De Nederlandse Diversiteit en Inclusie in Digitale Benchmark, dat tot doel heeft een Nederlandse tech ecosystem dat echt divers en inclusief is, heeft het Digital Benchmark 2023-rapport gelanceerd op de TNW Conference 2023 in Amsterdam.
Het rapport werpt licht op DEI in Nederland en onthult dalende cijfers en een gebrek aan commitment bij technologiebedrijven.
Het rapport 2023 werd gelanceerd in samenwerking met Diversiteit held, Techsprong, en de Taskforce D&I van NLdigital, en ondersteund door Booking.com en het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat.
Hier volgen enkele belangrijke punten uit het rapport.
Het percentage werkende vrouwen in de technologie daalde
Volgens het rapport is het percentage vrouwen dat werkzaam is in de technologiesector het afgelopen jaar gedaald van 21 procent naar 19 procent.
Volgens de bevindingen van dit jaar hebben UX Design- en QA-testrollen het hoogste percentage vrouwen, respectievelijk 47 procent en 39 procent.
De vertegenwoordiging van vrouwen in senior technische functies blijft echter 13 procent.
D&I-strategie, beleid en processen
Uit het rapport blijkt ook dat 42.3 procent zichzelf beschouwt als het begin van de strategie en het beleid van DEI.
D&I-strategie is een manier waarop een organisatie haar acties over een bepaalde tijd plant, om haar positie te verbeteren en te bereiken wat ze wil op het gebied van D&I.
64% gevolgd loon
Echter, 64 procent van de bedrijven die aan deze benchmark hebben deelgenomen, volgt de beloning vooruitlopend op de EU-richtlijn inzake loontransparantie.
De huidige gemiddelde loonkloof tussen mannen en vrouwen bedraagt โโvolgens de EU 13 procent, wat aantoont dat er nog werk aan de winkel is.
Scoort laag op culturele diversiteit
De belangrijkste D&I-indicatoren binnen het Nederlandse techlandschap zijn volgens het rapport gedaald.
Net als bij genderdiversiteit zijn de scores voor culturele diversiteit laag.
Volgens het onderzoek wordt 75 procent van de leidinggevende functies bekleed door autochtone Nederlanders. De overige 25 procent van de leidinggevende functies wordt bekleed door niet-Nederlanders.
Dit suggereert dat het behouden van technisch talent een grotere uitdaging kan zijn voor niet-Nederlandse individuen.
Hoewel de algehele vertegenwoordiging van niet-Nederlandse individuen in tech jobs ongeveer 54 procent is, blijkt uit de gegevens dat niet-Nederlanders te maken krijgen met belemmeringen voor loopbaanontwikkeling zodra ze de technische industrie betreden.
72% laat inclusievragen weg
Volgens de gegevens houdt 85% van de bedrijven enquรชtes over werknemersbetrokkenheid, terwijl 72 procent geen prioriteit geeft aan evaluaties over inclusie en erbij horen.
Het rapport zegt ook dat een aanzienlijk deel van de organisaties niet over de nodige inzet en tastbare maatregelen beschikt om verder te komen dan de beginfase.
Deze onevenwichtigheid belemmert de ontwikkeling van een werkelijk inclusieve Nederlandse technologie-industrie, vermeldt het rapport.
Conclusie
Het rapport benadrukt de noodzaak om de D&I-inspanningen van het land af te stemmen op die van andere Europese landen om significante verbeteringen te bereiken.
Door prioriteit te geven aan strategieรซn, kennisdeling over de Europese grenzen heen en samenwerking tussen overheid, marktleiders en organisaties, kan de Nederlandse technologie transformatieve verandering stimuleren en zichzelf positioneren als koploper in het D&I-landschap.
Gillian Tans, oprichter van Diversity Hero, zegt: โLaten we beginnen met het combineren van betrokkenheid met waar technologiebedrijven goed in zijn: de data volgen. We moeten dieper graven, van elkaar leren, patronen vinden en moedig zijn. Het is tijd om veranderingen door te voeren die werken.โ