Londen gevestigde startup Phare-gezondheid heeft £2.5 miljoen (ongeveer €2.87 miljoen) binnengehaald in een startronde onder leiding van General Catalyst.
Strategische steun komt van de financiers KHP Ventures en Bertelsmann Investments, die sectorexpertise, uitgebreide Europese netwerken en gezondheidszorgmiddelen bieden.
Phare Health is gespecialiseerd in geavanceerde AI producten die zijn ontworpen om ziekenhuizen te helpen bij het beheren van hun financiën en het monitoren van de cashflows.
Kapitaalgebruik
Phare Health zal de fondsen gebruiken om verdere AI-innovatie, ontwikkeling en het opzetten van partnerschappen binnen de Britse National Health Service (NHS) en internationaal te stimuleren.
Het bedrijf streeft naar het creëren van een realtime, actiegerichte intelligentiemotor voor gezondheidszorgsystemen op basis van gestructureerde gegevens, waardoor de financiële veerkracht wordt vergroot ten behoeve van patiënten, het personeel en het algehele systeem.
De financiering zal ook ondersteunen team uitbreiding, waardoor Phare Health AI- en gezondheidszorgexperts in belangrijke markten kan rekruteren.
Transformatie van de backoffice van de gezondheidszorg
De afgelopen jaren zijn de gezondheidszorgstelsels met financiële uitdagingen geconfronteerd, waardoor ziekenhuizen gedwongen zijn substantiële kostenbesparingen door te voeren. De National Health Service (NHS) kampt met een samenloop van problemen, waaronder een door de pandemie veroorzaakte achterstand, stakingen van artsen en verpleegsters en een verouderende ziekenhuisinfrastructuur.
In 2023 zal meer dan een derde van de geïntegreerde zorgsystemen binnen de NHS dat zijn zal naar verwachting met een tekort opereren. Dit zou trusts ertoe kunnen aanzetten om de aanwervingen terug te schroeven en initiatieven te nemen die gericht zijn op het verbeteren van de dienstverlening, wat mogelijk gevolgen heeft voor patiënten en de operationele inefficiëntie kan verergeren.
Phare Health heeft tot doel de mondiale gezondheidszorgsystemen te verbeteren door AI te gebruiken voor niet-klinische taken, en daarbij uitdagingen in Groot-Brittannië aan te pakken de NHS geeft £ 2.7 miljard per jaar uit op het gebied van bestuur, en de VS, waar administratieve functies bestaan het aantal artsen is tien tegen één groter.
De startupHet oorspronkelijke product maakt gebruik van grote taalmodellen om gegevens van hoge kwaliteit uit klinische aantekeningen vast te leggen, waardoor ziekenhuizen worden geholpen bij het beheer van middelen en het terugverdienen van kosten.
Uiteindelijk streeft Phare Health naar een nauwkeurige terugbetaling van NHS Trusts door de zichtbaarheid en transparantie van de ziekenhuisactiviteiten te vergroten.
Het AI-systeem van Phare Health analyseert de patiëntaantekeningen van artsen en zet deze om in gestructureerde en bruikbare gegevens voor administratieve, operationele en financiële doeleinden. teamS. Dit proces heeft tot doel de kloof tussen artsen en ziekenhuisactiviteiten te overbruggen, waardoor de zichtbaarheid en transparantie voor ziekenhuisleiders wordt vergroot.
Deze aanpak maakt ook een efficiëntere toewijzing van middelen binnen de gezondheidszorgsystemen mogelijk en bevordert een nauwkeuriger inzicht in de behandelingen van patiënten, wat uiteindelijk leidt tot verbeteringen in de zorgstandaarden.
Kort over het management van Phare Health
Phare Health team, geleid door mede-oprichters en co-CEO's Dr. Martin Seneviratne en Lee Kupferman, brengt samen met CTO Tymor Hamamsy substantiële expertise in grote taalmodellen en praktische ervaring in klinische omgevingen met zich mee.
Dr. Seneviratne en Kupferman waren betrokken bij projecten met DeepMind Health en Google Health, en werkten samen met de NHS aan initiatieven zoals AI-screening op borstkanker en MedPalm, een medische AI-assistent.
Voordat Dr. Seneviratne bij DeepMind Health kwam werken, werkte hij als arts in Australië en gaf hij waardevolle inzichten in de gezondheidszorg aan de team.
CTO Tymor Hamamsy is een voorloper op het gebied van AI-wetenschap aan Stanford en NYU.
Het overbruggen van AI en deeptech naar de gezondheidszorg
Phare Health, een jonge onderneming opgericht door alumni van DeepMind, Google Health en Stanford, is een pionier in de integratie van ziekenhuisadministratie en inkomstencyclusbeheer met technologie uit het GPT-tijdperk.
Beginnend met een AI-co-pilot gericht op het verbeteren van de kwaliteit van medische codering en de productiviteit van codeerders, wil het bedrijf de ziekenhuiskosten verlagen, de vergoeding verhogen en een nauwkeurige, gestructureerde gezondheidsdataset genereren op basis van ongestructureerde klinische aantekeningen.
Mede-oprichter Tymor Hamamsy zegt: “De opwinding rond grote taalmodellen (LLM’s) is gedreven door het groeiende publieke bewustzijn van ChatGPT, maar er is veel meer dat deze tools kunnen doen dan alleen een zoekmachine van de volgende generatie te zijn.”
“De backoffice van de gezondheidszorg zit vol met ongestructureerde, moeilijk toegankelijke gegevens. AI kan de manier waarop gezondheidszorgsystemen worden beheerd fundamenteel veranderen door licht te werpen op de gegevens waarover ziekenhuizen beschikken en die toegankelijk te maken voor leiders van gezondheidszorgsystemen.”
“We staan nog maar aan het begin van deze revolutie en de NHS kan een pionier zijn”, voegt Hamamsy toe.
Phare Health heeft ook plannen om de impact ervan uit te breiden naar andere administratieve en inkomstencyclusbeheersgebieden, waardoor extra kostenefficiëntie wordt gerealiseerd en de waarde van gestructureerde gegevens wordt gemaximaliseerd.
Medeoprichter dr. Seneviratne zegt: “Als jonge arts die in ziekenhuizen in Sydney en Londen werkte, was het meest frustrerende om tijd aan administratie te moeten besteden, ten koste van de patiëntenzorg.”
“Hoewel er veel discussie is over het potentiële gebruik van AI voor artsen, is er een veel urgentere behoefte aan AI in de backoffice – het uitvoeren van handmatige, administratieve taken met een laag risico waardoor artsen meer tijd kunnen besteden aan de zorg voor patiënten. .”
“AI in de gezondheidszorg moet onzichtbaar zijn – het moet achter de schermen helpen om de gezondheidszorg efficiënter en veiliger te maken, zonder artsen en verpleegkundigen in de weg te staan.”