteurs clés. Continuons à lire.
#1 Calendrier
Le facteur le plus important qui décide d'un startupLe succès est son timing. Certains pourraient prétendre que l'idée et/ou son exécution sont plus cruciales pour un startupCependant, le moment du lancement et la présentation de votre entreprise au public sont tout aussi importants, sinon plus. Il faut déterminer si le monde est prêt pour votre idée ou s'il est trop tôt. Il existe également un scénario où une idée peut simplement être précoce, ce qui signifie que le monde doit s'y acclimater. Le timing peut également être parfait ou il peut être trop tard s'il y a trop de concurrents sur le marché.
#2 Team et réalisation de l'idée
Le bon team qui peut bien exécuter une idée est le deuxième facteur le plus important qui aide un startup réussir. UN startup doit également être adaptable à diverses situations et être très dynamique afin de résoudre les problèmes imprévus qui se présentent à vous. UN teamL'exécution de est sa capacité à s'adapter à des circonstances imprévues et à faire face à des problèmes en déplacement. Cet attribut est spécialement testé lorsque les clients commencent à utiliser votre produit ou service et réagissent d'une manière complètement différente de ce qui était prévu.
#3 L'idée
pont startups sont basés autour d'une idée et ils l'adorent de tout cœur. Alors qu'une idée est évidemment une nécessité pour obtenir un startup être opérationnel avec un objectif en tête, c'est la troisième chose la plus importante après le timing et une bonne team. On peut trouver de nombreux exemples de startups qui avaient de grandes idées à la base mais qui n'ont toujours pas réussi. La plupart de ces startups ont échoué en raison de leur mauvais timing.
#4 Modèle d'entreprise
Bien qu'il soit important d'avoir un bon modèle d'entreprise en place, un startup peut survivre sans elle aussi. Cependant, il existe des exceptions à cela. Par exemple, YouTube a commencé comme une simple plate-forme de partage de vidéos en ligne sans aucun modèle de revenus en place. Cependant, ses créateurs ont réalisé la demande pour leur produit et ont régulièrement introduit des fonctionnalités qui les aideraient à gagner de l'argent grâce à leur service. Bien que vital pour un startup, un modèle commercial peut être ajouté ultérieurement lorsque vos clients demandent ce que vous avez à offrir.
#5 Financement
Si vous êtes startup qui s'est bien chronométré pour entrer sur le marché, a une bonne team et une excellente idée, il n'est pas si difficile d'obtenir une bonne quantité de financement. De nombreuses entreprises parviennent à obtenir un financement important et si vous savez qui contacter et où chercher, obtenir un financement important n'est pas une tâche difficile.
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