Utrechts gevestigd IGNE, een venture studio en technologiebureau voor ondernemers, heeft € 300 binnengehaald in een nieuwe financieringsronde. Het geld zal de Nederlanders ondersteunen startup's strategische initiatieven voor toekomstige groei en het vergroten van zijn inspanningen in projecten met sociale impact.
Een strategische scheiding
Met deze verhoging heeft IGNE's mede-oprichter Max Tilli zijn belang volledig afgestoten en heeft hij zijn aandeelhouderspositie verlaten na zijn eerdere ontslag uit de raad van bestuur.
Tilli speelde een sleutelrol in de vroege groei van IGNE, vooral bij het vormgeven van de digitale productontwerpstrategie. Hij maakte een eigen ontwerp team en heeft bijgedragen aan verschillende IGNE-ondernemingen zoals Amulet, Mingly en TimeSteps.
Zijn vertrek markeert een transitie voor IGNE, die de weg opent voor verdere groei en innovatie.
IGNE vermeldt in een verklaring dat het een strategische verschuiving zal ondergaan door zijn diensten te verdelen tussen de functies van durfstudio's en technologiebureaus.
De aanstaande vernieuwing van de website zal het ondernemerstalent benadrukken dat IGNE's portfoliobedrijven in het venture studio-segment aanstuurt en zal dienen als een informatiecentrum voor kennis en begeleiding.
Tegelijkertijd zal IGNE's technologiebureaudivisie zich richten op domeinexpertise, digitale productontwikkelingsmogelijkheden en inzichten in onderwerpen als artificial intelligence, perron ecosystems en app-ontwikkeling, via klantpartnerschappen voor verschillende projecten.
Kort over IGNE
IGNE, opgericht door Jeroen van Geelen en Wiert Omta, zet zich in voor innovatieve oplossingen die bijdragen aan maatschappelijke waarde.
De startup zegt: “Wij geloven in een ondernemersreis waarbij je nog niet weet waar de eindstreep kan zijn. Uiteraard stellen we doelen, die belangrijk zijn om jouw koers naar succes te bepalen. Maar wij zijn niet bang om tijdens het traject van koers af te wijken op basis van nieuwe inzichten. Hierdoor wordt je eindproduct beter dan je had kunnen bedenken.”
De projecten van IGNE bestrijken uiteenlopende gebieden, van het helpen van mensen met dementie tot het verbeteren van de persoonlijke ontwikkeling van werknemers en het verbeteren van de toegankelijkheid van openbare diensten.
Idee omzetten in minimaal levensvatbaar product
IGNE benadrukt voorbereiding als de hoeksteen van succes in elke samenwerking. Het beoordeelt de behoefte aan aanvullend marktonderzoek, identificeert kansen en beveelt op maat gemaakte oplossingen aan, inclusief optimale technologische keuzes.
De startup actief mee bezig is startup hubs, trainingsprogramma's en coachingsessies om op de hoogte te blijven van de nieuwste mogelijkheden in de sector. Het vertaalt ideale productstrategieën naar werkende oplossingen via korte sprints van twee weken, waarbij gebruikerstests worden geïntegreerd om continu te verbeteren.
Door prioriteit te geven aan constructie- en gebruikerstesten, ontwikkelt IGNE een Minimal Viable Product (MVP). Door de 'buy before build'-aanpak te omarmen, heeft de startup gebruikt vervolgens bestaande technieken om bij te dragen aan het succes van klanten.
Na de lancering van de MVP werkt IGNE samen aan verdere ontwikkeling, aanpassing aan marktveranderingen, evoluerende gebruikersvoorkeuren en het verkrijgen van inzichten. Het claimt ondernemers tijdens hun hele reis te ondersteunen, weloverwogen technologiegerelateerde beslissingen te nemen en de controle te behouden als producteigenaren.
Wanneer producten zelfstandig staan, doet IGNE een stapje terug, waardoor ondernemers zich kunnen concentreren op de behoeften van hun bedrijf.