Technologieorientiert in Berlin startup, Kenbi, die sich entwickelt software Um Krankenschwestern zu helfen und Lücken im Gesundheitssystem zu schließen, hat das Unternehmen in seiner Seed-Finanzierungsrunde 7 Millionen Euro eingesammelt. Die Runde wurde von Redalpine und bestehenden Investoren wie Heartcore, e.ventures und Partech angeführt.
Verwendung des eingeworbenen Kapitals
Kenbi wird das eingeworbene Kapital nutzen, um seine Pflege auszubauen.teams, automatisieren Backoffice-Prozesse und entwickeln die eigene Pflege- und Personalmanagement-App weiter.
Alles über Kenbi
Das Unternehmen wurde 2019 von Bruno Pires, Clemens Raemy und Katrin Alberding gegründet. Kenbi hat es sich zur Aufgabe gemacht, mehr Menschen für den Pflegeberuf zu gewinnen, indem es den Beruf selbst verbessert und die Patientenversorgung neu in den Mittelpunkt stellt.
Das Unternehmen bietet den Patienten professionelle Pflegedienste in der komfortablen Umgebung homes, die Langzeit- und Kurzzeitpatienten in Deutschland betreut. Zu ihren Dienstleistungen gehören Versicherungsautorenrised und versicherte medizinische Versorgung, Haushaltshilfe, Grundversorgung, Beratung und Begleitung.
Alle teams werden bei ihren Arbeitsaktivitäten durch mobile Technologien unterstützt. Bruno Pires, CTO und Mitbegründer von Kenbi erklärt: „Der Aufbau einer Full-Stack-Technologieplattform ist für die Skalierung eines dezentralen Pflegemodells von entscheidender Bedeutung. Unsere proprietäre Krankenschwester-App hilft beim Herstellen einer Verbindung team-Mitglieder und team-Knotenpunkte untereinander und ermöglichen es den Pflegekräften, sich auf ihre Patienten zu konzentrieren, statt auf Papierkram und Bürokratie. Es ermöglicht eine effiziente Pflegeplanung, team Koordinierung, Dokumentation und Analyse von Daten.“
Darüber hinaus ist Kenbi dafür bekannt, fachkundige Hilfe in den Bereichen Diabetes, Wundversorgung und Palliativpflege anzubieten.
Was macht es anders?
Das Kenbi-Modell unterscheidet sich von anderen ambulanten Pflegediensten dadurch, dass es Hierarchien durch selbstverwaltete ersetzt teams und stärkt Hausmeister durch Digitalisierung, Hochschulbildung und Entscheidungsbefugnis in ihrer Gemeinde teams
Mitbegründerin Katrin Alberding erklärt das Kenbi-Modell: „Eine glückliche Krankenschwester bedeutet einen glücklichen Patienten.“ In einem Markt, in dem die Menschen den Unterschied machen, sahen wir die Notwendigkeit, neu zu denken home Pflege aus der Sicht der Pflegekraft. Unsere Lösung ist ein Modell, das innovative Organisationsstrukturen mit agilen Prozessen und digitalen Tools verbindet.“
Anstatt eine große Hierarchie zu schaffen, wächst Kenbi organisch durch viele kleine, lokale und selbstorganisierende Hierarchien teams, die agiler und in ihrem Netzwerk enger vernetzt sind.
Das Unternehmen behauptet zu liefern home Versorgung von über 400 Patienten durch dezentrale, lokale Pflege-teams und wächst deutschlandweit rasant.
Marktbeobachtung
Der deutsche Markt für ambulante Pflege wird aufgrund demografischer Entwicklungen wie der Alterung der westlichen Bevölkerung bis 25 voraussichtlich einen Wert von 2030 Milliarden Euro haben. Der Markt wird größtenteils durch Pflichtversicherungen finanziert und ist stark fragmentiert, wobei die Top-15-Anbieter weniger als 3 % Marktanteil halten. Die Branche ist immer noch massiv „unterdigitalisiert“ – Papier und Fax sind auch heute noch die Standard-Kommunikationsmittel.
Mit einem Mangel von bis zu 500,000 Pflegekräften im Deutschen Pflegesystem Bis 2030 hat es sich Kenbi zum Ziel gesetzt, den Job als Krankenschwester wieder attraktiv zu machen.